王濤

隨著越來越多的企業開始關注員工的心理健康問題,進入2020年,人才心理測評工具的應用將會出現到更多的企業中,并且會在以下三個方面出現明顯的增量變化。
這方面的應用,有規模的企業一直很重視,進入2020年會更加重視,包括更多中小企業也在重視起來。尤其在校園招聘時,應聘的人很多,不可能每個人都進行面試,此時,很多企業會將“校園招聘通用能力測評”作為入職員工初選的一個有效工具,將綜合能力較好的應聘者盡快甄選到面試環節中來。如果合適的話甚至可以當場錄用,這樣就能起到及時鎖定畢業生的作用。
其次,在銷售人員、管理人員社招時,為了加強對應聘者的全面了解,對應聘者進行個性測評及相關的技能測評,許多有規模的企業已經在應用。
企業人才盤點,主要是結合企業新的發展戰略要求,對現有人才的素質狀況進行評估,以便找到缺口進行調整。
這時應用人才測評工具就很重要。比如:通過“通用領導力十維度測評”,不但能很快了解到每一個管理人員的能力短板在什么方面,并且,對整個團隊的能力短板也會有清晰的了解。這樣就對人員的合理調整及培訓開發都提供了可靠的依據。
很多企業原本不重視在內部給員工做心理測評,但是隨著一系列職場健康問題的爆發,2020年有更多企業會在做人才盤點時加入心理測評工具。
近年來,各大型企事業單位對員工的心理健康問題越來越重視,尤其是要規避生產安全隱患的企業,及一些高科技的IT企業。許多單位不但要對應聘者進行心理健康狀況的測評,對在職員工還進行一年一度的“心理健康體檢”,并配合一些相應的心理健康培訓課程,對員工進行積極心理輔導,以緩解員工的各種不良心理傾向。如國際通用的“SCL-90心理健康測評”就很受企業的歡迎。
在2020年,更多中小企業也將開始注重員工的心理健康問題。
中小企業對心理測評工具應用的現狀,以及2020年趨勢會怎樣?
進入2020年,會有更多中小企業把心理測評工具應用到企業的日常人力資源管理中,但這還需要有一個更加廣泛的普及過程。因為目前心理測評技術在中小企業中的應用還很不足,中小企業限于自身人力資源管理水平的不足,還難以真正認識到心理測評技術在企業招人、識人及人才開發、隊伍建設中的重要作用,相信隨著大家對心理測評技術的了解,中小企業將心理測評技術應用到人力資源管理實踐中的情境將會不斷增多。
責任編輯:軒轅鏡