技術創新能力對國際新創企業績效影響的研究
——基于安徽省國際新創企業的實證分析

高 茜，侯 倩

安徽大學經濟學院，安徽合肥，230601

1 問題提出與相關研究

伴隨經濟全球化和創業型經濟的興起和發展，國際創業已經成為創業者將企業快速國際化的重要選擇手段。國際新創企業是全球經濟一體化的重要參與者，即成立后短期內就迅速進入國際市場的企業。由于國際新創企業規模小、為初創企業、存在外來者劣勢等，導致可用于抵押的有形資產很少，業務不確定性很高，應對外部經濟影響的能力不強。并且由于缺乏良好的信用度，國際新創企業難以獲得資源和有效信息，在參與國際市場競爭的過程中就會面臨種種困境而阻礙自身發展。國際新創企業在處于各種劣勢的情況下如何獲得出眾的績效是該領域較為關注的問題。

影響國際新創企業績效的研究，從一開始的企業家能力[1]、關系網絡[2]、資源觀[3]、制度環境[4]等視角，逐步轉向研究技術創新能力對企業績效的重要影響。鄭小碧[5]通過問卷調查與實證分析，證明了技術創新能力可以提高國際市場的盈利能力以及擴大國際業務員工人數的規模，進而提高企業的國際競爭優勢，提升國際創業績效。何芳凝[6]得出中小型國際新創企業的利基能力和技術創新能力皆對績效有正向促進作用，且利基能力對技術創新能力有正向促進作用。因此，本文將以技術創新能力為視角，安徽省國際新創企業為研究對象，探究兩者之間的關系。本研究中對技術創新能力的測度包括研究開發能力、創新生產能力、創新營銷能力和創新管理能力四個方面。

2 假設提出與模型構建

2.1 研究開發能力與績效

基于資源觀理論，企業的核心競爭優勢來自企業內部的研發。通過對高新技術產業的實證研究，可以得出研發投入的增加可以擴大產出，從而提高企業績效[7]。隨著研發能力的提升，企業內部研發活動的不確定性也會隨著降低，擴大了企業投資范圍從而對企業績效提升也有很大幫助[8]。企業的研發能力需要通過嚴格的技術整合，才對產品創新績效具有明顯的正向作用[9]。故提出：

假設1：研究開發能力對國際新創企業績效有正向促進作用。

2.2 創新生產能力與績效

企業的創新生產能力是在生產過程中所需要的創新能力，可以當作是企業將創新構思轉化成實際需求的能力。企業的創新能力其實就是產品創新和工藝創新兩部分，而工藝創新就相當于創新的生產能力，主要可以通過改進生產技術或者生產設備來提高生產能力[10]。新工藝在市場具有壟斷地位,且生產規模持續擴大，在一定程度上降低了生產成本，從而獲得更高的經濟利潤，取得更高的效益[11]。故提出：

假設2：創新生產能力對國際新創企業績效有正向促進作用。

2.3 創新營銷能力與績效

國際新創企業面臨著國際市場這個陌生的環境，管理者不僅要拋棄以往落后的營銷理念，還應該具有符合目標市場的創新營銷思維。此外，國際市場與國內市場存在文化差異，以及消費需求的差異，解決此問題要先嵌入網絡知識，獲取企業需要的知識資源，對營銷手段以及運營技巧進行創新，來迎合消費者需求，有效地影響消費者的購買決策，增加銷售額，從而提升績效[12]。故提出：

假設3：創新營銷能力對國際新創企業績效有正向促進作用。

2.4 創新管理能力與績效

創新管理能力是企業管理者對于企業創新方針的掌控和協調的綜合管理能力。管理者決策可以調節在復雜的市場環境中創新強度的強弱[13]。面對國際市場組織復雜的環境，管理者的創新決策偏好可以控制創新強度以及速度，決定了對技術趨勢的掌握程度以及創新速度，決策速度越快就可以越快的獲取技術知識，獲得經濟利益。故提出:

假設4：創新管理能力對國際新創企業績效有正向作用。

3 研究設計

3.1 變量測量

3.1.1 技術創新能力

主要在參考魏江等[10]、劉玲玲[14]的量表的基礎上，通過測量企業研發投入、生產技術和設備的更新速度、市場反應靈敏度以及管理者創新決策等12個題項來衡量技術創新能力的研究開發能力、創新生產能力、創新營銷能力和創新管理能力4個維度。

