申園
【摘要】在現今,油田企業資產為我國主要固定資產也是生產經營過程中的保障,卻逐漸暴露出在資產管理方面信息不足、負責監督基層人員的作用弱化、資產管理評估指標體系單一等這些重要基本問題。本文在針對以上這些現狀展開分析后,再對加強油田資產管理發展應用來完善建議,以實現資產利潤管理價值的最大化,提高資產工作效率。
【關鍵詞】油田企業? 資產? 管理應用
前言:油田資產管理一直以來都擔任著油田企業是否能夠正常運行的重要職能之一,但也因其行業的鮮明性與特殊性,使得在一些基礎管理上出現了一定程度的困難性,這些問題導致無論是價格還是地方可開采量都在逐年減少。所以為了穩定資產,加強監督工作人員責任思想,就需要對管理工作信息展開更加深入的分析和改善,最大限度發揮資產管理人員的作用。
一、油田企業設備資產管理現狀分析
(一)資產管理基礎信息不足
在油田資產管理上面,資源資產合理的分配使用率比較低,大多數不規范的情況依然存在。根據投資項目需要進行到具體步驟化時,常因基礎信息層面追蹤記錄方面不到位,導致不能準確體現該投資項目的現實使用狀況,進而影響到資產配置與效率問題。而且在技術一直進步的現如今,資產的更新代謝更是要不斷加快,在這種情況下淘汰或是閑置的資產管理是一個需要密切關注的事項,但因缺乏具體的信息跟蹤確認,常常會導致部分閑置資產堆積無人管理的現象,造成了資產的流失與浪費。……