廖圣祥
摘要:新校區,新形象,需要更多的展示。學校擬通過校園文化建設,提高管理水平,豐富辦學內涵,優化育人環境,提高教育質量,構筑師生共同的“精神家園”。
關鍵詞:校園文化校風校訓班級文化社團文化精神家園
2019年秋季,肥西縣董崗學區中心校新校區投入使用。新校區新作為,如何傳承學校的優良傳統,豐富辦學內涵,提升學校品質,提高管理質量,以回報社會和家長對我們的期盼和厚望?筆者認為,學校要通過校園文化建設來展示教學管理的育人高度,體現豐富多樣的育人維度,形成濃厚的育人熱度;通過校園文化建設,努力讓校園的每一個建筑物都是藝術的呈現,每一個角落都是教育的載體,每個墻壁、櫥窗都是無言的老師,真正實現以文育人、以文化人,把學校打造成師生共同的“精神家園”。
一、構建內涵豐富特色鮮明的環境文化
新校區呈現在師生面前的就是豐富的環境文化,學校建筑總體是歐式風格,鐘樓高聳,樓體錯落有致,風雨操場寬敞氣派,院落寧靜溫馨。本人在這里構思的主要是學校的顯性文化,即校園內墻體、櫥窗、連廊和院落等地方的設計和布置,努力取得美化凈化、和諧協調的效果。學校還將對各樓體、道路、科室的進行命名,命名既要好記易懂,又要寓意深刻。學校現有教學樓三棟,分別安排給低、中、高三個學段,根據學生的認知和年齡特點,擬命名為啟蒙樓、啟智樓和啟航樓;學校有三棟綜合樓,即行政管理樓、少年宮(學生藝體活動中心)和圖書館,擬命名為德馨樓、藝馨樓和書馨樓。
二、凝練辦學理念校訓校風相融合的“三風”文化
學校的辦學理念、校訓校風是校園文化的精髓,是育人目標的高度概括,通過辦學理念和校訓校風文化的凝練和普及,努力創設濃郁的校園文化氛圍。特別是“三風”文化(校風、教風、學風),更能對學生的健康成長和教師的專業成長產生持久而深遠的影響,讓廣大師生凈化心靈,陶冶情操,提升品位。
1.校訓:我們一直在努力
“我們”是指全體學生和全體老師。“一直”代表堅持不懈,持之以恒,一以貫之,無論環境優劣,條件艱險,只要有了目標,就要堅持到底,決不半途而廢。“努力”是校訓的核心,只有努力攀登,才能最終站到最高峰,看到最美的景色;只有努力奔跑的人,才能感受到到達幸福終點的喜悅。一直在努力是一種狀態,是一種風貌,是一種動力。學校就是要通過全體師生的共同努力,最終實現辦學目標,打造家長認可、領導放心、社會贊譽、學生成長、教師舒心的幸福樂園。
2.校風:向真?向善?向上?向美
“向真”,就是追求真理,追求科學,追求人生的真諦。“向善”,就是要求教師善良,孜孜以求,誨人不倦,給學生播下善良的種子,做到推己及人,有愛心、孝心、感恩心和報國心。“向上”,就是要做到有遠大理想,有人生目標,天天有進步。“向美”,就是發現美、欣賞美、塑造美,就是努力打造品學兼優的美麗學生、內外兼修的美麗教師、全面發展的美麗校園。
3.教風:?厚德?博學?求實?篤行
“厚德”,是對教師的品質要求。作為一名教師,首先要有崇高的品質,因而將厚德作為教風的首選。“博學”,是對教師的能力要求。博學,既是一種態度,又是一種目標,更是一種境界。“求實”,是對教師的作風要求。作為一名教師,做人要實,才能更好地育人;教學要實,才能有收獲,出成果。“篤行”,是對教師的態度要求。就是號召廣大教師對待學問、對待工作要有忠實的態度,要全心全意地投入,要達到知行合一,實現工作和學習的最高境界。
4.學風:?愛學?勤思?善問?踐行
這八個字,簡約、通俗、易懂,就是要求全體同學愛學習、勤思考、善于提問、敢于實踐,號召全體同學以《小學生守則》和《中小學生日常行為規范》為行為準則,努力形成良好的學習風氣。
三、聚焦自覺幸福的教師文化
