體育院校財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的相關(guān)問題

吳欣燕

摘要：教育改革深入推進(jìn)的大背景下，對(duì)院校財(cái)務(wù)活動(dòng)的開展也提出了更多要求。為了提升院校的資金使用效率，使院校的科研需要、教育教學(xué)需要能夠得到充分滿足，本文就針對(duì)體育院校財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的相關(guān)問題進(jìn)行了具體研究，希望廣大體育院校管理者能以此為契機(jī)，充分吸收以往在工作中積累的有益經(jīng)驗(yàn)，建立完善的體育院校財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算機(jī)制，保證體育院校的財(cái)務(wù)工作能夠順利開展。

關(guān)鍵詞：體育院校;財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)核算;相關(guān)問題

我國教育行業(yè)發(fā)展迅速，但是，發(fā)展速度過快也帶來了很多問題，其中，院校的財(cái)務(wù)管理問題就受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，如何在院校內(nèi)部建立完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制是每一位學(xué)校管理者都需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。特別是體育類高校承載著育人創(chuàng)佳績的重任，財(cái)務(wù)除了承擔(dān)高校的日常財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)之外，每年承擔(dān)各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比賽和外訓(xùn)的報(bào)銷重任。經(jīng)費(fèi)來源渠道寬，不僅有國家財(cái)政撥款，還有學(xué)費(fèi)收入、科研經(jīng)費(fèi)撥款、合作辦學(xué)收入、捐贈(zèng)收入、后勤產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)收收入等，經(jīng)費(fèi)來源多樣化。因此，在實(shí)際的工作中，從體育院校財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的角度出發(fā)，對(duì)相關(guān)工作開展過程中存在的問題以及具體的解決策略進(jìn)行了研究，希望能給大家一些有益的啟發(fā)。

1 體育院校財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的相關(guān)問題

1.1 財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作薄弱

相比于其他行業(yè)來說，教育行業(yè)的發(fā)展有其特殊性，從現(xiàn)階段的情況來看，我國大部分學(xué)校在經(jīng)營和管理方面都存在著很多不完善的地方，其中就包括財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作薄弱的問題，多數(shù)院校都沒有建立科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理體系以及會(huì)計(jì)核算機(jī)制，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作有效性的提升[1]。在院校的日常管理中，很多財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人員在開展工作的過程中都缺乏足夠的規(guī)范性，工作的開展模式過于粗獷，填寫會(huì)計(jì)憑證的過程中過于隨意，部分學(xué)校在處理賬務(wù)的過程中，也沒有依據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行建賬操作，分類明細(xì)賬目混亂，發(fā)票管理也沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)計(jì)人員在做賬的過程中，就會(huì)出現(xiàn)原始憑證不足的問題，致使財(cái)務(wù)信息嚴(yán)重失真，賬實(shí)不符。

1.2 財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算方式單一

現(xiàn)階段，大部分院校都存在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算方式單一的問題，院校在開展管理工作的過程中，對(duì)于學(xué)校內(nèi)部的各個(gè)部門以及資金的使用情況很難做到有效控制，致使院校在運(yùn)營過程中出現(xiàn)成本浪費(fèi)的問題[2]。從現(xiàn)在的情況來看，很多院校都是在財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)相關(guān)賬目進(jìn)行統(tǒng)一核算，在這樣的大背景下，由于財(cái)務(wù)部門的工作壓力較大，因此，明細(xì)科目的設(shè)置相對(duì)寬泛，很多賬目只做到了二級(jí)科目，院校內(nèi)部的一些管理部門以及職能部門在運(yùn)營過程中產(chǎn)生的費(fèi)用并沒有進(jìn)入到核算的范圍之內(nèi)。和其他行業(yè)相比，教育行業(yè)在其管理模式上有特殊性，由于在日常管理工作中涉及的范圍較廣，在進(jìn)行運(yùn)營核算的過程中很難保證全面，長此以往會(huì)對(duì)管理者的決策產(chǎn)生十分不利的影響。

