大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新思考

張曉鷗 時培軍

摘 要：在大數(shù)據(jù)時代背景下，做好企業(yè)財務管理工作至關重要。為了更好地完成企業(yè)財務管理工作，就需要有關企業(yè)能夠不斷更新管理觀念，融入新的管理模式以及工作方法，從而尋求財務管理創(chuàng)新的基本途徑，更好地面對大數(shù)據(jù)時代所帶來的挑戰(zhàn)。基于此，本文主要從企業(yè)財務管理創(chuàng)新意義的角度進行探究，并總結了其中的問題，提出了一些財務管理創(chuàng)新性的建議，希望能夠為企業(yè)管理者提供參考，進而更好地實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作上的創(chuàng)新，進一步提高財務管理效率，增加企業(yè)運行的經(jīng)濟效益。

關鍵詞：大數(shù)據(jù);財務管理;創(chuàng)新措施

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，要求企業(yè)管理者能夠提高做好日常的管理工作。作為管理工作中的重要內容，財務管理工作的有效開展深受人們的重視。然而，如何做好企業(yè)財務管理工作就顯得極為關鍵。這就不得不需要做好財務管理的創(chuàng)新工作，只有進行創(chuàng)新管理思想、管理模式以及管理方法，才能推陳出新，突破原有的局面，贏得更多的發(fā)展機遇。為此，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財務管理部門應當結合舊有的管理問題進行探討，并積極采取有效的創(chuàng)新措施，加強大數(shù)據(jù)信息技術的應用，同時創(chuàng)新管理思路，從而提高企業(yè)財務管理水平。

一、財務管理概述

企業(yè)財務管理是指企業(yè)為了實現(xiàn)一個目標，為企業(yè)資產(chǎn)的購置、融資意識和企業(yè)融資活動，對現(xiàn)金流和企業(yè)利潤分配活動進行科學、系統(tǒng)的管理。實際上，財務管理對企業(yè)管理中極其重要的內容，必須按金融法規(guī)與相關標準對企業(yè)的財務活動進行規(guī)范、有序地組織，以實現(xiàn)盤活資源、優(yōu)化配置管理的目的?？偠灾?，財務管理是企業(yè)內部的一種經(jīng)濟管理模式。

二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新的意義

1.便于提高財務數(shù)據(jù)信息精準度

由于大數(shù)據(jù)時代的到來，舊有的一切都在發(fā)生著改變，每天的信息量也在成倍增加，這為企業(yè)財務管理工作增添了一些難度。如果依然采用傳統(tǒng)的財務管理方式，很難跟上時代發(fā)展的需要，并不能做好財務管理工作。為此，這就需要不斷創(chuàng)新財務管理方式。通過加強大數(shù)據(jù)等信息技術的應用，便于提高財務數(shù)據(jù)信息的可靠性以及準確性，進而為管理者提供有用的決策參考，起到一定的數(shù)據(jù)支撐作用，有效提高財務管理水平?？焖偎鸭瘮?shù)據(jù)信息后，主要對于會計計量以及記錄工作進行數(shù)據(jù)分析與管理，真正提高數(shù)據(jù)信息的使用率。

2.有助于提升管理人員的業(yè)務能力

就大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)生存環(huán)境而言，各個企業(yè)間的競爭非常激烈，而且市場環(huán)境也不是一成不變的，一旦固守舊有的思維管理模式，很容易被時代浪潮所淘汰。特別是在企業(yè)財務管理階段，更需要不斷創(chuàng)新管理思維模式，實施一些有效的管理模式等，這有助于提高管理人員的業(yè)務能力。因為企業(yè)財務管理的本質還是人才利用財務知識與手段進行管理，這就要求財務管理人員能夠及時更新最新知識，認真對待自身工作，并注重提高自身業(yè)務能力，尤其要加強新知識、新理念以及新技術的學習。通過創(chuàng)新應用大數(shù)據(jù)技術方法等，能夠幫助領導進行數(shù)據(jù)分析與決策，也能提升財務管理人員的能力，更好地完成財務管理工作。

3.有利于促進企業(yè)的長遠發(fā)展

企業(yè)財務管理工作不是一成不變的，在如今大數(shù)據(jù)時代下，更需要不斷創(chuàng)新，以此迎合時代的發(fā)展，促進企業(yè)發(fā)展的同時，也能間接推動全球經(jīng)濟的發(fā)展。因此，加強企業(yè)財務管理創(chuàng)新是具有重要意義的，通過加強大數(shù)據(jù)下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新工作，使得企業(yè)信息數(shù)據(jù)挖掘能力得以提升，更方便進行數(shù)據(jù)分析，合理進行資源的配置，對于一些市場數(shù)據(jù)、國家政策報告等資料中的數(shù)據(jù)信息進行有效提取，做出科學的決策，從而促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，使得企業(yè)在市場經(jīng)濟中占有一席之地，擁有一定的競爭能力，進而驅動企業(yè)的長遠發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理中的問題

