關于如何優化建筑工程土建施工現場管理體系

張曉杰

摘 要：建筑業隨著社會的發展而取得了不小的進步，不過這也使得市場競爭變得越來也激烈，在這樣的背景下也讓土建工程業面臨著巨大的挑戰，所以在今后的工作中，建筑企業一定要對建筑工程土建施工現場管理進行合理的優化，這樣一來便會確保各項施工得到順利的開展，還可以降低出現施工意外的概率，從而就得以使我國建筑行業得到良好的發展。

關鍵詞：建筑工程;土建施工;現場管理;優化

由于我國建筑行業的發展，使得土建施工現場管理工作受到了更多的關注。由于土建施工現場施工會受到諸多方面的影響，因此在管理工作方面難免會具有一定的問題。所以有必要對建筑工程土建施工現場管理工作進行合理的優化，以確保土建施工能夠得到順利的進行。

一、建筑工程土建施工現場管理工作概述和意義

（一）建筑工程土建施工現場管理工作概述

在還沒有對建筑工程土建施工進行管理的時候，先要掌握施工場地的具體狀況以及所需要采用的技術，然后有針對性的創建現場管理方案，這樣一來就能夠確保工程的整體質量和進度。要注意的是，所創建的施工方案要體現出經濟性、實用性，從多個角度來對施工進度進行把控，以防止發生耽誤工期的情況。此外，想確保施工的整體效果，還要選用質量達標的材料。綜上所述，若想順利的開展建筑工程施工，那么就要重視土建施工現場管理，這樣一來就可以確保建筑施工的整體質量。

（二）建筑工程土建施工現場管理工作意義

建筑工程土建施工現場管理的意義主要表現在以下兩點：首先，可以在第一時間找到所具有的安全隱患，從而便能夠防止施工風險的發生，提升施工質量檢測的效果，保證施工的整體質量。其次，施工現場管理包括諸多的方面，其中主要有對材料、設備、人力、經費等方面的管理，利用合理的施工現場管理制度，可以節省一大部分的施工材料經費、施工資源和人工成本，確保設備能夠穩定的運行，提高工程的經濟收益。

二、建筑工程土建施工現場管理的現狀分析

（一）施工單位不重視現場管理工作

土建施工現場管理能夠決定施工的整體質量。不過當前，我國很多的建筑企業并不重視土建施工現場管理工作，所奉行的管理理念是只要不延誤工期，可以確保施工順利的開展便可。這樣一來便導致了管理執行力偏低，無法在規定的時間內完成施工任務。某些建筑單位就算意識到了土建施工現場管理的作用，不過在實際的工作中并沒有按照相關的規定去嚴格執行，而且各部門也沒有實現默契的配合，從而便導致現場管理非常的混亂。

（二）沒有制定安全隱患監管管理內容

土建施工中難免會具有安全隱患。在施工期間由于會遭受諸多因素的干擾，特別是天氣會給施工造成較大的影響，所以一定要對施工現場進行完善的管理，否則就會給施工單位造成經濟損失。不過當前，我國很多的施工人員并沒有接受過職業培訓，在管理期間普遍是依據自己的經驗，這樣一來便很有可能給施工埋下安全隱患。

（三）管理效率偏低

這些年，由于社會的發展，使得建筑工程土建施工現場管理也越發的完善，但是管理效率依舊未能夠得到提高。這主要是因為當前的管理工作過分表面化，也就是只要能夠通過領導的檢查就算是完成了任務，這樣的工作態度，決定了管理效率根本無法得到提升，因此很大程度的降低了土建工程施工的質量和安全性。

（四）工作人員的整體素質偏低

土建工程施工人員以農民工為主，他們在參加施工建設之前并未接受過專業培訓，因此給施工埋下了嚴重的安全隱患。而之所以會存在這一現象，主要還是因為當前缺少足夠的專業工作人員，導致在施工期間無法嚴格的按照實際要求來進行施工，從而增加了施工現場管理工作的難度。

三、建筑工程土建施工現場管理的優化策略

（一）完善施工現場安全管理機制

在施工期間要重視對于建筑工程的施工管理，施工單位要和監理單位保持良好的合作管理，來一同創建施工現場安全管理機制。而在對施工現場進行管理的時候，要參照相關的管理條例，如果在施工期間存在嚴重的施工風險，那么就要創建分項安全管理機制，并嚴格的執行安全監管工作。

（二）加強對于施工現場的監管

加強對于施工現場的監管，防止在土建施工期間出現施工意外，施工管理者和監理工作人員要加強溝通的力度，做好配合工作，對施工過程和驗收過程進行合理的監管，在此期間若具有安全隱患，那么就要反映給有關領導，然后制定出合理的解決方案將施工風險扼殺在搖籃里。此外，監理人員還要以我國建筑法律制度為依據，來創建土建施工現場安全監理責任制度，并在執行的過程當中起到帶頭的作用，而且還應對相關工作人員分配具體的監理任務。其次，監理單位要和施工單位通力配合，來共同對土建施工現場安全監理工作進行規劃。在此期間要對現場監理秩序做好合理的劃分，讓施工環節和監督工作能夠完美的融合到一起，這樣一來便能夠確保各項施工環節的質量，防止由于某部分施工存在問題而影響整體的施工質量。

（三）提升現場施工人員和管理人員的素養

我國經濟的發展，使得人們的生活質量得到了顯著的提升，在這樣的背景下，建筑行業也要尋求進步，建設出更加具有質量保證的建筑，以此來滿足人們日益增長的物質要求。而若想實現這一任務，那么就要不斷的提升現場施工人員和管理人員的能力和素養。這就要求施工企業要全面提升工作人員的專業素養，具體工作為：（1）全面提升工作人員的專業素養，并要緊跟時代發展的腳步，合理的采用全新的施工技術，此外還要對他們進行技能培訓;（2）施工人員要根據工程的實際情況來施工，并要和管理工作者進行合作，來共同解決施工管理期間所存在各種問題;（3）要提升施工者的施工安全意識，并對他們進行相關方面的培訓，而且還要采用合理的措施解決施工的薄弱環節，并遵照相關要求來進行施工，從而便可以避免施工安全事故的出現。

（四）制定完善的現場管理制度

土建施工現場管理決定建筑施工的整體質量，所以一定要制定出完善的土建施工現場管理制度。具體的工作主要包括以下方面：（1）在土建施工期間需要采用大量的材料，所以采購人員要從信譽度高、生產經驗豐富的供貨商那里引進質量過關的材料，并要在進場之前進行全面的檢測，以避免將不符合施工要求的材料帶進施工現場;（2）要定期檢測施工設備，確保它們在沒有任何故障隱患之后再使用到施工當中，這樣就可以避免因施工期間出現設備故障而耽誤施工進度。而值得注意的是，要依據施工的具體要求有針對性的采用設備，以確保施工可以順利的進行。（3）要成立專門的監督部門，來實時對土建施工現場進行監管，這樣就可以在第一時間找到施工期間所具有的隱患，從而便得以確保施工質量。

四、結語

我國經濟實力的提升推動了建筑行業的發展，也因此讓人們對于建筑的整體質量提出了更高的要求，在這樣的背景下，建筑企業就一定要重視對土建施工現場的管理，其中主要包括完善施工現場安全管理機制、加強對施工現場的監管以及提升現場施工人員和管理人員的素養等，這樣一來就能夠保證建筑施工的安全性以及施工的整體質量。

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