發揮共青團組織優勢促進企業文化建設

王斌

[摘 要] 企業文化是企業發展過程中非常重要的軟實力，是企業的靈魂，因此必須加強企業文化建設，幫助企業更好地發展。而共青團組織是青年的群眾組織，是連接青年和企業之間的重要橋梁，充分發揮共青團組織的優勢能夠更好地助力企業文化建設。文章詳細闡述發揮共青團組織優勢促進企業文化建設的有效途徑。

[關鍵詞] 共青團；企業文化建設；組織優勢

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A

共青團組織具有組織優勢，是最了解青年的團體，能夠最有效地團結青年群眾，發揮其力量和作用。共青團組織具有陣地優勢，可以充分利用文化體育等活動充實青年員工的精神文化生活，因此必須充分利用共青團組織的優勢和特點，促進企業文化建設和發展。

一、共青團組織要明確在企業文化建設中的作用

（一）企業文化建設的理論

企業文化能夠促進企業發展，是由少數人提倡，經過長時間的傳播和踐行而逐漸發展起來的，是整個企業的靈魂，體現了企業的核心理念。企業文化建設主要包含三個階段，第一階段是解凍階段，所謂解凍階段主要是把不好的文化和價值觀進行破除，在這一階段要求企業管理者必須具備清醒的思考，能夠準確掌握企業的理念和核心，能夠回答“是什么”的問題。第二階段是變化階段，在這一階段要找出新行動和新方法，進行不斷創新，主要是回答“為什么”的問題，企業管理者需要向股東和員工傳達企業文化建設的重要性和必要性，樹立良好愿景。第三階段是再解凍階段，主要是幫助企業員工樹立正確的行為規范，進行制度上的變革。

（二）在企業文化建設中做好引導作用

共青團組織是代表青年的組織，代表著青年的意愿和要求，有著健全的組織體系，在中國歷史上占據著重要的地位，無論是在五四運動或是文化傳播過程中都起到了無可替代的作用，現在中國共產主義青年團是中國共產黨領導的先進青年的群團組織，是黨聯系青年的橋梁和紐帶，更應為黨做好青年群眾工作，積極呼吁青年群眾參與到國家社會的發展過程中，加強政治參與。青年是企業文化建設中最為重要的組成部分，也是促進企業文化建設發展的中堅力量，對于企業文化建設有著非常重要的影響，而共青團組織則是青年組織，能夠對青年的思想發展和行為有較大影響，因此團組織必須要明確自身職責，加強引導作用，積極吸引青年參與企業文化建設，促進企業文化建設更加健康發展。

（三）在企業文化建設中發揮創新作用

企業文化建設不是一成不變的，而是需要與時俱進、不斷創新的，只有不斷優化創新，才能跟得上時代發展潮流，也才能更好地推動企業發展，因此必須加強對企業文化建設的創新，而青年則是創新的主力軍。由于青年工作人員正處于思想活躍的階段，有無數的奇思妙想，思維較為開放，而且與社會與新興技術的接觸較為緊密，能夠把握時代發展的主旋律，看待問題的角度也十分新穎、超前，因此共青團組織應當充分發揮青年工作人員的特點，為企業文化建設注入新鮮活力，促進企業文化建設不斷創新和變革[1]。

二、發揮共青團組織優勢促進企業文化建設

（一）堅持青年文化理念創新，構建特色企業文化建設機制

首先，需要構建具有青年特色的文化建設機制。一方面，要尊重青年的主體地位，充分認識到青年對于企業文化建設的重要性和對于企業發展的重要性，要了解企業中青年員工的文化需求，了解新形勢下青年文化建設方面存在的問題，加強與企業青年員工的溝通和交流，可以通過問卷調查或面對面溝通等形式了解青年在企業文化建設方面的創新想法和相關建議，增強青年在企業文化建設中的參與度。另一方面，需要加強對其他企業青年文化建設的借鑒和吸收，“三人行，必有我師焉”，任何一個人或企業都有其閃光點，只有善于學習其他人或企業的優勢，才能取長補短，不斷促進個人或企業的發展。因此應當通過多種途徑了解行業內其他企業在青年文化建設方面的有效成果，結合自身企業實際情況，有選擇性地吸收，提高本企業文化建設的科學性。其次，要創新宣傳形式，激發青年參與熱情。當代青年人可稱為網絡一代，非常擅長利用網絡且對網絡有極大的興趣，因此在宣傳過程中應當創新傳播手段，利用網絡或短視頻等多種形式，采取青年較為喜愛的語言和內容，加強宣傳，增強青年的興趣和參與熱情。最后，需要加強總結，不斷提高工作效率。任何一項工作的開展都需要進行總結，總結成功的經驗才能在后續工作過程中繼續發揚光大，提高工作效率；總結失敗的經驗才能在后續工作過程中及時避免，減少時間和資金浪費。因此在企業文化建設過程中，共青團組織也需要分階段對當前的工作成果進行總結，掌握青年的心理特征，不斷探索新的工作方式，加強對青年工作人員的吸引力度和凝聚力，積極引導和推動青年工作人員參與企業文化建設，共同促進企業發展。