1.企業(yè)財務管理理念以及風險意識落后

要想做好企業(yè)財務管理工作，就應該具備新的觀念理念，并具有較高的風險防范意識，從而減少一些可能面臨的財務風險，提高財務管理水平。然而，目前我國很多企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，管理理念上有所欠缺，思想大多停留在原有的管理思維中，多是注重模仿與學習，難以擁有實質性可以競爭的物質基礎，這就無疑暴露出一些問題。具體體現(xiàn)在以下兩個方面。一是財務管理對象出現(xiàn)偏差，過于重視有形資產(chǎn)，對于一些無形資產(chǎn)有所忽略。二是過于追求企業(yè)經(jīng)濟利潤的最大化，忽略了企業(yè)其他有價值的信息，這屬于方向性錯誤，必定會面臨一些不必要的損失，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展，甚至會出現(xiàn)風險問題。

2.財務管理數(shù)據(jù)信息的共享性不高

一些企業(yè)財務管理水平較低，很大程度上是因為財務數(shù)據(jù)信息的共享性不高。實際上，數(shù)據(jù)信息的共享是當今時代發(fā)展的要求，尤其大數(shù)據(jù)時代的來臨，使得信息變得繁而雜，為了挖掘有效的信息，發(fā)揮出信息的價值與作用，就要講求數(shù)據(jù)信息的時效性，只有提高共享性，增加企業(yè)內部之間以及各個部門信息的共享，才能及時進行溝通與分析，做出更為科學的決策以及戰(zhàn)略方案。但是，很多企業(yè)的財務管理意識較弱，信息管理平臺建設力度還需要提升，尤其數(shù)據(jù)信息的共享方面還存在很多問題。例如，一些企業(yè)內部運營數(shù)據(jù)內部聯(lián)通不暢，共享不及時，難以實現(xiàn)財務會計信息的有效對接，很容易出現(xiàn)戰(zhàn)略決策問題。還有些企業(yè)在部門之間的溝通渠道上受阻，無論是財務信息的獲取，還是處理方面都存在落后性，這都需要財務有效的措施，有效進行數(shù)據(jù)信息的整合與共享。

3.缺少有效的財務管理創(chuàng)新方法

實際上，財務管理工作中管理方法很重要，這是開展財務管理工作的基礎，能夠起到一定的指導作用，進而加強企業(yè)財務管理。但是，財務管理方法有很多種，不同的管理方法具有不同的特征以及優(yōu)缺點，舊有的管理方法具有落后性、延遲性等，很難滿足實際財務管理工作開展的需要。為此，還是需要進行財務管理方法的創(chuàng)新。但是，我國一些企業(yè)中，財務管理創(chuàng)新方法有所欠缺，這與創(chuàng)新意識的缺乏有關，也與具體的管理手段有關。一些財務管理人員難以找到行之有效的財務管理創(chuàng)新辦法，這無疑會影響到相關財務工作。為此，還是應該進行綜合思考，盡量選擇成本較低且有效的財務管理辦法，注重加強先進信息技術的應用。

4.缺乏高素質的復合型人才

除了以上問題外，在大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理工作中，還存在人才缺乏方面的問題，特別是缺少高素質的復合型人才。事實上，未來企業(yè)間的競爭也就是人才上的競爭，這是企業(yè)競爭力的一種體現(xiàn)，只有擁有較多的高復合型人才，才能具有較多的優(yōu)勢，更好地完成財務管理工作，同時也能便于促進企業(yè)的較快發(fā)展。目前，很多企業(yè)對于人才方面雖然比較重視，但是還是缺少復合型人才。這類人才不僅僅需要有過硬的現(xiàn)代化財務管理知識，同時還應該具有較強的信息化處理技能。而大多數(shù)企業(yè)都是選聘經(jīng)驗較多的財務管理工作人員，信息化手段較為欠缺，而且管理理念也有待創(chuàng)新。

