武漢企業家閻志的戰“疫”：但盡所能救命面前談錢沒有意義

救命面前談錢沒有意義

2020年1月23日，離漢通道暫時關閉。當時，卓爾控股有限公司董事長閻志陪同母親在三亞休假。第二天，1月24日，年三十，閻志代表卓爾控股向武漢市防疫一線醫療機構捐贈1000萬元。隨后，他接到了三個求助電話，都是詢問他是否有物資的。

這三個電話讓閻志感覺到時間的緊迫和事態的緊急，他和同樣處于春節休假中的卓爾控股高管召開了電話會議。

閻志接受采訪時表示：“開了一個很長的電話會，我就說我們要趕快組織采購，掃貨式采購，有多少買多少。因為武漢多大個城市我是清楚的，有多大需求，我是很清楚的，我說有多少要多少。”

當記者問他，在采購的時候，面臨漲價他是否還都要嗎？閻志回答：“還是要?！彼f：“我現在不愿意談錢，在生和死面前，在救命面前談錢沒有意義了，多幾千萬少幾千萬，多一個億少一個億，這真不是一個事情了。”

像照顧兄弟姐妹一樣照顧他們

在采購、航空物流、配送等環節的無縫對接中，從1月26日下午第一架飛機抵達開始，11天內，共有11架飛機將40多萬只N95口罩、30多萬套防護服、300多萬只醫用口罩、近4萬副護目鏡、200余臺呼吸機和制氧機相繼抵達武漢。

2月2日，仍被困在三亞的閻志接到了從武漢方面打來的電話，計劃將卓爾旗下的武漢國際會展中心、武漢客廳中國文化博覽中心等場館改造為“方艙醫院”，用于收治新冠肺炎輕癥患者。翻閱資料顯示，武漢客廳是卓爾發展聯手美國、法國、德國、新加坡、香港等國家和地區文化會展機構共同打造的武漢地標性建筑，總建筑面積180萬平方米，集文化藝術品展覽、交易、高端酒店、商業集群于一體的世界級文化綜合體。將武漢客廳這個百億價值的物業拿出用于方艙醫院的建設，是閻志的社會責任體現。事實上遠不如此。江漢方艙醫院也是卓爾旗下漢商集團武漢國際會展中心改建而成，2月4日投入使用。閻志還提供了配套的床及床上用品，并為兩個方艙醫院成立了兩支志愿隊來支持相關工作。

方艙醫院的開設成功扭轉了患者收治的被動局面。在這里，除了必備的醫療保障和嶄新的床位，還有更多細致而溫暖的安排讓患者感到安心。

閻志說：“大家都做過單身漢，那么多人生病住在那里要給點書讓他看，所以我做了一個圖書角，每個方艙里面每個館一個圖書角。還要充電，還有吃正餐沒吃飽，還偶爾要吃個水果、方便面，我們又做了一個食品角，送一些食品去，每天送一些水果。我說過既然到了我們武漢客廳，到了我們會展中心，就是我們的客人，來的都是我們武漢的兄弟姐妹，我們就要像照顧自己兄弟姐妹一樣來照顧他們?！?/p>

除了武漢國際會展中心和武漢客廳中國文化博覽中心之外，后來并未啟用的漢口北方艙醫院也是卓爾投資的物業。此外，卓爾還拿出旗下的六家大酒店接待醫療團隊，其中就包括記者采訪所在的酒店。

這個城市與我們骨血交融

2月16日，閻志帶著一批測溫槍和兒童防護口罩，回到與他離開前完全不同卻又骨血交融的武漢。

閻志說：“我在這個城市應該說二十五六年了，我生命的主要歷程是在這個城市。創業從這里開始，我現在的主要產業也在這個城市。我的孩子是在這個城市出生的，我想這個城市與我們的骨血是緊緊地連在一起的，交融在一起的，我們就是城市的一部分，這個城市也是我們的全部。”

有感于醫護人員的連續奮戰，卓爾啟動了醫護人員關愛行動，設立了一個1200萬元的醫護人員關愛基金，為一線醫護人員提供補貼。

方艙已休艙我很欣慰

3月10日，武漢所有方艙醫院均已“休艙”。閻志很欣慰，因為自己的這些產業曾在危難之際發揮過作用。他百感交集，覺得那些物資在這樣一個危難時候能夠發揮作用也是個欣慰。

根據卓爾公益基金會提供的數字，截至目前，卓爾企業共捐贈1.32億元，物資595萬件，覆蓋湖北省17個市州，送達一線醫療機構554家。從捐錢、捐物，到三家方艙醫院、六家酒店和一家出院患者的康復驛站。40多天的時間，企業家閻志帶領他的員工一次次挑戰自我，全力保護疫情中的湖北和武漢。

閻志說：“在這樣一場大災大難面前，首先我們作為一個武漢企業、武漢人，我們就應該這樣做，能做成一些事情。事實證明，過去的那些災難都是大家一起扛過去的，我相信大家都會這樣想的?！?/p>

據CCTV《面對面》整理