人工智能和大數據時代背景下的財務管理新思維

摘要

在新時代，大數據以及其他先進技術的快速發展與運用，使得財務管理模式以及手段發生極大改變，傳統管理思維已經不再適用，需要進行創新。通過對大數據、人工智能對于財務管理影響的分析，對大數據、人工智能時代背景下人工智能企業財務管理新思維展開全面探究，并會對實際應用案例展開探討，旨在提升財務管理整體水平，促進公司平穩、高質發展。

關鍵詞

積極影響;管理思維;財務管理;人工智能;大數據技術

傳統財務管理多以人工管理為主，會通過事前規劃部署對人員進行安排，進而展開一系列財務工作。雖然具有一定優勢，但卻存在著容易出現人為方面誤差以及工作效率較低等方面的問題，整體財務管理效果與預期要求存在著一定差距。在大數據技術以及人工智能等技術開始在財務管理中應用之后，財務管理效率得到明顯提升，人為方面誤差也得到了有效控制，為人工智能企業財務管理以及公司整體運營都提供了極大助力。

大數據與人工智能對財務管理的影響

（一）積極影響

大數據技術以及人工智能技術在人工智能企業財務管理中的應用與普及，使得財務管理逐漸向數字化、網絡化辦公模式開始進行轉變，各項數據資料處理更加及時、全面、科學，數據信息潛在價值可以得到深層次挖掘與利用，會對財務工作開展形成有效輔助。同時，在大數據以及人工智能技術支持下，可實現對企業內部潛在有效財務信息的挖掘，能夠及時剔除不良信息以及錯誤信息，幫助財務部門做好決策，各項工作開展準確性以及效率會得到有效提高，這對于人工智能企業整體工作效率提升而言，都是極為有利的。此外，先進技術的運用，可實現對企業財產的有效管控與監督，能夠有效規避以公謀私、挪用公款等問題。

（二）消極影響

技術應用不僅會為財務管理帶來積極影響，同時技術應用潛在隱患也不容忽視。一方面，數據信息會變得更加規模化、海量化，人員工作量以及工作壓力會呈現出顯著上升趨勢，加之數據中存在一定虛假信息以及無效信息，所以人工智能企業信息處理工作以及信息甄別工作會變得更加重要，如果工作開展不當或達不到相應標準要求，都會對財務工作開展形成負面影響;另一方面，在海量數據環境中，財務管理流程會變得更加復雜，在具體執行過程中很容易會出現紕漏，造成信息數據丟失或被篡改，需要格外注意。

財務管理新思維

（一）突破傳統財務管理思維

財務機器人的出現，使得財務領域受到了極大的振動，財務人員整體生存環境也受到了極大威脅。同時，云平臺、區塊鏈以及大數據等技術的興起，也對財務改變形成了有效推動，財務計算以及管理方式更加精準、高效。在此環境中人工智能企業財務管理人員需要做好自身思維轉變，要打破傳統思維定式束縛，對新技術、新形勢展開研究，要從多角度入手，對財務管理今后走勢展開分析與預估，進而順應時代發展，制定出合理的管理改革規劃。

（二）增強部門財務戰略思維

財務部門需要按照人工智能企業整體發展情況，制定出針對性較強的財務戰略方案，要在大數據等技術支持下，對企業內部各環節財務情況展開綜合分析，并按照分析結果展開管理戰略編制，以為企業財務流程制定合理性以及高效性提供可靠保障。財務部門要通過不斷增強自身戰略思維的方式，切實提升企業財務戰略科學性以及精準性水平，應保證財務管理思維、模式能夠與新時代需求相符，以為企業良性化、長久性發展提供堅實財務方面支持。

（三）業務技術深度融合思維

由于信息技術發展關鍵在于技術與業務的深度融合，完成新型財務價值鏈構建，所以在新環境中，財務部門需要做好技術分析與識別，應對內部財務行為展開客觀審視，明確其中低價值重復勞動行為，確定可被自動化業務與流程，并在此為依據展開技術應用與智能化平臺建設。在此過程中，人工智能企業人員需要正視各項財務問題，做好理想分析與思考，確保自身思維可以順利從核算會計逐步過渡到管理會計，能夠準確找到管理、技術融合契合點，進而為財務轉型工作開展奠定良好基礎。

（四）樹立終身學習意識思維

為適應思維以及管理模式變化，財務管理人員需要樹立起終身學習意識，應通過不斷學習，掌握各項技術應用方式以及新管理方式，要以技術應用為引導，對新型技術以及新環境特點展開研究與分析，確保在復雜的環境中，自己可以始終立于不敗之地。同時，需要做好業務管理、學習與指導，應將業務與財務管理有機融合在一起，貼近現代電子商務要求，進而為新管理模式推行提供可靠人力資源方面保障。此外，企業也要對財務人員深造、學習予以高度支持，應為其提供更多參與學習與交流的機會，進而打造出一支素質、能力過硬的高水平財務管理團隊。

（五）提升創新思維以及能力

大數據等先進技術的運用，是對財務行業創新發展的有效推動。在強大計算機能力以及云技術等技術支持下，新型財務管理模式會不斷得到優化與完善，數據應用也會更加高級，可通過對虛擬勞動力的有效運用，實現24小時不間斷服務、管理模式，財務服務水平會得到有效提升，團隊管理成本以及人工成本也會得到切實控制。在此環境中，人工智能企業財務管理人員需要打破固定照搬工作套路，應不斷提升自身創新思維意識以及能力，要以各項潛在隱患與管理問題為導向，大膽展開管理流程以及模式創新，做好新發展模式以及思路規劃，以為財務管理工作高質量開展提供源源不斷地動力。

（六）具備責任意識擔當思維

由于財務部門較為特殊，財務管理人員需要具備良好的道德品質，堅守相應職業操守，所以即便在新時代，財務管理人員也需要具備良好的責任意識以及擔當意識。財務管理人員不僅要明確資源配置最優化方式，做好財務、非財務業務銜接，提升整體管理水平，同時還要保證各項操作規范性以及合法性，要堅持根本，嚴格遵從各項規章制度，確保自身可以在企業發展中發揮出更大的作用，進而形成良性循環。

應用實例

以北京智齒博創科技有限公司財務管理智能模式為例。公司經過反復研究與調整，將大數據技術、自然語言理解以及機器學習等多項技術有機結合在了一起，完成了智能化財務管理模式建設。一方面，展開了外呼平臺、智能全客服平臺建設。在智能平臺輔助下，管理者可利用互聯網及時展開各項數據信息收集，高水平完成產品上線、產品研發、項目預算以及概念設計等多項工作，銷售部門、行政部門，尤其是財務部門都因此獲利;另一方面，推行精細化運營模式，完善公司運營監控體系建設，對公司運營健康程度展開有效監控，為公司良性化運營創造出更多有利條件。總之，在人工智能與大數據等技術運用之后，公司整體財務管理效率與質量極為理想，為公司長久性發展以及穩定運營均帶來了極為積極的影響。

結語

就實際應用而言，大數據技術以及人工智能技術的運用，對于財務管理而言是一把雙刃劍，其不僅會為財務管理帶來便利與積極影響，同時也存在著一些使用隱患。鑒于此，各公司應進一步加強對技術應用以及技術滲透的研究力度，要按照公司財務管理需求以及各項條件，制定出較為合理的財務管理新思維，通過不斷調整管理方式以及改進財務管理流程等方式，做好技術應用弊端管控，確保技術潛在價值可以得到充分挖掘，進而達到最佳財務管理效果。

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作者簡介：

彭偉（1980年-）男，北京人，本科。