2020美的核心戰略：全面數字化、全面智能化

朱冬

前瞻者|美的集團董事長兼總裁 方洪波

在“智能制造”的時代需求和國家戰略下，中國傳統家電行業在向科技型、智能型轉型，這已經成為行業的主流趨勢。在2019年即已愈演愈烈。

過去的2019年，全球局勢波動、經濟下行、貿易爭端復雜化、競爭日趨激烈，在之前所有的紅利、優勢等等都不在的時候，2020年，企業要想繼續走下去，真正要靠的是企業自己！那么，美的在2020年的發展思路是什么呢？

用長期主義，刺激內生新力量

得益于中國發展的大背景和崛起的大背景，美的從改革開放開始，發展到今日的財富世界500強，又到了充滿變數和挑戰的Z世代時期。美的也在思考，如何才能不被時代拋棄？

答案是，企業要創新和變革，要走遠路。只有以走遠路的思維前行，才可能到達更遠。

面對挑戰，最好的策略就是變異和多樣性。變異，就是要改變、創新。要有長期主義的思維、長期主義的戰略、長期主義的商業邏輯、長期主義的資源配置，找到我們的內生新力量。

美的未來的內生新力量有三個核心要素：

第一，掌握科技驅動的能力，以科技創造價值。

第二，驅動世界運轉、經濟增長的唯一要素是創新，也就是敢于突破自己，創造新的可能性。

第三，把人力資本放在美的的第一位，創造更好的機制環境，進一步改善員工關懷，營造開放多元的文化。吸引全世界最優秀的人才，美的才有未來。

把握技術進步這個行業變革的根本

站在全行業的角度看，過去人類的歷史發展已經證明：歐美、日韓所有的企業發展的商業路徑也證明，技術進步和技術驅動是過去商業文明，各行各業發生變革、顛覆、成長、整合的根本源泉。人類歷史發展，只有技術進步才能驅動各個行業發生顛覆和變革，進而發生整合、淘汰，優勝劣汰和大浪淘沙。

所以，2020年，美的在進一步強化和推動內生式增長與高質量發展，構建研發規模優勢和創新能力，堅決推動業務模式變革、關注安全和環保，在承擔起社會責任的基礎上，繼續推行“全面數字化、全面智能化”的創新變革，這也是美的目前的核心戰略，接下來會進行更前瞻性的布局。

2020管理風向標

您認為家電制造業領域，在2020年會有哪些新的變化？

科技創新正在顛覆舊時代，創造新格局;消費者代際更替也在越來越快，產業競爭越來越激烈;市場正在從增量擴張，到存量博弈;數字時代已經帶來了全面的價值顛覆，用戶追求的是更簡單、更便宜、更便捷，或者兼而有之;移動互聯余溫尤在，萬物互聯與數據智能則已經迫近。

責任編輯：李靖