
2020年的就業形勢如何,不僅影響到職場人的職業選擇和就業傾向,對于企業經營者來說,更需借此評估自己的行業處境、人才戰略等問題。
北京中道普惠咨詢有限公司總裁、職業規劃&教育管理顧問于洋,就2020年職業就業趨勢,表達了他的看法。
第一,年輕人離職會更普遍,他們通過“遷徙”、流動來認識自我,探索自我。
當下年輕人生活在一個機遇和挑戰并存的時代,他們覺得一切事情都在或即將發生改變,他們缺乏職業安全感,就像游牧民族一樣往任何方向走都可以,沒有一條確定的路。他們只能通過“遷徙”、流動,依靠自己不斷摸索,創造出一條路來。因此,2020年后,年輕人離職比以往會更加普遍,他們會從一個熟悉的行業、領域切換到一個完全陌生的行業、領域,他們會持續學習,主動學習并掌握新的技能。比如:我有一個學員,32歲,是平面設計師,轉型去做了咖啡師。
第二,人工智能時代,“可編碼型”職業正在被替代。
在人工智能時代,任何“可編碼型”職業(指的是有明確的工作任務、工作目標、有大量需要重復的工作細節,很容易被計算機編出算法、形成程序的那些職業)。比如:銀行柜員、行政文秘、大堂經理等崗位,它們會大量消失,會被人工智能所替代。但那些主要依靠社交智慧、創造力、感知和操作能力的職業,則難以被“編碼”,人工智能反而會給它們提供助力。比如:教師、科學家、藝術家、軟件工程師、醫護人員、美容美發師、育兒嫂等。
第三,人力資本高度密集型的職業,越來越趨向于大城市。
隨著中國進入萬元美金社會,凡是人力資本高度密集型的職業,都會趨向于大城市,這些職業屬于大城市的“衍生品”。
大城市能為這些職業提供工作機會、薪酬和流動性這三個要素的溢價:更多工作機會、更高薪酬和更高流動性。比如:金融分析師、程序員、時尚、創意設計、新聞出版、廣播影視、文化藝術、科技服務、法律服務人員等。
要緊緊把握時代的趨勢——“三浪”并發的時代。
當下,國內市場的最獨特之處在于:在很多行業都有三個階段的模式同時出現,且相互競爭。即:1.0原有的舊模式(傳統模式的消費升級)、2.0新興的創新模式(互聯網思維的打法)、3.0未知的未來模式(智能商業的打法)。
作為企業家、企業經營者要實現爆發式增長,必須牢牢把握住“三浪”并發的時代趨勢,理解并應用智能時代3.0打法。
在創新全球化的時代,要重視長期商業信用。
在科技創新全球化的時代,創新分工日益加深,全世界的科技產品主要依賴中國制造。作為中國企業家、企業管理者應該充分意識到:人越來越重要,基于科技人才的比較優勢越來越重要,復雜產品的大規模、開放的制造能力是最稀缺的能力。要想成為全球創新生態中心,必須要主動融入開放的信用體系,重視長期信用,幫助國外科技企業成功。
在面臨經濟周期下行之際,企業要采用什么措施跨越周期呢?
建議企業家看看已經成功跨越了四次周期的華為是怎么做的。
華為有極強的危機意識,其“備胎計劃”就可見一斑;在華為的戰略管理部門下有設藍軍部”和“紅軍部”,“紅軍部”代表著華為現行的戰略、產品和技術發展,“藍軍部”則是從不同角度觀察、審視、論證、指出“紅軍部”的漏洞或問題,正因“藍軍部”阻止了華為出售終端業務,才有了華為手機的今天;華為通過有梯度的組織,讓中短期的業務突破和中長期的資源建設支撐整體戰略。中短期業務負責市場機會,拓展業務的團隊始終保持高昂的斗志,在第一線沖鋒陷陣,攻城略地。負責中長期資源建設的團隊,保障華為有更大的容納性和抗風險能力,確保華為可以持續往產業最深處扎根。
責任編輯:莊文靜