蘭天
摘? 要:工會是企業聯系廣大職工群眾的橋梁和紐帶,工會組織要切實發揮職能優勢,要把握職工脈搏,貼近職工思想穩人心;多措并舉,貼近職工成長促發展;以人為本,貼近職工生活促和諧,著力在為職工解難事、辦實事,提高服務質量等方面取得實效,積極調動廣大干部職工的生產積極性,為促進企業高發展提供強大的精神動力。
關鍵詞:工會;關愛;服務;幸福大唐
陡河發電廠工會以“幸福大唐”建設為依托,貫徹落實“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,積極發揮工會組織的橋梁紐帶作用,始終堅持“全心全意依靠職工、服務職工”工作理念,用心做好暖人心、穩人心、得人心工作,在服務中心工作、服務職工群眾中彰顯使命擔當,職工獲得感、幸福感、安全感不斷提升。
一、關愛職工從“實”出發,筑牢職工安全感
發揮工會組織民主決策、民主管理、民主監督作用,從根本上維護職工合法權益,筑牢幸福基石。
堅持以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度。每年召開職工(會員)代表大會,職代會各項職權得到有效落實。堅持職工代表巡視制度。組織職代會工作小組及職工代表對企業安全生產、勞動保護、后勤服務等進行專項巡視,以職工視角發現問題、協調解決問題。堅持廠務公開制度。認真落實三級公開網絡工作要求,對職工關心、關注的熱點、焦點問題及時公開,職工總體滿意率達99%以上。堅持平等協商集體合同制度。通過征求意見、實地檢查等方式對合同履行情況進行監督檢查,合同條款有效落實,履約率100%。
二、關愛職工從“暖”出發,提升職工幸福感
堅持發揮“娘家人”的作用,構建以關愛職工為核心價值的暖心文化,送真心、付真愛、傾真情,讓情感溝通更直接,服務職工更具體。
一是積極推進民生工程“六最”項目建設、做好職代會立項提案落實的督導工作,切實為職工辦實事、辦好事、解難事,讓職工在企業的關愛中提升幸福感,增強歸屬感。
瞄準職工群眾在生產、生活上的迫切需求,以“真誠服務,切實解決問題”的真摯態度,大力推進民生工程“六最”項目建設,將職工的需求轉化為切實可行的項目一一落實,提升職工幸福感。
通過職工代表提案、網上合理化建議等途徑,征求職工意見、建議。廠領導組織召開專題會議,形成年度項目建設計劃,確責任部門、責任人和完成時間,確保項目全面落實。項目實施過程中,廠工會組織職工代表分批分次對項目進展情況進行巡視,查看進程、查找問題,責任部門及時優化整改,確保了項目如期高質量實施。相繼組織完成了“購置職工通勤班車,優化行駛路線,增設班車站點,滿足職工乘車需求”、“提升職工食堂服務質量,改進運行職工訂餐方式,增設運行職工網上訂餐系統”等30余項工程,切實把民生工作落到實處,從而進一步增強企業的凝聚力和向心力。
二是竭誠服務職工,為職工提供具有工會特色的普惠性、常態性、精準性服務。
堅持“平時有人訪,難時有人幫,病時有人探”的職工關愛機制,做到精細化、精準化。發揮好工會分級管理體制優勢,將日常對生病住院、生活困難職工幫扶慰問工作做到精準、及時,節期重點對勞動模范、生活困難職工及堅持生產崗位職工進行走訪慰問,幫助解決實際問題,增強廣大職工的溫馨感。
堅持“送溫暖”工程,惠及全體職工。組織開展了生日送祝福、節日送電影券、兩節期間送發慰問品、暑期送防暑物品等關愛活動。“送清涼”活動深度向急、難、險、重等生產現場傾斜,同時工會人員堅持高溫天氣將清涼物品、飲品送至生產一線職工手中,讓職工感受到來自“家”的關心、關愛和溫暖。
三是堅持“三服務、三結合”文化活動原則,把開展豐富多彩的文化體育活動作為提升職工隊伍活力的重要抓手,營造和諧大家庭氛圍。
文化活動以日常活動為基礎,以各種賽事為手段,以靈活多樣、特色紛呈為特色的職工文體活動模式,帶動職工廣泛參與,堅持每年都組織開展迎新年長跑、迎新春職工綜藝樂園、慶“七一”職工歌詠比賽及“兩節”“三八節”、暑期系列文化活動,凝聚力量、提振士氣。
文體協會立足“健康生活、快樂工作”,加強對職工文體協會和基層支會的指導、管理和扶持,15個職工文體協會滿足了職工多元文化需求,增強了企業凝聚力,展現了職工隊伍精神風貌。
三、關愛職工從“心”出發,增強職工獲得感
提升對“幸福都是奮斗出來的”認知,調動、發揮好職工勞動熱情,通過弘揚勞模精神、開展勞動競賽、技能培訓和技術創新等活動創造價值、創造幸福、獲得幸福。
大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,做好先進評選、表彰、宣傳工作,突出先進典型的示范引領作用,營造精益求精的敬業風氣。堅持開展勞模精神宣傳月活動,通過舉辦勞模訪談、“我身邊的勞模先進”征文、e速拍等活動,激勵廣大干部職工崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍。
圍繞中心,大力開展勞動競賽活動,激發全員工作積極性。以“安康杯”、“大唐杯”勞動競賽為載體,以“保安全、增效益、促發展”勞動競賽為龍頭,該廠工會相繼組織開展了保暑期安全發電、大氣污染防治、“運行小指標”等專題勞動競賽。競賽過程中,各級工會與行政緊密配合,加強過程控制和監督管理,分階段講評、考評,及時進行獎勵兌現,充分調動了職工生產工作積極性,助推企業生產經營目標的實現。
扎實開展“一招鮮”“師帶徒”培訓,促使職工專業技術明顯提高;暢通職工素質提升通道,鼓勵職工參加各類技能比武,為職工提供更多學習、交流的舞臺,全年16人次在大唐國際及以上技能大賽中獲得榮譽稱號。
發揮創新工作室攻堅克難、保駕護航作用。從創新應用者轉變為創新的集成者、創造者,調整、選拔有能力、有創新的職工加入創新工作室,25項年度攻關項目全部完成,獲國家級發明專利1項,實用新型專利8項。
打造“互聯網+”合理化建議征集新模式,緊緊圍繞企業經營管理、安全生產、節能降耗、服務保障等方面開展活動,引導和發動職工為企業“民主之家”匯聚“頭腦風暴”,全年共征集建議387條,采納實施56條。
建設“幸福大唐”是所有大唐人的追求。陡河發電廠工會將進一步落實集團公司關于“幸福大唐”建設各項舉措,深化改革,創新發展,不斷增強職工的獲得感、幸福感、安全感,增強職工隊伍的創造力、凝聚力、戰斗力,為集團公司建設世界一流能源企業作出新的更大貢獻。