2020，管理趨勢的六個預測

莊文靜

前瞻者|清華大學經濟管理學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授 陳勁

對于企業(yè)管理者而言，宏觀經濟形勢對于企業(yè)微觀的管理，有著重大的影響。那么，2020年，在不確定的經濟環(huán)境下，中國的管理將呈現怎樣的變化？

清華大學經濟管理學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授、《清華管理評論》執(zhí)行主編陳勁表達了自己對于2020年管理趨勢的六個預測。

第一，從資源獲取型發(fā)展向能力發(fā)展型轉變

在新的國際環(huán)境里，中國企業(yè)發(fā)展要有很強的進步能力，要從傳統的跟隨、模仿、資源獲取階段，發(fā)展為主動獲得核心技術的階段。

要提高中國在全球的地位，關鍵就是要從過去的生產模式向創(chuàng)造模式轉變，從一個產品和服務的提供，轉向增強技術、標準和品質、品牌的提供能力轉變。對企業(yè)的競爭要求更高之后，能力會越來越重要，所以組織管理將更加關注動態(tài)能力的發(fā)展。而動態(tài)能力，就是企業(yè)融合構建重新配置外部能力，以快速應對新的市場變革要求。

第二，從追求流程到透明簡約

隨著互聯網和數字科技的發(fā)展，管理運營會更多地運用自動化、信息化技術，因此管理會越來越簡單，會使傳統的管理變得非常簡約、輕松。

第三，從重運營到重創(chuàng)新

當管理變得簡約、輕松后，創(chuàng)新能力就成為了關鍵。在新的市場場景里、在新的國際環(huán)境里，從低成本的產品要走到創(chuàng)新產品，創(chuàng)新越來越重要。

中國企業(yè)不僅要把產品做好，而且要做出原創(chuàng)的產品。所以一個企業(yè)能不能獲得投資，就看它有沒有原始的創(chuàng)新，否則這個企業(yè)就沒有價值。所以企業(yè)家的任務不是盈利，而是創(chuàng)新，創(chuàng)新本來就是企業(yè)家最本質的使命。

第四，從“管控”模式到“共情”管理模式

過去公司管理是一個非常嚴謹的、有秩序的強管控模式。而未來由于要獲得創(chuàng)新能力，那么要更好的實現激發(fā)人、激發(fā)創(chuàng)新能力，組織與人的關系就要變得更為和諧歡樂，要有換位思考的能力，要采取共情的管理模式。

第五，從封閉體系到開放的組織形態(tài)

由于企業(yè)發(fā)展過程中不再是一個傳統的封閉體系，因此要更多的關注外部資源整合，需要更加開放的管理模式。特別是，未來就是區(qū)塊鏈支撐的分布式組織形式，它是更加開放的模式。

第六，從追求經濟效益到追求社會價值

隨著生活水平提高，盈利不再是企業(yè)最終極要的追求，而公司帶來的社會價值、貢獻度將是更重要的追求。無論是個人還是企業(yè)，追求長遠的意義才是最有價值的事情。

2020管理風向標

請您做一個總結，未來的管理，將呈現一個怎樣的狀態(tài)？

未來，企業(yè)管理的會走向一個注重動態(tài)能力，組織管理透明簡約，追求創(chuàng)新發(fā)展、和諧共情、開放生態(tài)、追求智慧與意義的新階段。

責任編輯：李靖