解析電子商務對農村物流成本管理的影響及應對措施

康露　陳敏　呂思怡

【摘要】虛擬經濟的快速發展，為電子商務等線上經濟業務的經營模式更加廣泛，自淘寶、當當、京東等多家電子商貿企業開始成為了人們購物的主流，這種模式的競爭形勢也更加劇烈。隨著農村電子商務的不斷普及，對農村物流成本的管理也帶來了較大的影響。本文就這些影響進行了分析，并提出了一些應對的策略。以期能夠提升農村物流成本管理的整體水平，推動農村產業發展。

【關鍵詞】電子商務? 農村物流成本管理? 影響及應對措施

引言：近十年來，電子商務發展非常迅速，包裹量也呈現直線增長的趨勢，可以說，網購已經成為了人們的一種習慣。消費者除了對產品和服務有更高的要求之外，物流體驗也成為了評價產品的重要因素。農村人口眾多，也是較大的市場，但是由于電子商務配套的物流服務還存在較多的問題，比如基礎設施不夠健全，客戶點不集中導致物流運輸成本高，管理人才比較少等，都制約了物流成本管理的發展。

一、電子商務發展對我國農村物流成本管理的影響

（一）管理的信息化發展比較落后

農村物流企業的相關設備、基礎建設等都還不夠完善，對信息化發展的重視程度也不高，而且我國農村在物流管理行業上的發展緩慢，起步較晚，從而也遠遠落后當下的物流管理水平，在理念上仍然比較傳統。而且很多企業對物流成本管理這一概念還不熟悉，在實施起來有一定的難度。而電子商務的特點就是依托信息傳遞的效率，才能得到迅速發展，因此完善的信息系統是提高信息處理、傳遞和反饋的基礎保障。但是當前電子商務的市場競爭非常激烈，很多企業不得不通過成本的縮小來拉高利潤，這就需要通過信息化的建設來進一步提高成本管理的效率。

（二）沒有統一的核算標準

物流成本管理工作包括對各種成本因素的控制，對不同類型的成本進行核算，并根據這些數據分析企業的效益和能力等情況。但是由于物流行業發展迅速，而我國的會計核算體系中，并沒有針對物流成本管理這個項目設計核算的方式以及相關的標準，雖然有比較系統的標準，但是落實在具體的工作內容中時，核算人員的做法也是千差萬別，這也就導致對成本的分析和預測不夠統一，無法從橫向來進行企業的對比，相應的，企業的實力差距也不夠真實。

（三）管理人員缺乏

電子商務僅僅在這幾年就實現了飛快的發展，而在傳統的物流行業中，有關成本管理的相關理論以及方式，顯然已經無法滿足當下背景下的物流需求了。所以人才就成為了重要的因素，但是由于農村發展緩慢，對物流成本管理人員的培養仍然比較落后，想要招聘到有一定分析能力和專業管理能力的人才也是難上加難。特別是管理人員還要深入研究農村電子商務，必須對其有更加獨特和深刻的間接，才能更好的促進農村物流的發展。

二、農村物流成本管理存在問題的應對措施

（一）重視成本管理，健全基礎設施

首先，農村物流企業必須要樹立正確的管理意識，特別是在成本管理上，要從各部門著手，將理念傳達給所有員工。定期邀請具有一定經驗的專家進行講座和現場指導，多用實際案例來提升管理人員的成本意識。相應的，針對企業的實際情況，結合電子商務的特點，逐步實施改革。其次，我國政府對于許多農村的企業有扶持政策，物流企業也要樹立明確的目標，以振興鄉村產業為發展中心，抓住政府的相關方針和機會，吸引更多的外界投資，以此來不斷完善物流基礎設備和技術，引進更加先進的管理手段、平臺等設施，提高成本管理的效果。最后，企業要將成本管理的工作納入到評價機制中，根據內部管理的情況制定合理的獎懲制度，促進各個部門對成本管理的重視程度，使所有崗位都能夠在日常工作中落實成本管理，從而提升管理的效率。

（二）推動信息化發展，加強預測分析

21世紀是信息化時代，無論是哪個行業都離不開網絡信息技術，特別是在電子商務的背景下，農村物流的信息化發展也顯得尤為重要。企業要重視建設成本管理的信息化系統和機制，從內到外進行技術、平臺以及設備的完善。在面對龐大的物流業務時，只有利用大數據才能提升成本核算的精準度，提高成本管理的水平。首先，企業要對物流過程中每一個環節的成本管理進行區分，并建立良好的連接系統或者平臺，以使作業成本法的使用更加便捷。其次，企業要加大對信息技術開發的投入，可以與專業的技術公司進行合作，建立屬于企業、適合企業發展的物流管理平臺。另外，相關的物流行業及其技術行業也要加快對成本管理軟件和技術的開發。

（三）提高管理人員素質，健全成本管理體系

無論是物流配送還是管理，最重要的就是人員隊伍的建設，這對物流的服務質量和發展有著至關重要的影響。而農村物流要更加重視對資金、軟件設備等各方面的投入，而如何構建高素質的物流人員隊伍和組織，仍然存在許多實際性的問題。企業必須要將員工素質和能力的提升和培養工作納入到日常的工作環節中，才能從根本上提高物流管理的效率和質量。針對農村物流的特點、運輸流程等因素，完善培訓和教育的內容，提高管理人員對農村產業的認知，加強成本管理意識。針對當下電子商務的發展形勢，還要制定科學的教育計劃，以便可以為員工傳遞更先進、潮流的管理理念，適應時代的發展。還可以完善相應的獎勵制度，定期對成本管理的效率進行評價，表現優秀的要給予薪資或者職位上的獎勵，以提升員工的積極性。另外，要建立科學的管理制度，根據農村物流成本管理特性統一相應的核算標準，建立科學的核算體系，要對成本管理中的各個項目包括運輸成本、倉儲成本等，進行規范核算，以推動成本管理順利進行。

三、結束語

綜上所述，在電子商務背景下，農村物流的發展也有了新的機遇，但是在成本管理工作中仍然還存在許多問題。相關企業要提高對物流成本管理的重視程度，認清當下的形勢，從內部建設、外部基礎設施、人才、機制等各方面加強投入，不斷完善各項工作緩解，以提升管理水平，促進農村物流行業的發展。

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