要辦好學校,就要充分調動教師的積極性和主動性。學校通過搭建平臺、開展活動,旨在打造出一支師德高尚、師風純正、師能精湛的優秀教師隊伍,讓教師的工作和成長成為一種幸福和自覺。加強教師隊伍建設,首先,應該豐富教師的精神生活,對廣大教師政治上關懷、業務上幫助、生活上關心、思想上交流。其次,開展青年教師勵志活動、巾幗建功活動、“最美夕陽紅”等系列活動,增強教師的職業榮譽感、團隊合作的幸福感和的“桃李滿園”的獲得感,自覺地把學校看作自己的精神家園,不斷書寫教師的詩意人生。再次,要充分發揮領導班子的示范引領作用,引領班子成員甘于奉獻、敢于擔當,認識到擔任領導是自我價值的實現、個人才能的展現和專業成長的體現,切實樹立目標意識、服務意識、大局意識和效率意識,做在先走在前,在工作中做到高起點思考問題、高效率解決問題、高品位展示自己,克服故步自封、不思進取、崗位倦怠等不良現象。
四、培育豐富多樣的班級文化
班級文化建設是形成良好班風、形成濃厚學習氛圍的重要方面。班主任在班級文化的構思和設計上要做到如下幾點:一要追求品位,在抓好班級環境衛生的基礎上,搞好班級布置,讓教室的墻壁“說話”。二要巧妙安排,將提煉好的班風上墻,建立好班級制度,形成習慣。三要開展活動,組織學生積極參與學校的活動,彰顯班級風采。四要創新方法,打造富有本班特色的各類班級之星評選活動,可以每周一星、每月一星或每學期一星,可以有學習之星、文明之星、勞動之星、體育之星、藝術之星,等等,通過一系列的“造星”活動,讓學生感受到身邊榜樣的力量,樹立“別人能做到的,我也能做到”的自信,整體提升班級管理水平,引領學生全面發展。
五、完善制度與人文相結合的管理文化
學校是個講道理、守規矩的地方,因此,學校的制度建設應充分體現民主管理,要結合校情,體現對教師、學生的人文關懷。制度建設要做到如下幾點:
1.民主決策,公平公正。制度凝聚了全體師生的集體智慧,各項制度要通過師生反復討論和修改,讓師生理解熟悉,最后習慣性地執行,這樣推行起來會更加順暢。我校在原先的教師職稱職務評定、績效工資分配、優秀教師推薦、文明班級評選中,基本做到了公平公正,今后將進一步加以完善。
2.樹立典型,榜樣引領。學校要努力打造優秀教師、骨干教師,樹立起校內典型,并通過多種形式加以宣傳,評選校園教壇新星、文明之星、管理之星、黨員示范崗,不僅在校內同時在社會上大力宣傳他們的事跡和業績,以此引領教師隊伍建設,逐步形成一種文化、一道風景、一種力量。
3.剛柔并濟,人文關懷。制度的執行既應有剛性,即不打折扣、不徇私情,以使每一項制度都落在實處,但制度執行中也要有柔的一面,即人文關懷和愛的補充,最終的目的是教育本人、示范他人、激勵全體,讓全體教師理解認可制度的內涵和意義,從而自覺地用制度規范自己的行為,使管理者與老師相互理解、和諧相處,從而打造良好的工作局面,提升學校工作整體水平。
六、形成以少年宮活動為依托的多彩社團文化
少年宮是校園文化建設中一個重要的活動平臺和展示窗口,打造好以少年宮為依托的社團文化,應該是校園文化建設的一個亮點。學校社團文化應從以下幾個方面呈現:一是陣地文化,主要是展示少年宮組織計劃、活動特色等,讓少年宮成為學生的第二課堂,以及學生精神文明的實訓地、藝體特長提升的好平臺。二是課程文化,主要體現在以各個學科為主線的課程建設,包括啦啦操武術操活動課程、戲曲進校園課程、手工課程、書畫課程、夢想課程等多元課程,并在活動中開發課程、在使用中優化課程。三是學校榮譽文化,主要展示學校歷年來集體獲獎、教師獲獎和學生獲獎的情況,通過最美老師、最美學生、最美校園等形式來展示,也可以通過文明之星、學習之星、體育之星、音樂之星、舞蹈之星、創造之星等評比,讓更多的老師和學生能在榮譽墻上找到自己的名字,真正呈現出比學趕超的進取氛圍。
責任編輯:黃大燦