3.1.2 國際新創企業績效

主要參考的是Attahir等[15]的量表，通過海外盈利情況以及業務擴張能力等相關6個題項來衡量國際新創企業績效。

3.1.3 控制變量

本研究將采用被訪者的學歷，企業規模、開展國際業務年限三個指標作為控制變量。

3.2 樣本選取與數據說明

3.2.1 樣本企業選擇

結合學者[16-17]的觀點，本文選取成立6年內開展國際業務且海外銷售額占比大于25%的國際新創企業為樣本企業。

3.2.2 數據來源與說明

研究以問卷調查的方式進行樣本數據的收集，采用的是李克特量表五點打分法。借助2019年8月安徽省進出口商會會議期間由筆者親自向其會員企業發放紙質版問卷。問卷回收122份后進行篩選，符合條件的有效問卷有97份。該樣本基本信息如表1 所示。

表1 樣本特征

3.3 信度和效度檢驗

本研究通過 SPSS 23.0軟件來檢驗問卷的信度和效度。首先采用因子分析法對問卷整體和各維度進行效度檢驗，在 KMO 和 Bartlett球形檢驗中，總問卷 KMO 值為0.903，且各個維度的 KMO 值都是大于 0.7，說明問卷整體的效度較好，適合用因子分析法。且在Bartlett法球形檢驗中，顯著性值為0,說明各變量之間相關性是顯著的。

在進行探索性因子分析過程中，顯示技術創新能力量表提取了4個因子，且總方差累計貢獻率為74.451%，并依次給4個因子命名為研究開發能力、創新生產能力、創新營銷能力、創新管理能力；國際新創企業績效量表提取了2個因子，且總方差累計貢獻率為77.847%，并依次給2個因子命名為財務績效和成長績效。

對于問卷的信度檢驗，總問卷的Cronbach′s Alpha值是0.964，且各維度分量表值都大于0.7，表明該問卷信度較好，具有可靠性。在對問卷量表的探索性因子分析過程中，各維度指標的因子載荷大小可以來測量問卷的結構效度，本問卷的技術創新能力和國際新創企業績效各指標的因子載荷都比較高且大于0.6，說明問卷有較好的結構效度，所以問卷各維度都通過信度和效度檢驗，詳細見表2。

表2 探索性因子分析結果

4 實證分析

4.1 相關性分析

為了對所有變量即控制變量(被訪者的學歷、企業規模、開展國際業務年限)、自變量(研究開發能力、創新生產能力、創新營銷能力、創新管理能力)、因變量(財務績效、成長績效)之間的描述性統計和相關性進行初步的判斷，研究采用皮爾遜相關分析法，詳細見表3。

表3 變量的描述性統計和相關性分析

從表3數據來看，樣本企業的被采訪者學歷均值為3.433 0，因為量表采用的是李克特五點打分方式，被采訪者處于中高級學歷水平，由于此次采訪對象都是國際新創企業的高級管理層，說明中高級學歷水平是國際新創企業高級管理層具備的學歷條件。其次，樣本企業規模均值只有2.020 6，企業規模偏小且成立后較短時間內開展國際業務。規模小的國際新創企業可能由于自身的靈活性會在短時間內進入國際市場。對于技術創新能力下的四個維度也處于中等稍偏上水平，其中創新管理水平最強，這說明國際新創企業比一般新創企業的技術創新能力稍強，尤其在對創新方針的管理方面，這一點也是其重要的行為特征。此外，技術創新能力各維度與財務績效和成長績效之間均呈現正相關且相關系數較高，適合進一步做回歸分析。

4.2 回歸分析

為了驗證影響效果，本研究采用 SPSS 23.0 進行多元回歸分析。研究共構建了4個回歸模型來分析，模型1是被訪者學歷、企業規模、開展國際業務年限三個控制變量對國際新創企業財務績效的作用關系；模型2是三個控制變量和技術創新能力的四個維度對國際新創企業財務績效的作用關系；模型3是三個控制變量對國際新創企業成長績效的作用關系；模型4是控制變量和技術創新能力四個維度對國際新創企業成長績效的作用關系。具體分析結果如表4所示。

表4 回歸分析結果

4.3 實證小結

由表4可以看出，企業高級管理層學歷(被訪者學歷)、企業規模、開展國際業務年限對國際新創企業的財務績效和成長績效并沒有顯著的影響，而技術創新能力四個維度對國際新創企業的財務績效和成長績效都有顯著的正向促進作用，所以前文中做出的假設都是通過的。