四、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新的基本途徑

1.完善管理理念，加強財務風險管理

為了實現(xiàn)企業(yè)財務管理上的創(chuàng)新，有關企業(yè)應當注重完善管理理念，做好財務風險管理工作，進而有效的規(guī)避一些風險，真正加強企業(yè)財務管理。由于財務數(shù)據(jù)信息具有多樣化以及復雜化的特點，所以以往的財務管理觀念已經(jīng)不能順應大數(shù)據(jù)發(fā)展需求，必須要進行管理理念的創(chuàng)新。首先，必須要更新財務管理知識體系，將先進的管理系統(tǒng)以及信息技術知識等納入其中，為財務數(shù)據(jù)的分析與管理提供抓手。其次，提高財務風險管理意識。應該注重現(xiàn)代化財務風險理念以及知識的研究，提高管理者的相關風險意識，便于及時做好相關監(jiān)控與防控工作，具體可以建立健全相關財務風險控制機制，建立健全財務數(shù)據(jù)標準，全面的進行數(shù)據(jù)信息采集，加強風險管理，實現(xiàn)管理人員財務管理思想水平的提高，進而有效加強企業(yè)財務風險管理。

2.創(chuàng)新管理模式，實施數(shù)據(jù)共享

要想實現(xiàn)企業(yè)財務管理創(chuàng)新，還需要不斷創(chuàng)新財務管理模式，并快速實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，加強企業(yè)內外部的高效聯(lián)結，進一步提高企業(yè)的綜合實力，為企業(yè)未來的發(fā)展提供可靠的財務數(shù)據(jù)信息支持。所以，企業(yè)財務管理時，要提高對于這方面的重視，具體可以財務以下措施：首先，創(chuàng)新內外聯(lián)通共享的大數(shù)據(jù)管理平臺，及時進行財務數(shù)據(jù)信息的更新，使得各部門的數(shù)據(jù)信息都能同步，同時建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準。其次，企業(yè)外部數(shù)據(jù)管理上，爭取采用評級篩選機制，主要分為一級數(shù)據(jù)、二級數(shù)據(jù)以及三級數(shù)據(jù)等。一級數(shù)據(jù)必須要及時獲取，二級數(shù)據(jù)則要進行掌握，三級數(shù)據(jù)可以適當進行參考。最后，對于財務數(shù)據(jù)信息共享層級的限制要減弱一些，使得這些數(shù)據(jù)共享人員大大增加，而針對一些具有保密性質的數(shù)據(jù)可以設立相應的安全防護機制。

3.強化大數(shù)據(jù)信息化建設

企業(yè)財務管理創(chuàng)新的實現(xiàn)離不開信息技術的支持，大數(shù)據(jù)時代下，更需要加強信息計算機等技術的應用，進而取代以往的人工財務管理方式。因此，在實際企業(yè)財務管理開展過程中，管理人員應當注重引進先進的信息技術，并且要結合實際情況進行合理的應用，以便提高財務管理工作效率，保障工作質量過關。另外，創(chuàng)新財務管理方式時，除了要加強信息技術的應用，還需要管理者具有大數(shù)據(jù)的發(fā)展意識，能夠更好地進行有效的財務數(shù)據(jù)監(jiān)測與識別，劉勇相關管理系統(tǒng)進行日常的數(shù)據(jù)管理，并且將大量的財務會計數(shù)據(jù)信息進行整合與處理，通過應用一些標準化的信息處理技術，有效提高財務數(shù)據(jù)信息的利用率，發(fā)揮出這些信息技術的真正作用，實現(xiàn)財務管理工作的變革與創(chuàng)新發(fā)展。

4.引進并培養(yǎng)高素質的復合型人才

企業(yè)必須高度重視綜合性人才的培養(yǎng)與引進，具體可從以下角度出發(fā)進行考量：（1）要定期進行培訓，培養(yǎng)財務管理工作人員擁有完備的財務專業(yè)知識、財務法律知識、信息化數(shù)據(jù)處理知識，而且要培養(yǎng)出現(xiàn)代化財務管理的復合型、精英型人才作為企業(yè)財務管理工作的保障。（2）適當引進復合型人才，既能處理亟待解決的問題，又能為企業(yè)儲備優(yōu)秀財務管理方面的人才。（3）建立合理人性的獎懲機制，綜合評定職工的工作表現(xiàn)，留下高質量人才，形成優(yōu)勝劣汰機制。

五、結語

大數(shù)據(jù)的到來對于各個領域的發(fā)展都造成了不小的沖擊，同時對于企業(yè)的發(fā)展也提供了新的可能。尤其在企業(yè)財務管理工作中，大數(shù)據(jù)管理理念以及管理方法的應用，使得財務管理上有了很大的創(chuàng)新，促使企業(yè)擁有較多發(fā)展優(yōu)勢，進一步提高自身的競爭力。所以，在企業(yè)財務管理工作中，管理人員應當提高自身工作的認識程度，并注意不斷融入創(chuàng)新理念，結合企業(yè)的實際發(fā)展情況，合理采用創(chuàng)新方法，進而規(guī)避財務風險額同時，也能實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。

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