企業財務管理創新影響因素研究

金華

摘 要：在企業生產經營的過程當中，財務管理是一個非常重要的工作，它不但能夠確保企業中各項工作的順利進行，還能夠實現對企業運轉資金的科學規劃，能夠幫助企業在生產經營的過程中得到更多的經濟效益。隨著我國社會經濟的迅速發展，當前我國市場經濟有了很大的變化，在這樣的背景之下，當前企業要想實現長遠發展，就必須要對傳統的財務管理模式進行改變，要結合實際情況，根據自身發展需要來不斷創新企業財務管理。但就實際來看，現階段，我國還有著許多企業所運用的財務管理模式都并不符合自身企業實際發展需要，在各方面因素的影響之下，其財務管理缺乏足夠的創新水平，創新能力低下。所以，本文結合實際情況，從我國企業財務管理創新的影響因素著手，進行了深入探究，并根據問題所在，提出了有效的對策，希望能夠為我國企業的長遠發展做出幫助。

關鍵詞：企業財務管理;創新;影響應因素

一、引言

在時代發展日新月異的今天，社會經濟不斷發展，這就為企業的發展帶來了許許多多的機遇，但與此同時，企業的發展也有了越來越多的挑戰，市場競爭的激烈程度不斷提高。對于企業運營而言，財務管理是非常關鍵的一項內容，所以，在競爭日漸激烈的今天，財務管理在企業當中所受到的重視也越來越多。但實際上，在一些企業當中，仍舊使用著較為傳統的財務管理模式，未能夠根據自身的運用狀況以及市場需求來適當地改變、優化財務管理模式，這就使得企業的生產、運營受到了很大的直接影響，在此情況下，企業所能夠獲取到的經濟效益就大打折扣。在當前的市場經濟環境下，企業要想實現進一步的發展，就必須要注重財務管理工作的創新，只有對財務管理工作的創新有了高度的重視，才能夠在激烈的市場競爭中得以生存并不斷發展。

二、企業財務管理創新的影響因素

1.財務管理創新意識不足

在企業的管理當中，財務管理是十分關鍵的內容，伴隨著我國社會經濟與市場環境的不斷發展，財務管理的模式也必須要相應地進行創新，只有做到了這一點，企業才可以適應時代發展，實現長遠的發展，從而提高自身市場競爭力。但是，就當前來看，我國許多企業都沒有足夠的財務管理創新意識，對于財務管理創新的重要性，大都沒有一個正確的認識。一方面，企業管理者不具備創新意識。一些企業的管理人員對財務管理產生的錯誤的理解，認為它僅僅服務于企業戰略，一旦企業產品實現了較好的銷售，企業就將相應地獲取經濟效益，所以，企業財務創新更多的只能夠使企業得到經濟負擔，帶來各種負面影響，所以也就缺乏進行財務創新的動力。另一方面，企業財務人員對于財務管理的創新也缺乏較為整體、全面的認知，只是將財務創新作為財務管理工具的創新，僅需實施財務信息化體系就可以，其他方面的創新則沒有什么必要。之所以會出現這些情況，最大的原因就是企業的管理領導者及相關的管理人員沒有足夠的創新意識，對于新事物的接受能力較差，不能夠順應時代發展，長此以往，企業的財務管理將會愈加落后，最終對企業的長遠發展造成嚴重阻礙。

2.財務管理風險防范的缺乏

企業在財務管理的過程中，難免會存在各種風險，倘若未能夠全面落實財務風險的方法措施，就很容易導致企業受到嚴重損失。現階段，許多企業知識對財務管理當中的資金管理產生了重視，對于財務管理中的其他方面，基本不會有太多關注，問題主要表現為兩點。首先，隨著信息技術的迅速發展，當前企業財務管理處理的信息數據變得越來越多，以往的財務管理僅注重對企業內部數據的處理，忽視企業外部數據，這就使得企業的財務管理信息數據分析缺乏完整性，導致企業財務管理分析的風險變得更大。其次，在企業財務信息化的背景下，特別是電子商務的飛速發展，帶來了迅速增長的互聯網金融，進一步提高了企業風險管控的難度。實際上，當前我國許多企業依舊是傳統的管理模式，沒有較為系統、科學的風險管理體系，企業內部控制制度缺乏足夠的執行力度。

