對城市周邊花田景區的考察
——以南京地區為例

李 想

（江蘇省文化藝術研究院，江蘇 南京210009）

一、開發的現狀及發展態勢

目前，南京周邊的“花海旅游”景點較多，較出名的包括郭興莊園、伏熱花海等，平均已有2—3 年的營業歷史。對幾個花田進行橫向比較，可以將花田景區的開發狀況和發展態勢大概總結為以下幾點：

（一）多渠道投放宣傳，目標群體明確，使得景點熱度持續升溫

利用互聯網造勢、朋友圈宣傳、小程序合作、短視頻推廣等多種宣傳方式，“花海旅游”名聲大噪，一躍成為人們心中的“網紅景點”。不僅有年輕人成群結隊爭相前去“打卡”，更有以家庭為單位選擇此地開展戶外活動。從宣傳方式上看，面對不同消費群體時往往突出不同的景點特色。如針對青少兒群體開展的“迷你動物園、滑草”等游樂項目宣傳、針對年輕群體的網紅景點體驗式宣傳、針對中老年群體的休閑養生項目宣傳，以及針對家庭出游群體的露營、手工產品制作體驗等項目宣傳。在宣傳渠道上，采取線上線下結合的方式，無論網絡廣告還是地鐵站廣告都能看到“花海旅游”的身影。這種“有的放矢”的宣傳方式配合多種渠道，極大地提高了城市周邊短途旅游的熱度。

（二）花田觀光類旅游的同類產品供應較多

南京周邊已有大大小小數個花田，進行中的游玩項目也多一致，但花田分散，單個規模普遍不大。這一問題不僅僅存在于南京，許多城市周邊短途旅行景點發展也受制于同樣的困境：同質類產品過剩，景點吸引力缺乏獨一性。由于單個景點規模小，極大限制了景點相關服務的開展，如配套交通、食宿安排等。

（三）從免費門票制向景點門票收費制轉變

2018 年以前，花海旅游尚為免費開放，此后逐漸向收費化轉變。游客入場需購買門票，票價中不包含任何園區內項目消費，游客可自行選擇園內消費并另外支付費用。為了緩解由免費向收費制度的轉變沖擊，吸引更多游客，門票制實行以來園方經常開展優惠活動，優惠力度通常在原票價的五折至七折不等。又因為花朵受季節影響大，非花期時可供觀賞的花朵大幅減少，故門票促銷活動往往在秋冬反季節時優惠力度更大。

（四）景區地處城郊，公共交通難以覆蓋

考慮運營成本、花苗生長環境、維護成本等問題，花田景區的選址通常只能在城市近郊位置。因為遠離居住區域，公共交通常無法到達。為了擴大客源，解決游客來回交通不變問題，不少景區與旅游公司、租車公司合作，開啟專線旅游大巴，來往于市中心和花田基地。也有部分景點面向集體客戶（公司、學校等）開設包車接送服務，鑒于包車的費用成本和人數要求，目前使用率并不太高。而對選擇自行駕車前往的游客人群來說，景區停車場規模不大，承載量有限。同時，花田類景區游玩時間較長，導致游客停車時間長，車位循環使用率低，加劇了停車場的承載負擔，如遇節假日，私家車停車困難更大。

（五）景區內配有基礎的吃喝、游玩配套項目

大部分花田園區內設有露營基地、微型動物園、滑草場等游樂設施，園區內主要餐飲場所以咖啡館、小食店為主，從實際體驗情況來看，可供選擇的品種較少。在購買旅游衍生品方面，游客中心有少量紀念品（干花等）出售。

二、主要問題和發展瓶頸

花田旅游雖然“紅極一時”，成為年輕人追捧的短途旅游新方式，但暴露出的問題也層出不窮。厘清該類旅游景區的發展問題與困境有利于更好地掌握準確信息，有針對性地進行改善，促進其發展。結合南京周邊的花田景區發展經驗來看，問題具體表現為以下幾方面。

1.游客過多且游玩時間集中，花田負荷大，不文明的踩踏、采花現象嚴重，景點完整度遭到破壞。

花田旅游本身以觀賞性為主，但由于景區規模小，游客集中在周末、節假日前往，導致短時間內游客吞吐量過大，超出花田可承載的游客數量。同時，任意采摘、踩踏等不文明的觀賞行為極大影響了花田的觀賞性，破壞景點完整度，景區整體游玩體驗變差。形成這一局面的原因一方面在于景區規模有限，另一方面也和游客的文明素質以及景區的文明宣傳、管理不到位有關。

2.花田維護工作不及時，景點觀賞性受影響。鮮花屬于易腐、易損壞的旅游資源，且花期有限。

在缺乏專業養護人員的情況下，鮮花可供觀賞的時間極為有限。這對花田景區的日常維護工作提出了很高要求。由于沒有滿足高要求的維護管理工作，一些花田里的花甚至爛在泥土里，十分突兀。另外有些園區的花朵枯萎以后沒有及時補充新品種，徒留光禿禿的一片泥土暴露在外，使得觀賞效果大打折扣。

3.互動游戲、休閑等游樂項目與花圃主題結合不緊密，活動內容單一。

以南京周邊的“伏熱花海”為例，園區內設有“斗狗場”、滑草場、房車營地等數個體驗類游玩項目，與園區的觀賞主題并不十分契合。且項目管理上疏于人員管理，導致許多項目無法正常開放，呈荒廢狀態。不僅不利于景區的游玩體驗，更造成一定程度的資源浪費。其余花田類景區中也存在不同程度的此類現象，可供游客選擇的休閑娛樂項目有限。

