新形勢下建筑工程造價管理創新策略研究

摘? 要：社會經濟的發展使得建筑工程越來越多，規模也越來越大，建筑工程中造價管理成為影響建筑企業經濟效益的重要的因素，因此建筑工程造價管理成為建筑工程管理中最重要的一個環節，在建筑工程中，施工環境、人員變動、工程設計以及政策變化等因素都有可能影響到建筑工程的造價。本文主要分析了新形勢下建筑工程造價管理，對建筑工程造價管理中存在的問題進行分析，并提出有效的解決措施，降低各種因素對工程造價的影響。

關鍵詞：工程造價;管理;措施

引言

伴隨著經濟的發展，在建筑行業中競爭越來越大，建筑施工企業想要獲得更大的競爭力，獲得更多的經濟效益，需要從管理上進行改革，從而適應新的經濟的發展形勢。工程造價管理是工程管理中非常關鍵的一項，決定著企業是否可以在工程中獲得更多的經濟效益，企業是否可以實現可持續發展，降低企業的成本，減少由于資源浪費而造成的成本的增加，使得企業的經濟效益可以穩步增長，促進企業的市場競爭力的提升。

1新形勢下建筑工程造價管理中存在的問題

1.1造價管理掌握信息不充分

工程造價管理的工作內容比較復雜和系統，在實際中主要包含了方案設計、工程驗收、項目施工等環節。因此工程造價管理是非常重要的，要引起足夠的重視。影響工程造價的因素有很多，還有一些是不確定的因素，這就需要各部門之間經常性溝通，使得項目可以順利進行。然而在項目實際進行中，工程施工部門與財務部門等之間溝通非常少，從而造成財務人員對于數據信息掌握不充分，在工程造價管理中存在問題，各個管理部門之間相互獨立，很容易造成問題。不僅如此，一些招標人員并沒有準確的將自己的想法交代給工人，造成在實際投標中都是按照經驗來操作，很多環節都會出錯。

1.2造價管理人員專業素養不高

當前，我國建筑剛好高素質人才嚴重缺乏，很多企業都沒有招聘到專業素質較高的造價管理人員，只能讓一些水平一般的人員來擔任造價管理的工作，使得造價管理的水平不能得到提升。隨著造價管理在建筑工程中的作用越來越重要，一些企業一定認識到造價管理人才的重要性，而市場中也出現了一些培養造價師的培訓機構，培養出一些造價管理人才。然而實際中很多造價人員人會受到限制，無法發揮出造價師的重要作用。

1.3監督體系不夠完善

建筑工程中，很多建筑企業并沒有意識到造價管理在工程管理中的重要性，從而對造價管理缺乏相應的監督，工程造價行業中也缺乏一定的標準和規章，從而造成造價行業比較隨意，這對于造價管理是非常不利的，也影響到造價管理的水平，造成資源的浪費，還有可能對周圍的環境造成污染，使得工程的質量不能得到保證。

1.4造價預算編制工作不完善

建筑工程中，造價預算編制是非常重要的工作，對于工程造價管理有非常重要的意義。然而在實際的工作中，很多編制人員并沒有進行實地考察，對于工作沒有進行詳盡的分析，從而導致預算編制中存在很多問題。無法精準的反應出工程中的支出，使得預算不能夠非常準確，最終造成預算工作的不理想，對于工程造價管理工作也有很大的影響。

2新形勢下建筑工程造價管理的創新策略

2.1創新造價管理的方法

通過對造價管理的創新，使得建筑行業造價管理可以更加完善。首先，需要進行工程造價定額的工作，這對于工程造價管理非常重要，造價定額會受到市場的影響，因此相關人員應該及時的了解市場的動向與行情，必要的時候需要進行市場調研，從而了解到市場中價格的波動情況，對造價定額進行及時更新。其次，工程造價管理人員應該適應時代的發展，及時更新工作理念，創新工作的新方法，利用先進的網絡來進行學習和工作，從而將現代科技與造價管理工作進行有機融合，實現造價管理的信息化。在造價管理方式上也應該進行創新，這樣才能保證施工的合理，及時對市場的變化與發展進行關注，也要關注政府的最新的政策，并對造價管理進行及時調整和更新，保證造價管理的科學性、合理性，為企業節省更多的成本。

2.2重視人才素質的培養

新形勢下，創新成為企業發展的新的動力，企業需要更多的高素質人才的加入，從而對工程造價管理進行創新。因此，企業需要對工程造價人員的素質與能力進行提升，主要有以下幾種方式：第一，可以從人才引進入手，重視對高素質的造價管理人才的引入，打造出一支高素質的專業的造價管理團隊。在人才管理方面需要制定相應的獎懲機制，對于在工作中表現突出的人員給予一定的物質獎勵或精神獎勵，對于工作中懈怠的員工進行經濟懲罰。不僅如此，還要重視對造價管理人員的培訓，為造價人員提供學習和晉升的機會，提升工程造價人員的專業素質和管理能力。第二，重視考核，在原有的考核基礎上可以進行一定的調整，根據市場對于造價人員的要求，促進工程造價人員進行主動學習，采取優勝劣汰的管理機制。第三，重視對工程造價人員的培訓。當前，每個建筑工程都有自己的造價管理隊伍，但是這些隊伍中的成員的素質有所差別，這會使得工程造價管理中會存在隱患，因此要重視對造價管理人員的培訓，可以從以下兩個方面進行：一是可以對于工程造價人員的技術和管理方法進行提升，讓工作人員可以學習到最新的管理方法，提升工作人員的管理的能力。二是，要重視對工程造價人員的思想進行提升，讓他們可以認識到造價管理在工程中的重要作用，可以在培訓中用一些具體的案例來讓工作人員了解到工程造價管理的重要性，從意識上提升責任感與使命感，促進工程造價管理工作的開展。

2.3造價管理體系的構建

構建完善的造價管理體系有利用造價工作的更好的開展，具體可以從以下幾個方面來進行：第一，采用科學的方法來完善現有的造價管理體系，在造價管理中，制定科學的管理體系還比較復雜，需要與政府部門和施工單位結合市場的規律和市場的發展來進行，這樣才能保證工程造價體系的完善，使得工程造價體系可以獲得法律上的支持，發揮自身的監督管理的功能。第二，在構建造價管理體系之前需要進行詳細的市場調研，掌握好市場的變化與動態，研究市場的變化規律，這樣才能落實建筑工程造價管理體系，在實際施工中，應用造價管理體系可以實現更高效的管理。

結束語

綜上所述，當前，我國建筑行業不斷發展中也面臨著更大的競爭，建筑企業想要獲得發展，就必須重視造價管理，重視造價管理人才的培養，重視造價管理體系的建構與完善，從而提升工程質量，降低工程成本，促進建筑企業的良性發展。

參考文獻

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作者簡介：劉新林，1976年5月出生，男，漢，呼和浩特市，內蒙古土默特左旗，土木工程。