加油站油品損耗管理改進策略探究

廖東升

摘要：近年來，隨著社會的發展，我國的化工工業的發展也日新月異。在加油站中出現油品損耗這一問題一直都對油品的銷售企業造成了很大的困擾。就同一區域而言，一些加油站其損耗很大，但一些加油站其損耗很小，故而從客觀的角度對在加油站中出現油品損耗這一問題的原因進行分析并就此制定對應管理方面的改進措施，在對加油站其損耗進行控制，使企業的效益得到提高等方面的意義都非常重大。

關鍵詞：加油站 油品損耗管理 改進策略探究

引言

隨著時代的進步，互聯網技術的應用逐漸廣泛。越來越多的企業將信息技術作為發展的重要動力。在各國經濟發展中占有重要地位的石油產業亦是如此，成熟的ERP系統幾乎覆蓋了全世界近九成的石油天然氣企業，而協同電子商務也在部分企業實現了初步應用。在我國，中國石油認真貫徹黨和國家提出的“以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化”的戰略部署，積極推進信息系統的建設工作。

一、油品損耗相關因素分析

油品蒸發是導致油品損耗的客觀性因素。除此之外，還存在主觀性因素與油品損耗密切關聯，具體表現為以下幾個方面：（1）專業計量水準有待提升。加油站油品損耗管理工作開展過程中，由于專業計量水準不足，導致相關工作受到一定程度阻礙。其中，很大一部分原因是由于日常培訓不到位造成的。加油站一線員工由于計量操作技能不夠熟練，導致計量操作行為不合規范，影響了計量工作的準確度。另外，相關設備保養不夠到位，對油品數據信息精確度及有效性產生了影響，無法反映出加油站油品損耗真實情況，制約了管理優化。近年來，區域加油站數量呈現了上升態勢，但專業化油品計量人員卻無法滿足崗位需求，人員配置出現了明顯不足。計量管理人員崗位頻繁調動，影響了油品計量工作的正常進行。缺乏專門的油品計量部門作為導向，導致油品計量工作無法規范化、標準化展開。（2）設備維護不到位。油品設備維護對于控制油品損耗具有十分重要的作用，但很多加油站對設備維護并未給予充分重視，間接加劇了油品消耗程度。以某加油站為例，由于地埋油罐未安裝油氣呼吸閥，僅僅在油罐通氣管上安裝了阻火帽，這使得罐內蒸汽與大氣直接相連，進一步增加了蒸發損失量。油罐車由于日常維護工作不夠到位，導致容積表失真，密封不嚴，造成油品運輸過程中出現漏、滴、冒情況。（3）相關管理制度不夠健全。之所以加油站油品損耗現象較為普遍，主要還是由于相關管理制度不夠健全，無法對油品損耗實行全面化考核及系統化監督。管理部門、崗位工作人員無法明確相關權責，公司對油品損耗管理未給予充分重視，存在錯誤認知，認為油品損耗管理只是輔助性管理。

二、加油站油品損耗管理改進策略

2.1計量設備管理

在開展加油站計量管理工作中，一定要確保計量環境的穩定，計量設備的正常運行。首先，石油產品屬于易燃易爆品，在進行測量的過程中，一定要確保周圍環境的穩定性，必須將所有環境因素控制在規定范圍內。只有這樣才能安全的進行石油產品的檢測，才能提升石油檢測產品的精準度。為了確保石油產品在各個地區均可以進行精準的計量檢測，石油公司，一定要提供最可靠的石油測量損耗數據。各地區的零售商，可以根據石油損耗得出實際的銷售情況和運輸的損耗情況。其次，在進行石油計量測量時，依然會消耗一部分的石油。所以想要控制浪費情況，就必須要選擇耗能最少的計量設備，盡量做到節約石油資源。有一點需要注意，在測量過程中盡量提高數據的準確度，避免重復測量導致石油資源的消耗。

2.2實現精細化的計量管理

第一，對相關培訓的工作進行加強，對在一線進行計量的工作人員做系統化的專業相關的培訓，促使其在計量的技能水平與計量的意識方面不斷提升。把實踐的考核與培訓工作兩方面進行關聯，在一定程度上發揮督促的作用。對油品其損耗管理方面的專業人才進行培養，進而打造專業化的一支油品損耗的管理隊伍，把計量的管理理念與實際的工作進行融合，進而將管理的規范化、精細化實現。第二，明確責任。就那些人為造假的行為例如對油庫的采集數值進行虛假調整、對考核進行造假等等行為嚴懲，同時直接對當事人的法律責任進行追究。使物流公司的責任得到明確，使得承運單位其運輸管理的力度和管理的水平得到提升，促使油品就運輸的過程中出現的損耗降低。第三，對油庫其進貨的計量管理進行加強。在油罐車到庫之后，要仔細的檢查油品，對油品其規格是否和收貨單一致進行核實，當兩者出現不一致時，對采樣和起封進行嚴禁。油庫要與物流公司立即取得聯系，在確認物流公司指令后再進行操作。

2.3加強相關培訓工作

對一線計量工作人員進行系統化專業培訓，使其計量意識及計量技能水平得以提升。將培訓工作與實踐考核關聯起來，起到督促作用。加強油品損耗管理專業人才培養，打造一支專業化油品損耗管理隊伍。將計量管理理念融入于實際工作當中，實現管理精細化、規范化。（2）明確責任。對于人為造假行為如虛假調整油庫采集數值、考核造假等給予嚴懲，并直接追究當事人法律責任。明確物流公司責任，促使承運單位提升運輸管理水平及管理力度，降低油品在運輸過程中產生的損耗。（3）加強油庫進貨計量管理。油罐車到庫后，對油品進行仔細檢查，核實油品規格與收貨單是否一致。若兩者不一致，嚴禁起封、采樣。油庫要與物流公司立即取得聯系，在確認物流公司指令后再進行操作。油罐車要嚴格按照相關要求進行采樣，并按照規定對收油油罐前、后尺進行計量。對于采用質量流量計收油的油品，要根據收油數量對空氣浮力等參數進行修正，保證油品計量的準確性。當油品接卸完成后，對油罐車進行密切檢查，做好相關記錄。對于外采油及配置油產品要進行標準化化驗，合格產品才能入庫。油品出庫時，需ERP單據作為憑證，并經過審批后，方可出庫。油庫按季度公布實測發油密度，對油品質量進行有效監控。新油罐車營運之前，以油罐車容積表對其體積及流量計進行核對，如誤差超過0.3%，令其整改并經過重新檢定合格后，方能投入使用。油庫發油時，相關管理員應實時監督，促使油罐車裝油作業規范化實施。

結語

總而言之，為了匹配當今的能源需求，不斷的發展和強化加油站的管理是大勢所趨。作為不可再生能源，石油的運用也應更加節儉，并且通過調動整個社會的發展模式，減少對于石油的消耗。

參考文獻：

[1]蔣磊.加油站的油品虧損與計量管理[J].中國石油和化工標準與質量，2017，37（15）：50-51.

[2]景磊.加油站的油品虧損與計量管理[J].品牌與標準化，2012（08）：16-17.