（二）發揮團組織文化功能，營造命運共同體

首先，需要加強對青年員工的理想信念教育，充分發揮企業文化的指導作用。青年階段是樹立理想信念的關鍵階段，在青年階段樹立的理想信念對于青年未來成長有至關重要的作用，因此必須抓住這一黃金階段，加強對青年員工的理想信念教育，促進青年員工更加健康成長。可以開展系列講座，邀請專家或優秀的企業員工進行分享，圍繞“如何成為一名優秀的企業員工”以及“如何成為一名優秀的共青團員”的主題，分享個人經驗，給予青年員工正確的指引，幫助青年員工樹立正確的價值觀、人生觀、世界觀、勞動觀，讓青年能夠對個人成長保持清醒的思考，能夠將個人發展與企業發展相結合，實現個人價值，承擔社會責任，促進企業發展。其次，必須提供青年培訓進步的平臺，實現青年個人價值。青年普遍沖勁十足，非常渴望獲得成功，渴望實現個人價值，猶如海綿一般，迫切希望吸收養分，充實自我，因此針對青年階段的特點，企業應當提供青年學習進步的機會，更好促進青年發展。對于表現優秀的青年員工，企業可以為其提供外出交流學習的機會，從而激發其工作積極性。再次，需要加強技能培訓，提高業務能力。只有提高業務水平，才能做好本職工作，也才能助力企業發展，尤其是從事安全生產工作的青年員工，更要加強技能培訓，減少安全事故，保障企業利益。因此，應當開展“應知應會”技能學習達標活動，通過活動提高青年員工對專業技能的掌握，不斷促進個人成長和發展。最后，需要加強對企業的政策和規章制度的宣傳。只有加強規章制度的宣傳，才能幫助青年員工樹立規則意識，幫助青年員工約束自身行為，提高責任心。因此，應當加強對企業規章制度和相關政策的宣傳力度，讓青年員工在實際工作過程中做到有章可依、有章必依[2]。

（三）突出文化建設生力軍作用，發揮輻射作用

首先，要發揮典型帶動作用。企業由多個員工組成，如果能夠發揮優秀典型的帶動作用，則能夠推動企業形成良好的工作氛圍，人人爭取向上，提高整體工作效率。因此，作為共青團組織，應當充分發揚優秀典型，可以評選青年崗位能手等先進人物，將先進人物的優秀表現、個人品質、在工作中吃苦耐勞、愛崗敬業的具體表現廣而告之，從而讓企業的其他員工在工作過程中向其學習，帶動更多員工積極向上、愛崗敬業。其次，要發揮活動促動作用。一方面，參加活動能夠增強青年員工的歸屬感，青年員工渴望自由，喜歡參加活動，在活動過程中能夠增強團隊合作，提高對企業的歸屬感和信賴感。比如，可以開展體育活動，讓青年員工在體育活動中鍛煉體魄，培養集體榮譽感，樹立頑強拼搏的精神。另一方面，開展活動也能展示企業文化，樹立企業形象，比如開展志愿服務活動，讓青年員工到養老院等地方進行志愿服務，在服務老人過程中感受企業文化的真諦，增強對企業文化的信服感，同時也能幫助青年員工樹立健康的社會心理，幫助青年員工更好發展。最后，需要加強培訓推動，培訓能夠讓企業文化真正做到內化于心、外化于行。針對當前企業文化建設方面存在的問題和現狀，結合青年員工的意見和想法，創新培訓形式，利用互聯網開展線上演講比賽等多種形式，提高對企業文化的了解和掌握。

三、結語

共青團組織本身具備非常顯著的優勢，在企業文化建設中能夠做好引導作用和創新作用，因此必須充分發揮共青團組織的優勢，促進企業文化建設，具體可以通過堅持青年文化理念創新構建特色企業文化建設機制，發揮團組織文化功能、營造命運共同體，突出文化建設生力軍作用，發揮輻射作用，以此來切實有效提高企業文化建設水平，更好促進企業發展。

參考文獻：

[1]徐繼軍.淺談共青團組織如何在企業文化建設中發揮優勢和作用[J].青春歲月，2015（10）：423.

[2]梁微.淺析共青團組織在企業文化建設中的積極作用[J].活力，2015（19）：61-61，63.