探討新形勢(shì)下如何做好基層工會(huì)干事工作

劉嬈

摘要：隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工會(huì)組織在日常工作中顯得越來越重要，其中工會(huì)干事的工作尤為重要。 在工會(huì)組織結(jié)構(gòu)中工會(huì)干事的職務(wù)無法代替，為整個(gè)工會(huì)組織起到了承上啟下的作用。 工會(huì)干事不僅能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層高效率的傳達(dá)政府命令，而且是人民群眾最好的廣大代表。本文通過分析基層工會(huì)干事工作的現(xiàn)狀，探討怎樣做好基層工作干事工作。

關(guān)鍵詞：工會(huì)組織;基層干事;人民群眾

引言

隨著工會(huì)組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)的職務(wù)上下級(jí)設(shè)置，工會(huì)內(nèi)部職務(wù)服務(wù)氛圍濃重，上級(jí)干事只顧下達(dá)命令讓基層工會(huì)干事執(zhí)行， 而工會(huì)基層干事因任務(wù)過重每天做著重復(fù)繁瑣的工作，久而久之，開始怠慢基層工作，基層群眾民意無法及時(shí)反饋， 領(lǐng)導(dǎo)層難以及時(shí)解決群眾困難。長(zhǎng)時(shí)間以來，長(zhǎng)期工會(huì)與基層矛盾的積累引起了大眾的激烈反對(duì)以及矛盾的日益激化， 導(dǎo)致政府決策或者上級(jí)指示無法正常實(shí)施，最終造成工會(huì)工作停滯不前，使得工會(huì)組織利益造成嚴(yán)重的損害。 由此可見，做好基層工會(huì)干事工作是必要的。

在日常工作行事的過程中，工會(huì)干事要深入基層了解基層群眾困境，及時(shí)幫助解決基層群眾困難，將基層群眾問題及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，為上層領(lǐng)導(dǎo)決策做準(zhǔn)備。 與此同時(shí)，幫助領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策，將深入實(shí)施到人民群眾基層當(dāng)中。 因此，整個(gè)工會(huì)組織體系中做好工會(huì)干事基層工作至關(guān)重要，不僅是基層干事考核績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)之一，同時(shí)也是基層工會(huì)干事提高自身職務(wù)的最好見證，為以后的職業(yè)生涯打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

1、 工會(huì)基層干事工作現(xiàn)狀

1.1 工會(huì)基層干事工作散漫

長(zhǎng)期以來，工會(huì)組織職務(wù)級(jí)別的設(shè)置，隨著工會(huì)事務(wù)的不斷增加，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)越來越不重視基層干事的工作狀態(tài)以及基層干事生活狀態(tài)，只是在日常工作當(dāng)中一味要求基層工會(huì)干事辦事效率提高， 只要求結(jié)果呈現(xiàn)，從來不過問工作過程， 但是對(duì)于工會(huì)基層干事來說為了呈現(xiàn)一個(gè)好的結(jié)果可能使長(zhǎng)期熬夜得出來的結(jié)果， 付出的不光是時(shí)間更多的是精力，而在此過程中由于工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的忽視，不重視基層干事的感受， 導(dǎo)致基層干事得不到重視，進(jìn)而影響基層干事工作進(jìn)度，甚至導(dǎo)致基層干事工作散漫，效率低下。 然而大多數(shù)工會(huì)組織只是通過節(jié)日發(fā)放福利等方式進(jìn)行慰問工會(huì)干事，往往忽視了工會(huì)干事的權(quán)益， 使得工會(huì)干事對(duì)工會(huì)組織失望透頂，以至于工作沒有動(dòng)力。因此，做好工會(huì)基層干事工作離不開工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

1.2 工會(huì)干事一身多職

工會(huì)基層干事大多數(shù)都是一身兼任多個(gè)職務(wù)的，并不是說工會(huì)基層干事職位缺乏人才， 而是工會(huì)基層干事每天接受的大多數(shù)工作都比較繁雜，沒有特別的工作針對(duì)性。 工會(huì)基層干事工作就好比公司董事長(zhǎng)身邊助理一樣，不光要留意企業(yè)董事的行程安排，還要嚴(yán)格安排公布董事下達(dá)的事情， 基層干事也是同樣的道理，不光做著行政管理工作，還要代表廣大群眾發(fā)聲，一切為基層著想。 工會(huì)基層干事身兼多職，難以顧全大局，導(dǎo)致無法針對(duì)性解決問題，開展下一步工作，導(dǎo)致工會(huì)部分工作停滯不前， 降低基層工作效率，加大上下級(jí)協(xié)調(diào)、配合難度，以至于基層的對(duì)工會(huì)的不信任。