3.企業財務管理人員缺乏足夠的素質

現階段，我國財務管理專業的人才還并不能夠滿足企業需要，許多企業都缺乏專業的財務管理人才，并且，很多財務管理人員也過于依賴傳統管理手段，沒有先進的財務管理觀念，無法順利的在日常工作中順利的應用先進技術，難以結合當前經濟發展以及經濟形勢變化來適當的對自身觀念、管理模式進行調整，在此情況下，企業財務管理人員的綜合素質越來越無法滿足企業的發展需求，與新時代下的財務管理要求相差甚遠。

4.缺乏健全的企業財務管理制度

現階段，我國很多企業所實行的仍舊是分層管理模式，大都存在著財務管理制度不健全的問題。這一問題的主要表現為財務報表制度不健全以及管理人員制度不健全等。具體來看，財務報表的不健全涉及了報表內容缺乏詳細性、財務記錄缺乏明確性等，這不但會使后期查賬難度增加，還會導致企業財務出現更多風險，情況嚴重時，將會有財務取向不明或是財務運轉不周而致使企業破產。就人員的管理制度來看，許多企業一味追求經濟效益，盲目減小成本支出，許多工作僅僅是由一個人來做，表面上來看，這種方法確實減小了企業的成本，但實際上，這不但會大大提高工作人員的工作量，使其工作效率下降，還會引發財務紕漏的問題。此外，由于許多工作都是一個人所進行的，很容易產生公職私用的問題，無論是對于財務管理的審核還是監督而言都非常不利。

5.資金缺乏有效管理

對于現代企業而言，通過對資金的有效管理，不但可以使得企業的經濟效益得到提高，還能夠實現企業的長遠發展。但實際上，當前我國許多企業依舊采用著傳統的資金管控模式，這就使得企業財務管理缺乏足夠的效率，此問題主要表現于兩個方面。一方面，現階段我國企業當中有著財務預算缺乏執行力度的問題。針對資金支出的界定，企業并沒有一個嚴格、明確的標準，一旦資金產生問題，就將利用對其他項目投入預算的縮減來對此問題進行處理，這對于企業經濟的可持續發展而言極為不利。另一方面，企業的融資模式過于單一，導致企業的財務風險加劇。對于企業而言，融資困難是一個普遍存在的問題，在當前市場經濟環境下，倘若企業無法在融資方面實現有效的拓展，就必將會對企業的成本造成直接影響，不利于企業的長遠發展。

三、企業財務管理創新的有效對策

1.增強企業財務管理創新意識

為了有效實現對企業財務管理的創新，首先就是要在思想方面有足夠的重視。為此，企業管理者必須要著手于對企業財務管理創新氛圍的營造，要知道，財務管理的創新并不只是財務部門的工作，它同時還是其他部門的職責，所以，企業的管理者一定要努力營造出企業內部人人參與財務管理創新的氛圍。同時，企業還要有一個良好的創新意識，要從企業發展的角度出發，鼓勵并支持企業內員工的創新，不管是在技術、應用還是管理方面，都要努力進行創新，使企業當中的創新氛圍得到接受。此外，企業管理者還要順應時代發展，充分考慮到企業發展需要，不斷豐富自身的財務知識，借鑒其他企業先進的財務管理創新經驗。在網絡金融在企業中普及應用的今天，企業管理者要想推動企業的進一步發展，就一定要加大對此方面知識的學習力度，掌握先進技術，不斷進行創新。

