建筑工程施工造價的動態(tài)管理控制分析

李建軍

摘 要：近些年來社會經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了建筑業(yè)的迅猛進步，對于建筑工程施工造價也提出了更高的要求，建筑企業(yè)必須不斷提升施工造價的管理水平才能夠提高競爭力。因此對于建筑工程施工造價要進行動態(tài)的管理控制，使施工造價的全部流程都在科學合理的范圍內(nèi)進行，從而有效提高建筑企業(yè)對資金的使用率，確保建筑工程項目質(zhì)量符合要求的同時降低建筑企業(yè)的成本，從而促進建筑企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價;動態(tài)管理

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，如何有效地提高資金使用率，降低建筑工程的成本已經(jīng)成為所有建筑行業(yè)都需要考慮的重要問題。但是許多建筑企業(yè)對于施工造價都缺乏科學的管理控制機制，直接影響了建筑企業(yè)能夠獲取的經(jīng)濟效益。因此建筑企業(yè)要加強對施工造價動態(tài)管理的重視，盡快建立起科學高效的施工造價動態(tài)管理控制機制，從而推動建筑企業(yè)的不斷發(fā)展。

一、施工造價動態(tài)管理概述

建筑工程施工造價動態(tài)管理需要對整個建筑工程進行多個角度的造價科學合理的管理，并根據(jù)工程項目的實際建設情況對造價進行動態(tài)調(diào)整和完善，保證建筑工程施工所需要的成本在合理的范圍內(nèi)。工程項目施工造價動態(tài)管理可以有效地規(guī)避因為施工現(xiàn)場的實際條件對工程項目質(zhì)量以及建筑施工進度所帶來的各種問題，減少建筑工程施工雙方因為施工造價引起的各種糾紛。同時對施工造價進行動態(tài)管理可以有效保證施工過程中使用各種材料的質(zhì)量，有效提高在施工過程中對建筑材料的使用率，避免偷工減料影響建筑工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。同時施工造價動態(tài)管理明確規(guī)定了在施工過程中所需使用材料的質(zhì)量標準和要求，如果施工方?jīng)]有按照標準進行建筑施工那么就要承擔相應的經(jīng)濟責任，對施工過程中各方的經(jīng)濟責任進行了清晰的界定。

二、施工造價動態(tài)管理措施

（一）在決策階段的動態(tài)造價管理

在決策階段，建筑工程的管理人員要對造價管理的效果進行提前的檢查，將建筑工程設計方案中存在的會提高建筑施工成本等不合理的地方進行修改和完善。同時工程項目的管理者要對建筑工程的實施方案進行科學合理的討論和驗證，提高決策的合理性和有效性，避免因為決策不合理導致建筑工程在實際施工過程中出現(xiàn)各種各樣的問題。詳細分析建筑物工程實施方案所需的各種成本提前編制多種預算方案，在經(jīng)過充分的測算和比較之后選擇能夠利用較低成本切實保障工程項目質(zhì)量的預算方案。

（二）在設計階段的動態(tài)造價管理

在設計階段對施工造價進行動態(tài)管理，要在設計的過程中充分考慮工程項目所涉及到的各個方面的因素，從全局的角度對工程項目進行設計。在設計過程中充分利用限額設計等方式，提高工程項目中各項材料的有效使用率，從而有效降低工程項目建設所需成本。在工程項目設計方案完成之后，要對設計方案進行反復的分析和驗證，保證設計方案能夠包含建筑工程所要實現(xiàn)的各種功能，同時符合政府相關(guān)部門對建筑工程項目的各項規(guī)定。

（三）在招標階段的動態(tài)造價管理

招投標階段是保證施工造價動態(tài)管理的重要階段，招投標階段不僅直接關(guān)系著工程項目施工方的建筑水平，還關(guān)系到工程項目施工所需使用的各種設備和建筑材料的質(zhì)量等內(nèi)容，因此要對招投標階段的造價動態(tài)管理工作進行充分的重視。根據(jù)建筑工程項目的具體特點采用不同的招標方式進行招標，可以是對建筑工程項目整體進行招標，也可以將建筑工程項目中的各個施工內(nèi)容進行分別招標，具體的招標工作可以根據(jù)建設單位自身的實際需求采取靈活的招標方式。在招標過程中必須將招標流程進行嚴格化的掌控，避免在競標過程中出現(xiàn)暗箱操作以及招標人員收受賄賂等影響建筑工程質(zhì)量的問題。最后要在充分評審和研究競標公司所提出競標方案的基礎上選擇符合建筑工程項目施工所需資質(zhì)的施工單位。

（四）在施工階段的動態(tài)造價管理

在施工階段涉及到的造價包括建筑工程人工費、建筑材料費、機械設備使用費用等內(nèi)容。首先要根據(jù)整體的施工預算對施工中各個階段進行預算設計，確保施工單位嚴格按照階段性預算進行施工，同時對在施工階段中實際使用的費用進行嚴格的測算和把控，根據(jù)實際施工效果對階段性預算和整體預算進行調(diào)整，確保在保證建筑施工質(zhì)量的基礎上不超出整體預算。同時對建筑材料的采購也要進行嚴格的管控，對當?shù)亟ㄖ牧系膬r格變動提前進行分析，選擇合適的價格區(qū)間對建筑材料進行采購，嚴格實施建筑材料登記制度，提高建筑材料的使用效果，避免材料不合理使用情況的發(fā)生。在實際施工過程中可以結(jié)合施工實際以及施工現(xiàn)場的客觀條件對施工方案進行一定的優(yōu)化，保證施工機械設備以及建筑工人都能夠得到科學合理的使用，提高建筑施工的效率。

（五）竣工結(jié)算階段

施工結(jié)算階段是建筑工程施工造價動態(tài)管理控制中的關(guān)鍵內(nèi)容，在建筑工程竣工之后要對建筑工程中的資金使用情況進行認真細致的核算。核算人員不能僅僅依靠施工方提供的紙質(zhì)材料進行核算，要到建筑施工現(xiàn)場收集施工原始資料，在對施工原始資料進行仔細分析和整理的基礎上將施工的具體情況和施工方提供的材料進行對照檢查，確保竣工結(jié)算的準確性。

三、結(jié)語

總之對建筑工程施工造價進行動態(tài)管理控制需要從多個角度出發(fā)，在意識上提高對施工造價動態(tài)管理的重視，嚴格按照相關(guān)規(guī)定和科學合理的施工造價對涉及的各個工作流程進行動態(tài)管理和控制，確保建筑工程質(zhì)量，降低施工成本，從而極大的提高建筑企業(yè)的競爭實力。

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