2、 做好工會(huì)基層干事工作的方法

2.1 增加基層工會(huì)干事的重視

工會(huì)工作的順利實(shí)施離不開基層工會(huì)干事的協(xié)助以及積極配合，因?yàn)榛鶎尤罕娤啾扔诠?huì)領(lǐng)導(dǎo)更相信基層工作干事， 其實(shí)基層工會(huì)干事不但能夠代表基層群眾發(fā)表民意，而且是與基層群眾關(guān)系維護(hù)的最好的關(guān)鍵人選之一， 同時(shí)也最了解基層群眾所處環(huán)境的困難。 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展工會(huì)的一切工作都要以基層群眾為主，堅(jiān)持扶助人民，以人民群眾利益為一切關(guān)鍵點(diǎn)，為人民辦實(shí)事。因此，在工會(huì)工作實(shí)施過程中加強(qiáng)工會(huì)基層干事的重視， 極力維護(hù)基層工會(huì)干事權(quán)益，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重視基層干事不光要體現(xiàn)在節(jié)假日發(fā)放福利慰問工會(huì)干事， 而且要重視工會(huì)干事工作以及生活狀態(tài)，關(guān)愛同事，制定維護(hù)基層干事利益制度，保障工會(huì)基層干事的合法權(quán)益，改善工會(huì)職工的工作環(huán)境及生活條件，確保工會(huì)基層干事保持良好的工作狀態(tài)，提高服務(wù)意識(shí)， 加強(qiáng)工作效率，切實(shí)為人民群眾服務(wù)，確保工會(huì)工作進(jìn)一步的順利實(shí)施，加強(qiáng)基層干事積極性的調(diào)動(dòng)， 同時(shí)加強(qiáng)工會(huì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。

2.2 加強(qiáng)基層干事的培訓(xùn)工作

工會(huì)基層干事整體的職業(yè)綜合素養(yǎng)水平不高，導(dǎo)致基層干事辦事不利，嚴(yán)重影響到基層干事與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)與配合效率和基層群眾溝通反映力度。 工會(huì)基層干事的綜合素養(yǎng)的高低不光表現(xiàn)在自身職業(yè)的專業(yè)性，更在于反映基層干事辦事能力以及解決問題、調(diào)查研究的能力。 因?yàn)榛鶎痈墒略谧咴L基層群眾時(shí)不光要有專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，而且要多方面發(fā)展自身的綜合素養(yǎng)，對(duì)于基層群眾來說面臨的困難眾多， 包括各個(gè)方面的問題，都需要基層干事逐一解決，多方位考驗(yàn)工會(huì)干事為人處世能力。 因此，工會(huì)組織應(yīng)該加強(qiáng)基層干事的培訓(xùn)工作，組織培訓(xùn)研討會(huì)，根據(jù)基層干事職業(yè)能力的欠缺， 針對(duì)性進(jìn)行專業(yè)、有效的培訓(xùn)，提高基層干事的職業(yè)素養(yǎng)，提高服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)基層人民群眾。與此同時(shí)，通過強(qiáng)化工會(huì)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)工作，加大工會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè)，激勵(lì)基層干事不管提高自身學(xué)習(xí)能力， 深入學(xué)習(xí)政府政策改革，認(rèn)真研究，更新專業(yè)知識(shí)點(diǎn)，提高基層干事的工作能力。

3、 創(chuàng)新工作模式，調(diào)動(dòng)基層干事工作積極性

工會(huì)組織應(yīng)該加強(qiáng)基層干事創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)職工多維度思考打破固有的工作模式，根據(jù)崗位需求進(jìn)行改進(jìn)。 隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的到來，基層干事工作需求也在變動(dòng)，運(yùn)用以前的工作模式早已無法完成大量的工作內(nèi)容， 導(dǎo)致部分工作堆積，延遲解決基層群眾問題，進(jìn)而失去基層群眾性，導(dǎo)致工會(huì)工作難以推進(jìn)。因此，基層工會(huì)干事應(yīng)根據(jù)工作內(nèi)容及工作需求加以改進(jìn)工作方法，多維度創(chuàng)新，提高基層工作處理效率， 加速推進(jìn)工會(huì)工作，同時(shí)也要根據(jù)基層群眾需求加強(qiáng)自身能力的提升。

結(jié)束語(yǔ)

工會(huì)基層干事工作細(xì)致不僅有助于上級(jí)政策的實(shí)施，而且有助于基層群眾的聯(lián)合。 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工會(huì)組織當(dāng)中基層干事工作仍然存在大量的問題，工會(huì)組織制度不完善， 管理人才方面欠缺，導(dǎo)致基層干事工作狀態(tài)散漫，工作消極，影響工會(huì)組織建設(shè)以及提高。因此，工會(huì)組織要以基層干事為核心，加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)工會(huì)干部隊(duì)伍的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]陳璽. 淺議如何做好新形勢(shì)下工會(huì)培訓(xùn)教育工作[J].中國(guó)校外教育，2015（11）：17.

[2]歐洪. 做好新時(shí)代企業(yè)工會(huì)工作的幾點(diǎn)思考[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào)，2019（04）：104.