2.努力構建財務風險防范措施

在企業的財務管理過程當中，財務風險的防范是一定要高度重視的內容。必須要極大對財務風險管理的改進力度，要結合實際情況，建立起財務風險預警體系，同時還要通過可靠、科學地應對措施來實施財務風險防范，以此來最大程度地實現對財務風險的控制，使其始終都處于企業的可承受范圍之內。要想有效分散風險，首先就是要做到多元化的經營，其次就是風險轉移法，涉及了保險轉移與非保險轉移。除了這些，還包括自保風險，也就是企業預先提留風險補償基金和實行分期攤銷。

3.不斷提高財務管理人員素質

在當前信息時代下，科技水平迅速提高，企業的財務管理當中所應用的先進技術也越來越多。就目前來看，雖然企業的財務管理中的計算工作基本都是由計算機所進行的，但依舊要有人工來進行操作，如果不對此加以重視，就將會導致企業遭受嚴重損失。所以，企業一定要對企業財務管理人員的素質有高度的重視，努力提高財務管理人員的素質水平。為此，企業要結合實際情況，根據企業財務管理人員具體需求，定期開展相關培訓，確保財務管理人員的專業技能水平能夠不斷提高。同時，企業還要建立起健全的對外交流培訓機制，以自學、委培等的方法來加大企業財務管理人員的學習力度，使其知識儲備能夠不斷地更新、完善，迅速掌握當前企業財務管理所面臨的新環境、問題，不斷增強自身綜合素質水平，以此來實現企業財務管理水平的進一步提高。最后，企業還要有一個完善的考評機制。對于企業員工而言，考評機制有著很好的激勵作用，能夠使得企業財務人員的潛力得到有效的發掘。在對考評機制建立的過程當中，一定要充分落實以人文本的原則，要充分考慮到企業實際情況，建立起過程性考評和年度考評結合的科學機制，從而有效激勵企業財務管理人員，使其能夠更加積極、主動地增強其自身素質。

4.建立健全企業財務管理制度

企業要想有效提高自身的經濟效益，獲取到更多的利益，同時實現自身的財務安全，就必須要有一個健全的財務管理制度。為此，企業首先要做的就是要健全自身財務管理的各項規章制度，對于崗位的職責進行嚴格的明確，將管理責任落實到實處，深入細化職責，從而有效增強財務管理人員的責任意識。此外，要建立起完善的資金運轉機制，要知道，企業的長遠發展離不開資本源源不斷的創造效益，而財務管理工作的一個重要目標，就是對于資本的有效管理，以此來最大程度的獲取到資本收益，從而為企業發展提供動力。為此，企業必須要建立起科學的資本管理使用制度，從而避免出現資本運轉停滯等的問題。在當前時代下，市場競爭日漸激烈，企業發展所面臨的挑戰也越來越多，必須要建立起適應現代的企業財務管理制度，才能夠在市場競爭中取得優勢，拔得頭籌，從而實現企業的可持續發展。

5.加強資金控制管理

對于企業的財務安全而言，資金安全是非常重要的，它直接影響著企業的發展。為此，企業財務管理人員必須要有正確的企業資金成本和資金風險管理的理念，對此有一個正確的認識，根據實際情況，最大程度地做到對資金的合理運用，防止存在入不敷出的情況。要充分考慮到企業狀況，建立行之有效的資金控制制度以及決策制度，通過多元化的籌資方式，有效分散企業籌資風險，以此來為企業的資金安全做出有力保障。

四、結語

總而言之，對于現代企業而言，企業財務管理是必須要高度重視的一個環節，它不但是企業管理的關鍵所在，更是直接影響著企業的發展。現階段，我國許多企業的財務管理模式都過于落后，以無法滿足企業發展需要，對其發展造成了阻礙。企業要想實現長遠發展，在激烈的市場競爭中取得優勢，就必須要對財務管理創新有更多的關注，努力建立起長效的財務管理創新機制，從而使企業的發展煥發新機。

參考文獻：

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