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水利水電工程施工管理的方法和措施

2020-03-13 04:00:05馬永剛
人物畫報 2020年17期
關鍵詞:施工管理措施方法

馬永剛

摘 要:要想確保水利水電工程建設的良好開展,做好水利水電工程施工管理工作,水利水電的相關工作人員就必須不斷地積累經驗,提高自身施工技術與管理技術,尤其是做好影響水利水電工程施工管理因素的探討,并針對這些影響因素提出相應的管理辦法,也只有如此才能確保水利水電工程的良好發展,有效保證水利水電工程效益與施工質量。以下筆者即對水利水電工程施工管理的方法和措施進行粗淺的探討,以供參考。

關鍵詞:水利水電;施工管理;方法;措施

一、引言

隨著我國經濟的大力發展,市場經濟體制改革進一步深化,目前水利水電工程施工過程日益規范化,同時各施工單位之間的競爭也日趨激烈,為獲得投資方的青睞,各個企業均大幅提升企業項目管理水平,降低施工成本,確保施工規范,進一步提升施工技術水平。但這一切都離不開施工管理工作,因為水利水電施工管理方法是否得當直接會影響施工質量,更進一步地決定了企業的發展前景。所以,提出一個相對完善的水利水電施工管理的方案,是需要所有水利工作者思考的主要問題。

二、 影響水利工程施工的因素

1. 可控制因素

作為水利工程的建造者和受益者,人在水利工程的建設中發揮了重要的作用。工程的整體施工質量和施工水準在很大程度上受到人的因素的影響。從管理層的角度來講,企業的管理層對于施工質量沒有引起足夠的重視,沒有制定完善的制度,在工程的安排上也缺乏科學性和合理性。從施工人員的角度來講,施工人員的業務水平不高,專業知識掌握得不夠全面和熟練,在施工中也沒能嚴格按照施工規范來施工。這些不利因素都是可控制的因素,需要從根本上提高管理層和施工人員的重視程度,確保水利工程的安全和質量。為確保水利工程的質量,應嚴把施工材料的采購關。

2. 不可控制因素

水利工程能否順利進行,還在很大程度上受到環境的影響。如地質條件、天氣條件和生態環境等,都會影響到機械設備的使用,導致不得不對施工方案做出修改,進而影響工程的順利進行。因此,在施工前期,應做好調查工作,并制定好相應的解決措施。

三、水利水電工程施工管理的方法和措施

1.健全和完善各種規章制度

依照國內先進企業的管理經驗,著重建設企業內部的規章制度,理順內部管理關系,制訂各種規章制度,使各項管理工作做到有章可循。為了讓各項規章制度能切實有效的發揮作用,還要建立合理的獎懲制度,嚴格兌現懲罰和獎勵,確保廣大工作人員嚴格按照規程規范和工程技術標準施工作業,促進文明施工水平和工程質量的提高。

2.做好材料質量管理

工程材料的管理直接影響到水利水電工程建設質量,需要進行嚴格的管理與控制,認真執行相關的檢測標準與技術要求,加強對工程材料的質量控制,并出具質量檢驗報告。水利水電工程施工相關單位應結合施工實際情況,做好材料、檢測儀器等工作,然后經過相關部門的校驗之后,再進行材料的質量檢驗工作。對于政府的相關質量監督管理機構要求的需要送檢的材料,必須執行相關的規定,做好抽檢送檢工作。為了保證材料的質量符合工程建設要求,在條件允許的情況下,需對施工原材料進行二次抽檢。

3. 加強現場質量控制

強化施工現場的質量控制措施是提高工程建設質量的重要途徑,同時也是保證工程質量滿足建設要求的關鍵要素。所以,在工程建設初期,應依據設計方案做好工程現場相關人員的技術交底工作,不能出現遺漏與疏忽,保證每一個現場人員都熟悉工程建設過程中的技術難點、材料質量要求等等。對于工程建設過程中所使用到的新技術及新材料,應安排施工技術水平較強的施工隊伍做好試驗工作,保證施工質量能夠符合工程設計要求以后再由其他施工隊伍實施。

4.強化工程現場安全管理

首先,切實執行水利水電工程安全生產責任制,明確安全主體責任,逐步完善安全技術措施,加大對安全生產的監管力度,對安全生產事故隱患加強排查治理,正視安全生產違法違規行為并加以懲處,從根本上杜絕安全事故的發生。其次,強化對水利水電工程建設的安全、進度、成本、質量和風險管理,并以提高建設人員安全管理意識為基礎,對建設管理人員進行就業前教育,強化人員安全生產意識,保證一線建設管理人員的安全,并且要增強人員的應變能力,以更好地解決工程建設過程中存在的安全隱患,提高工程建設安全性。

5.合理控制施工工期

首先,對水利水電工程進行科學合理的工期控制,需要以安全生產為前提,以質量控制為基本,對涉及工程關鍵路線和關鍵節點部位要進行嚴密控制,明確工程建設目標和任務。同時,將施工工期合理劃分為幾個連續階段,明確各個施工階段的任務、目標和相關注意事項,并以此為基礎制定出科學的施工計劃。其次,合理處理好各方關系,統籌兼顧整個施工項目,銜接好各個施工環節,協調好各方關系,形成良好的工作分工合力。此外,合理安排參建單位的資源配置,確保施工人員、設備、材料能嚴格按照施工計劃及時進場,保證施工計劃能切實執行。

6.提高工程施工管理人員的綜合素質

影響水利水電工程建設質量好壞的另一個關鍵因素是工程管理人員的素質和技術水平高低。因此,我們必須要重視工程管理人員綜合素質的提高,從理論知識和操作技能兩方面來對管理人員進行全方位培訓,同時加強培養建設管理人員的職業道德素質,積極培養一批具有較強專業知識、善操作、高素質、懂法律、懂管理的優秀水利水電工程建設管理人員,全面提高水利水電工程施工質量。

四、結語

總之,在水利水電工程施工管理中,不免會遇到一些困難與問題,而這就需要水利水電的施工人員與管理人員團結一致努力克服困難,并且采取合理的施工方法,科學的施工管理辦法,加強對施工管理體系的完善。也只有如此,才能夠為水利水電工程施工的良好開展打下堅實的基礎,促進我國水利水電工程事業的不斷前進與發展。

參考文獻:

[1]信永達,蔣迪,吳文吉,趙松源.水利水電工程施工管理的方法和措施[J].吉林農業,2014(24):62.

[2]肖紅艷.淺談水利水電工程施工管理方法及對策[J].低碳世界,2014(19):128-129.

[3]蔣保東.水利水電工程施工管理的若干方法及措施[J].中國高新技術企業,2014(12):107-108.

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