4.地處偏僻，配套交通條件有待開發，對已開放的交通方式宣傳力度不足夠。

花田景區的開發對占地面積、日常運營有一定的要求，該類景區故多設在城市郊區，同時遠離近郊居民生活區。偏僻的地理位置導致周邊配套交通條件無法滿足客流量需求。據以往經驗來看，前往花田的游客群體以家庭出游為主，采取的出行方式多為自駕。由此暴露出兩個較為明顯且棘手的問題：一是無車人群的出行問題。就我國目前城鄉居民家庭車輛持有率來看，想要完全依靠私家車出行是不現實也不可行的。城市在住人口是花田景區的主要游客來源，該群體中無車人口不在少數。解決無車家庭前往花田景區的公共交通問題成為能否大幅度增加游客量的關鍵；二是私家車停車問題。花田景區游玩時間較長，導致景區停車場的循環利用率低。同樣是一百個車位，在城市中心停車場一天可以接納一千輛車，而在花田景區一天或許只能停兩三百輛。逢節假日游客扎堆前往，私家車停車場車位不足的情況更加嚴重。

5.缺乏景區相關創意產品和相關的體驗類游玩項目。

花田景區以游客拍照觀賞為主，缺少能讓游客有記憶點的景點特色，一定程度上限制了花田景區的進一步發展。以伏熱花海為例，目前可供游客選擇的景區產品僅有少量干花花束、冰箱貼等物件，品種選擇性較少。除與景點相關性較弱的娛樂項目外，多以花田拍照為主，缺乏體驗類的游玩項目，相對來說吸引力不足。

6.食宿類配套設施有待完善。

吃喝對國人旅游來說是件大事。花田游客以家庭為主，單次游玩時間較長，對優質的飲食、住宿環境需求量大。就目前幾個花田景區能夠提供的餐飲、住宿條件來看，改善之路大有可為。當前提供的餐飲類以中式快餐、小食為主，住宿則主打帳篷露營體驗。飲食類供應品種比較單一，客流量大時無法及時供應。露營場地缺乏日常維護，因預定渠道等問題導致使用率不高。

三、改進措施與發展建議

針對花田景區發展過程中出現的諸多問題，需要有針對性地采取行動，緩解當前問題狀況。對南京周邊花田景區的改善治理有利于提升南京本地旅游吸引力，帶動旅游及周邊產業發展，增加南京作為古都旅游城市的新型旅游魅力增長點。

（一）采用預約制，控制單位時間內客流量，對花田采取必要的保護措施，減輕花田負擔。

有別于建筑、民俗類景區，鮮花景區極易遭到人為破壞，受自然環境變化影響較大。由于地處偏僻，花田景區的游客群體多以城內常住人口為主，客流量集中在節假日。采用預約觀賞的方法可以有效緩解單位時間內客流壓力，便于園方進行花田管理與保護，有效阻止躺踏、采擷行為。

（二）增加專業的花圃維護人員，加大維護資金投入

花田維護工作是影響鮮花觀賞期長短至關重要的因素之一。增加有鮮花種植專業知識的工作人員有助于花田開發工作，加大資金投入則為花田景區的規劃和發展提供了人力、物力保障。

（三）對園區內游樂活動進行重新規劃，借鑒國內外著名花田的經營經驗，開發新的休閑、游樂項目

針對園內目前活動單一、休閑項目選擇單調等問題，建議園方可參照國內外已經發展成熟花田景區的開發經驗，必要時可考慮合作，通過引進花種、互動體驗等方式增加旅游樂趣。重新規劃休閑項目時應注意長期可行性和后期相關維護工作，避免項目開發后因缺乏管理、長期閑置導致的資源浪費。

（四）與交通部門加強聯系，開通“賞花交通專線”，方便往來

江蘇省內其他城市花田景區有旅游交通開發較好的先例，如江蘇鹽城的大豐花海，每天有6 趟班車往來于鹽城市區和景點之間，基本滿足游客出行需要。從實際距離來說，南京城市周邊的花田景區距離城區更近，位置優勢更加明顯。園方可考慮加強與交通部門或交通公司的聯系，定制“賞花專屬路線”，方便城區游客前往。此外，考慮到私家車游客的需求，可適當調整停車場規模，遇節假日客流量較大時可增設臨時停車點，為自駕游客提供便利。

（五）積極洽談引資，吸引優秀商鋪加入，豐富配套飲食、住宿條件

目前花田園內多以小食店的形式供應游客，后期可考慮與連鎖類美食店鋪合作，引進更多品牌美食，吸引游客。住宿開發可參考北歐“極光觀賞屋”，利用花田特色打造“賞花民宿”，將原本“拍照打卡匆忙結束”的花田旅行延長為一天一夜的感受自然之旅。

（六）與文創企業聯手，深入開發周邊產品，線上線下同時發售

對于周邊產品開發來說，“花田”是個大有可為的寶藏。不僅可以有明信片、干花、冰箱貼、鑰匙扣等常規產品，還可與文創、個護企業合作，開發具有個性特征的新產品。同時利用線上線下多種銷售渠道，擴大影響力，通過周邊產品的火爆反過來提升景點旅游熱度。