淺談機電工程管理問題分析及對策

鄭彬

摘? ? 要：在整個機電工程的施工中，工程項目的經濟效益不僅依靠于項目能否順利安全進行、資源是否得到最大化的利用和工程竣工后項目功用，更為重要的是機電工程還應該重視施工管理在其中的重要作用。隨著社會電氣化、智能化的不斷發展，人們對于建筑需求越來越大，因此機電工程在提高施工質量的同時也應該考慮到施工管理方面的問題。在機電工程施工中始終都要重視管理工作，按照施工要求進行管理工作，尤其是機電工程施工安全和工程結束后設備良好運行方面的管理。

關鍵詞：機電工程;管理;問題;對策

1? 前言

伴隨社會的發展，已經有越來越多的領域需要通過機電工程機制去深化其工作效率。不過由于機電工程技術發展的局限性，進而導致有些特殊行業與一些特殊的系統、機構的需求不能得到滿足。機電處理機制也不能滿足需要，沒有智能性，不能提供開闊的聯網技術等因素造成了很多類型的機電工程不能滲透到社會之中，因此阻滯了社會的發展速度。社會的持續發展致使社會分工愈發精細，差異化行業的需求也被逐漸的細化，因此對機電工程機制也提出了更高的要求。

2? 機電工程管理中遇到的問題

2.1? 機電工程總體管理水平不高，工程設計落后

我國機電工程在施工中的管理水平總的來說不是太好，多數的機電施工工程都是由一些小型的包工頭承接，所以在施工技術和質量方面都不能得到保障。并且施工單位只是將工程發包出去，然后后期在進行驗收工作，并不參與施工的管理工作，也不重視機電施工的安全和工程質量;還有就是當今世界是信息化的世界，建筑行業已經越來越趨向于信息化，某些建筑企業仍然止步于過去的管理方式中，獲取建筑信息的渠道有限，即使能夠得到一些信息但是往往處理不當，分類不適，最后不僅滿足不了市場需求，甚至使得機電工程施工量多于其他企業，工程成本也相應的增加，面臨被淘汰的危機;工程造價的高低還和工程設計的優劣有著很大的關系。工程施工材料和設備一旦選擇不當可能就會使得一開始的工程造價方案受到影響，進而影響整個工程的順利進行。還有一部分員工為了自身利益而不顧業的要求，甚至連工程造價方案都沒有經過審核就實施投入使用，最終造成不可彌補的損失。

2.2? 管理人員整體素質較差

當下我國機電管理人員中有一部分沒有經過比較專業的訓練，所以在實際施工中很難把握好工程安全和質量的好壞，致使許多機電工程出現了問題。作為非常關鍵的一項工作，機電工程的問題可能會影響整個工程的整體進度。在實際操作中，很多的工程人員都沒有掌握好專業的技術基礎，所依靠的都是一些經驗和工作中摸索出來形成的，機電工程的施工只求速度而不注重質量，更是促進了整體人員素質難以提高。

2.3? 機電工程中造價管理不理想

施工單位普遍存在造價管理混亂的現象，不乏一些企業為了眼前利益而簽訂違規的合同，最終的結果都是使得工程造價超過預先設想的。還有某些企業在結算工程項目的時候故意提高定額工程量，希望以此方法加大子項目的價格，一些施工企業試圖在安裝項目實施中使用的材料質量差但是價格卻高于其他同款產品，增加了工程安裝造價的同時讓工程質量存在隱患，影響企業經濟效益。

2.4? 機電設備設計不合理，分配時出現問題

自新中國成立至今，我國工業發展迅速，機電產品的發展更是達到空前的狀態，正因為如此，機電產品種類越來越多，而型號也得不到統一，選擇起來更加困難。大量的生產機電設備的廠家都沒有一個統一的設備的型號和規格參數，施工單位在采購設備時很可能因為設備型號不符而重新購買，既浪費了時間，有浪費了金錢，給實際工作帶來極大的不便。

3? 機電工程管理的管理對策

3.1? 提高機電工程管理總體水平

對當前機電管理中的種種問題，就需要盡快提高機電管理總體水平，利用信息化管理方法盡行管理。在進行承包單位的管理的同時還需要對施工過程進行管理，這就要求了對市場信息和政府相關規定的變動的掌握情況，比如說要關注工程材料的價格，要了解政府關于這項工程的相關政策標準等等。相關管理部門應該盡快收集到有用的信息，并且利用信息化管理技術加以分析處理，便于需要的時候查詢，盡快提高機電工程施工管理的水平。

3.2? 提高機電施工人員整體素質

由于機電施工人員的整體素質都不高，為了改變這種現狀，就需要對管理人員加以培訓，用以提升他們的職業道德修養，爭取更多的掌握好機電工程的專業知識。培訓的時候要重視優秀的工作人員，選擇熟悉機電工程專業知識并且有實際工作經驗的人，定期進行培訓考核，淘汰掉不達標的人員。

3.3? 加強機電工程管理制度的建設

由于完善的機電管理制度的缺失，使得目前多數的機電工程施工管理都存在很大的問題，難以順利進行，這就要求完善機電工程制度，有效提高機電工程施工管理水平。要想我國機電工程施工管理得到保障，就要制定一個施工的安全標準和相關的質量標準，便于后期竣工驗收時的管理。與此同時，機電施工的市場競爭仍然需要加以規范，禁止那些沒有競爭到工程項目的施工單位通過不正當的手段得到施工權限。

3.4? 加強機電工程施工材料設備的管理

機電工程施工中需要的材料設備對于整個工程來說尤為重要，從材料設備一開始的質量審核、到材料購買運輸，再到材料設備能否及時到達施工場地，這些都決定了工程的整體質量水平，所以在施工前要細致安排，確保材料設備采購順利，工程安全進行。

4? 結束語

我國的機電工程仍然處于發展和探索之中，其中存在著很多的問題，對于整個工程都有著重要的影響。在機電工程管理中，為了實現更高的突破，就要不斷鼓勵企業自身的發展，提升機電工程施工的管理水平，提高施工人員的技術水平和職業道德修養，引入先進的信息化管理方法進行管理，健全相關的法律法規，提供一個完善的施工管理保障制度，做到真正的促進我國機電工程管理水平的進步。

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