周凡
摘 要:在我國現階段的建筑施工過程中,高層建筑的建設過程更加復雜,需要更長的工期、更高的質量要求,因此,做好建筑高層建筑的施工管理是非常重要的。本文主要對高層建筑的施工特點、施工存在問題進行分析,并針對這些問題提出幾點有效的對策。
關鍵詞:高層建筑;施工管理;常見問題;對策
一、高層住宅的施工特點以及面對的問題
高層住宅建筑是多層住宅建筑的上層空間的延伸。最重要的特征是層數高,因此對居民的生活和城市環境產生深遠的影響。在發展過程中,他們也面臨著一系列問題,其中有些問題屬于住房建設中存在的共同問題,有些是高層住宅面臨的特殊問題。
(1)建筑難度設計高層住宅標準樓層的公共交通和設備管井占地面積較大,每個家庭池面積較大,住房率低于多層住宅。高層住宅建筑物(尤其是塔樓)難以設計,并不能保證每種類型的方向的均勻性。背陽方向房屋的定位、照明和通風都很差。此外,在高層住宅的設計中,還需要考慮垂直交通,火災疏散等問題,并考慮采取措施防止掉落物體。
(2)建設成本高層住宅投資較大。建筑物的鋼筋和混凝土消耗量高于多層住宅。需要電梯、高壓泵、公共走道和疏散樓梯等設施。因此,高層住宅的技術難度和建設投資必須遠遠高于多層住宅,建設成本高,建設周期長。也是高層建筑層數多、面積大、結構復雜等原因造成的。
(3)公共交通空間不足。一般來說,居民習慣于在地面上進行互動。隨著高層建筑在城市中的普及,人們遠離塵世,獨自生活在自己的小空間,缺乏戶外活動的激情,減少了他們的互動機會。
二、高層建筑施工管理中存在的問題
1.技術質量方面的問題。高科技建筑技術含量很高,涉及很多專業,安裝技術質量要求也越來越高。每個專業崗位必須具備特定的技術要求和位置空間,以及其他技術施工部分的合理空間要求和時間要求。如果沒有充分考慮施工技術,特別是如果沒有仔細考慮某些穿插部件的細節,很容易造成施工問題。現代高層建筑的個性化設計與施工造成了每一棟建筑都是一個特定的產品,每一臺設備、每一條管線都有特定的要求,這在客觀上增加了技術工作難度,增加了各專業之間呈現問題與矛盾的可能性。隨著新技術和新產品在建筑行業中的不斷應用,建筑施工人員若不能及時加強施工技術管理,也必然會導致一些新的問題。
高層建筑是向上垂直伸展的,在逐層向上施工中,留給施工人員的工作環境十分狹窄,加大了施工難度。高層建筑施工到一定高度后,需要先進的設備和技術來輔助施工,這對建筑單位提出了更高的技術要求。如果不能熟練的操作先進的施工設備,將會延誤整體工期。施工中需要認真及時地檢查施工質量,如果測量儀器不準確或檢查不認真,則會把不合格的工序誤認為是合格的,造成施工隱患。施工使用的材料的品種、規格不合要求,就會導致施工設備故障,嚴重時將造成安全事故。
2.管理方面的問題。在現行的樓宇管理制度下,建筑單位的分包現象十分普遍,分包商難以詳細了解工作范圍的界定。在利益的控制下,所有施工單位都希望承包商能夠承擔更多的施工工作。同時,人為帶來了一些問題,往往在過程中形成疏漏,增加了協同施工管理的復雜性。此外,施工管理系統施工不完善,管理人員和施工人員的文化水平和道德參差不齊,往往給各單位在施工中的協調工作帶來不便和困難。
三、高層建筑施工管理對策措施
1.創新施工管理理念。高層建筑施工過程復雜,施工周期長,難度高。要加強責任感和管理意識。同時,要高度重視施工安全管理,貫穿整個施工過程中的安全理念。施工管理人員應發揮示范作用,加強施工人員的安全培訓。同時,強化管理,不留死角,做好人盡其職,人盡其責。在施工管理中,我們不能單純依靠舊的管理方法,必須轉變管理理念,堅持以人為本的原則。管理嚴格,但同時考慮到人性化方面,為建筑工人營造了安全,便捷的施工環境。
2.建立完善的施工管理體系。高層建筑涉及眾多專業、眾多復雜的工序,僅靠單個人、單個部門很難進行全局管理。必須構建完善的施工管理體系,提升管理質量和效率。落實施工組織計劃,加強組織領導。對管理層和管理人員分工明確,目標一致,做好與施工單位、監理單位的溝通、協調。面對復雜的施工問題,可采用聯席會議的方式共同解決。同時,將管理責任落實到部門,落實到個人。切實做到獎懲分明,有效落實激勵和約束機制。
3.強化施工技術質量控制。認真貫徹施工工藝布置,嚴格有效地控制施工工藝質量,特別是關鍵零部件的施工。同時,在施工技術管理中,要做好各類工作和各種專業的技術交叉。加強技術培訓,提高技術人員和施工人員的專業素質。提高技術水平。人員掌握先進技術和先進機械設備的操作能力。注重技術信息披露質量,做好審查監督工作。有效監督高層建筑技術信息披露,采取相應的質量控制措施。使施工人員明確自己的責任和工作內容,規范施工人員的操作程序。避免盲目施工,隨意施工等問題,確保工程質量達標。
4.加強施工現場管理。高度重視施工安全問題,堅持以人為本。為施工人員提供適當的安全防護項目,加強安全隱患調查。加強安全施工培訓和教育,配備安全管理人員,加強對施工現場安全問題的檢查和管理。做好建筑材料的安全防護工作,避免物料暴露在風吹日曬雨淋中,避免鋼鐵生銹引起的潛在問題。嚴格財務管理,合理配置人力物力等資源,加強施工成本控制。
5.做好工程信息管理。在高層建筑施工過程中,必須以真實有效的方式記錄項目信息,使管理決策層對項目實施進行合理的決策管理。高度重視工程數據信息的管理。加強各部門和專業的信息溝通,詳細記錄施工過程中遇到的困難和問題及解決方案。同時,通過以下方式實現良好的工程經驗共享。編制工程簡報等形式,方便相關人員的建設,掌握良好的經驗和方法,提高他們的專業能力。對于施工過程中遇到的問題和經驗教訓,及時向各部門匯總和通報,引起關注。
四、結語
高層住宅的大量建設,在改變了人們傳統的居住方式的同時,也深刻地影響傳統城市的居住格局和城市形象。近年來,高層住宅如雨后春筍般大量涌現,開發強度和開發數量不斷提高,對建筑工程的施工管理也愈發重要。
參考文獻:
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