1.3 財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算機(jī)制不健全

隨著我國教育行業(yè)的快速發(fā)展，學(xué)生的數(shù)量也在逐年增加，學(xué)校無論是從辦學(xué)水平還是從辦學(xué)條件上都有了大幅度的提升。但是，與之相對(duì)應(yīng)的是學(xué)校的辦學(xué)投入也在逐年增加，無論是科研項(xiàng)目的設(shè)立，學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及院校人才的引進(jìn)都需要有充足的資金支持，而從高校整體發(fā)展的角度來講，無論是促進(jìn)高校整體實(shí)力的提升，還是學(xué)生良好學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)立，甚至是學(xué)校外部形象的打造，都需要有充足的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是從現(xiàn)在的情況來看，很多院校在開展會(huì)計(jì)工作過程中都存在信息失真操作不規(guī)范等方面的問題，如果這些問題無法得到有效解決，就會(huì)影響院校的資金調(diào)配，降低院校資金使用的針對(duì)性，導(dǎo)致資金浪費(fèi)，由于現(xiàn)階段多數(shù)體育院校都缺乏健全的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算機(jī)制，嚴(yán)重影響了體育院校的正常發(fā)展。

2 體育院校財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的策略

2.1 強(qiáng)化基礎(chǔ)工作

雖然我國體育院校的規(guī)模都有所擴(kuò)大，但是，相對(duì)于綜合性的院校來說，規(guī)模依然十分有限。但是，體育院校在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，涉及的工作內(nèi)容卻十分廣泛，在開展財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的過程中，同樣需要嚴(yán)格依照國家相關(guān)的法律法規(guī)[3]。首先，體育院校在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，要建立完善的會(huì)計(jì)核算制度以及財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)現(xiàn)有的核算體系進(jìn)行完善，在此基礎(chǔ)上，衍生出各類管理制度，明確員工在工作中的具體責(zé)任，與此同時(shí)，對(duì)體育院校在會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)管理工作中存在的不足進(jìn)行彌補(bǔ)和完善，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作效率的提升。其次，體育院校的財(cái)務(wù)工作人員在實(shí)際工作的過程中，要主動(dòng)加強(qiáng)與學(xué)校內(nèi)部其他部門的協(xié)調(diào)和溝通，學(xué)校內(nèi)部其他工作人員也要盡自己所能配合會(huì)計(jì)人員的工作，與此同時(shí)，學(xué)校方面要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，逐步提升會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，建立一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素養(yǎng)強(qiáng)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校內(nèi)部會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德養(yǎng)成的培訓(xùn)，避免會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作的過程中出現(xiàn)違規(guī)操作的問題，導(dǎo)致相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真，加大體育院校在發(fā)展過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算方式

從現(xiàn)階段的情況來看，我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體制改革也在逐漸深入，教育在人民心目中的地位也在逐漸提升，為了滿足人民日益增長的教育需要，學(xué)校的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，涉及的工作也越來越廣，隨之而來的是財(cái)務(wù)管理工作逐漸深入，核算內(nèi)容日趨廣泛，會(huì)計(jì)人員在日常工作中需要處理的信息數(shù)量也在逐漸增加?，F(xiàn)階段，教育行業(yè)的競爭越來越激烈，體育院校的外部發(fā)展環(huán)境也處在持續(xù)的變化中，要想提升體育院校在人民心目中的地位，體育院校管理者就要在充分利用信息資源的基礎(chǔ)上，合理把握信息資源。尤其是在體育院校的運(yùn)營成本核算方面，由于涉及的范圍逐漸增大，信息數(shù)據(jù)的數(shù)量也在增加，會(huì)計(jì)人員要想更深一步的開展財(cái)務(wù)管理工作以及會(huì)計(jì)核算整理工作，復(fù)雜程度和難度都在增加。因此，就需要體育院校的會(huì)計(jì)人員樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握最新的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的應(yīng)用方法，對(duì)會(huì)計(jì)核算方式以及財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行主動(dòng)創(chuàng)新。不斷提升自身的財(cái)務(wù)管理能力，為體育院校社會(huì)競爭力的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推動(dòng)體育院校的健康持續(xù)發(fā)展。