中小型企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀與對策分析

郭興泉

摘要：分析中小型企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控現(xiàn)狀與對策，旨在提升企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控成效，滿足企業(yè)生存發(fā)展需求。中小型企業(yè)針對財(cái)務(wù)管理實(shí)施內(nèi)部控制，需要企業(yè)正確認(rèn)知財(cái)務(wù)內(nèi)控意義，積極分析現(xiàn)階段企業(yè)存在的財(cái)務(wù)內(nèi)控問題，以問題為突破口，實(shí)施加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控認(rèn)知、明確財(cái)務(wù)內(nèi)控權(quán)責(zé)、建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系等對策，解決企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控現(xiàn)狀問題，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小型企業(yè) 財(cái)務(wù) 內(nèi)部控制

引言：隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，我國中小型企業(yè)面臨更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，而財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作是中小型企業(yè)在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)生存發(fā)展的關(guān)鍵，因此，中小型企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，積極分析當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控存在的現(xiàn)狀和問題，探索解決問題的有效對策，以財(cái)務(wù)內(nèi)控的充分落實(shí)，把握時(shí)代機(jī)遇，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，提升企業(yè)整體競爭實(shí)力，滿足企業(yè)在競爭激烈市場環(huán)境中的生存發(fā)展需求。

一、中小型企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制意義

（一）提高資金利用率

我國中小型企業(yè)在財(cái)務(wù)方面進(jìn)行內(nèi)部控制，能夠有效提升企業(yè)的資金利用率。同時(shí)，資金利用率的提升，會降低企業(yè)資金流失。中小型企業(yè)針對財(cái)務(wù)工作實(shí)施內(nèi)部控制，需要重點(diǎn)建立反腐機(jī)制，反腐機(jī)制建立目的是避免與防范企業(yè)個(gè)別員工產(chǎn)生個(gè)人違法行為，最大程度地降低企業(yè)資金轉(zhuǎn)移或流失等問題，以有效財(cái)務(wù)內(nèi)控避免中小型企業(yè)滋生貪腐現(xiàn)象，為企業(yè)自身利益提供保障。中小型企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)控工作中，應(yīng)嚴(yán)格要求提供財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性與規(guī)范性，借助企業(yè)決策層合理規(guī)劃與安排企業(yè)內(nèi)部資源，實(shí)現(xiàn)有效分配，避免資金利用率低與使用不合理等問題出現(xiàn)。……