當財務績效作為因變量時，研究開發能力、創新生產能力、創新營銷能力、創新管理能力對財務績效都有顯著的正向影響，其中創新營銷能力影響系數為0.462，跟另外三個能力相比作用是最強的。對于任何一個企業來說，財務績效會直接從盈利水平體現出來，而盈利水平的高低直接取決于該企業的銷售額和利潤等方面，對于國際新創企業也不例外。當面臨復雜的國際市場環境時，創新的營銷模式和技巧會促進企業業務的增加，從而促進盈利水平，提升財務績效。研究開發能力對財務績效的影響系數只有0.094，相對來說是最弱的，根據戴勇，王詩卉[9]的觀點，企業的研發能力對于績效的直接作用較弱，需要通過嚴格的技術整合，才對產品創新績效具有明顯的正向作用。研發能力只是技術創新整個流程的開端，要想獲得好的創新績效需要后續過程的很多努力。如果研發部門的成果創造不被生產部門認可就會造成生產效率的滯后，或者生產部門對于成本的限制也會阻礙研發人員技術的發展。如研發部門不能對市場部門溝通清楚，就會脫離實際市場需求，導致不能產生好的績效。表4中研究開發能力的影響系數低，可能是樣本企業的研發能力沒有得到較好的技術整合造成的。所以國際新創企業在追求研發能力的同時也要注重對研發到產出整個流程的技術整合，這樣才會產生比較理想的績效。另外，創新生產能力和創新管理能力對財務績效也有顯著的正向影響。

成長績效作為因變量時，研究開發能力、創新生產能力、創新營銷能力、創新管理能力對成長績效都有顯著的正向影響，其中創新營銷能力影響系數為0.404，跟另外三個能力相比作用是最強的。由于本研究主要從樣本企業的海外銷售規模、國際市場上占有份額、國際市場業務三個方面的擴張能力來判斷國際新創企業成長績效的，這三個指標皆與營銷能力有著密不可分的聯系。國際新創企業需要對復雜的國際環境的市場需求時刻保持靈敏度，而創新的營銷模式和技巧可以幫助企業快速準確地去迎合這些需求，幫助企業的國際業務的增加以及規模的擴張，增加國際市場的占有額。此外，研究開發能力、創新生產能力和創新管理能力對成長績效也有顯著的正向影響。

5 對策建議

5.1 加大研發投入，注重技術人才的培養

新創企業要想進軍國際市場且立足，除了自身的品牌意識之外，研發能力也是相當重要的。此類型企業的發展根本在于技術，而技術的發展在于革新。研發能力的提升不僅需要經濟支持也要高端人才的引進及培養。企業可以聯合當地高校，不斷改善技術與國際標準接軌。此外，在追求研發能力的同時也要注重企業的技術整合，研發才能達到理想的效果。

5.2 關注生產設備的更新，提高創新生產能力

企業的創新生產能力主要體現在生產設備的更新與管理。企業要想提高創新生產能力，就要根據創新目標制定符合實際市場需求的新的生產方針，以及促進生產設備以及生產線的更新換代。同時也要提高生產員工的素質，在生產效率方面要有提升。

5.3 企業要吸引營銷人才，樹立自身的品牌意識

企業要時刻關注市場需求，對市場反應要保持靈敏度，通常借助最多的便是各種跨境電商平臺。新創企業應該在各種產品和服務平臺上積極、合理、有效地開展創新營銷計劃活動，并通過增加投資支出來進行大量的廣告宣傳，不斷提高企業的國際聲譽和產品的國際知名度。對于新創企業想要進軍國際市場，不得忽略的就是自身品牌的樹立，保護知識產權，為企業下一步轉型做準備。此外，要善于抓住外部發展機會，逐步提高企業創新營銷能力。

5.4 企業管理者要提升創新思維，為企業制定明確的創新管理計劃

雖然物質和技術條件對技術創新來說是必不可少的，但是所有的實施過程還是需要靠人來完成。當技術創新過程中出現問題時，企業可以憑借管理者優秀的創新管理能力來化解危機。企業管理者要不斷培養創新的管理思維，還要提升對于技術創新方面的判斷和決策能力，對于創新信息的獲取與吸收能力，以及對于提升企業創新決策的內外協調能力。此外，企業管理者要逐步完善對創新的激勵機制，營造更加活躍的創新氛圍。