偉大的溝通者善于自我定位,他們清楚員工想要實現的目標,自己能夠做到或不能做到的事情。他們通過民主的方式傳達信息,而不是施加蠻力。
——領導力專家 約翰·科特
大多數人認為良好的判斷力產生于做出決策的瞬間,但事實上判斷是一個過程,隨著時間的推移發揮作用。
——沃頓商學院教學主任 艾倫·S ·伯森
培訓員工,即使他們最終選擇離職,也比留住一無所知的員工好得多。
——暢銷書作者 齊格·金克拉
對一個領導者的最后考驗是,他能否為后來者留下繼續前進的信念和希望。
——管理專家 沃爾特·李普曼
決策時,最好的情況是做出正確決策,其次是做出錯誤決策,最糟的情況是毫不作為。
——美國第26任總統 西奧多·羅斯福
無論是在10人的小公司、跨國大企業、非營利組織還是政府機關工作,若想把握新機會,適應當今職場生態的挑戰,你必須像經營創新企業一樣思考和行動。
——領英創始人 雷德·霍夫曼