資源整合 服務牽引 平臺驅動 打造專業化農業生產服務體系

撰寫|本刊記者 劉華彬

綠豐農機專業合作社成立于2014年4月，最初業務范圍主要集中于農用機械合作，經過多年發展，合作社已成為集糧食種植、工廠化育秧、農機社會化服務、秸稈回收再利用及畜禽糞便資源化利用等為一體的現代農業經營主體。合作社通過建立“集約化種植、標準化生產、綠色化發展”經營模式，打造“資源整合、服務牽引、平臺驅動”服務體系，化解了農業生產性服務“涉農資源散、服務半徑短、發展勁頭弱”的困境，實現了農業生產降本增效可持續，有效解決了小農戶在對接市場、先進生產技術、資金投入和規?；洜I等方面的短板。

一、資源整合，筑牢農業生產性服務要素基礎

1.盤活農機資源，提高服務效益質量。一是農機整合，擴大服務規模。綠豐農機專業合作社整合10多種不同類型農機共計388臺（套），每年為2000多戶農戶提供機械化服務。通過形成“社有+個體入社”農機整合模式，吸引農戶將閑散農機入社，擴大農機服務規模。二是信息集成，優化資源配置。合作社利用信息化手段，實時更新農機服務狀態，在農業生產各個環節確保農業機械“不掛空檔”，為農戶打造全流程、全天候、全方位農業機械化服務。三是標準運作，提升服務質量。合作社嚴格把控農機手農機操作流程和方法，將農機服務反饋納入農機手工作績效，為農戶提供專業、高效、負責的農機服務。

2.集約土地資源，激發農業發展潛能。一是推動土地流轉入社。為破除傳統農業生產土地“小、散、弱”桎梏，合作社與當地農戶協商土地流轉，以每畝650元的價格流轉土地進行規模經營。目前，合作社共流轉土地5400余畝，規模效應日益凸顯。二是實施土地股份合作。合作社聯合周邊傳統小農戶、小規模種植戶、村集體土地股份合作社等經營主體，以土地入股的方式進行規模經營，實現農戶、村莊、合作社三方共贏。三是開展土地托管服務。合作社根據農戶不同需求，提供農作物從種到收全程托管、關鍵環節技術托管和時段性訂單托管三種服務模式，有效提升了農業生產效率。目前，合作社共托管土地面積5萬余畝。

3.整合人力資源，壯大服務主體實力。一是以系統培訓提升農民能力。合作社每年不定期在選種技術、種植插秧、藥肥使用等方面對農民進行專業化培訓，讓農民想種田、會種田、種好田。目前，合作社累計舉辦培訓40余場，培訓農民達2000人次。二是以多重渠道促進農民就業。合作社吸納農村閑散勞動力，長期提供就業幫扶、生產服務。通過帶動農村就業，盤活農村人力資源，為農業生產注入活力。截至2019年底，綠豐農機專業合作社共帶動地方靈活就業500人次以上。

1月29日，合作社將10萬只醫用口罩捐贈給京山市紅十字會

二、服務牽引，育活農業生產性服務產業業態

1.拓展服務內容，促進農業高質量發展。合作社針對不同農戶多樣化、個性化需求，以機械化、信息化、智能化運作為支撐，推出繁育優種、機械耕整、育秧插秧、施肥施藥、植保收割、糧食烘干、加工銷售“一站式”服務，解決了當前農業生產性服務范圍狹窄、內容單一的問題，推動農業生產性服務升級，全域有效實現農業生產高質量發展。

2.延伸服務鏈條，推動農業綠色發展。一方面，合作社通過為農戶提供粉碎還田、秸稈有償打捆回收等產后服務，延伸農業生產性服務鏈條，實現農業生產性服務與農業綠色發展有效銜接。另一方面，合作社通過引入秸稈燃燒棒加工、食用菌栽培、菌渣轉化有機肥等技術，實現農業資源循環再利用，有效提高了農業資源利用率，促進了農業綠色發展，同時又增加了農民增收渠道。

3.聚焦科技引領，助力農業科學發展。其一，“提純扶壯”，繁育優種。合作社科學選育優質稻種，推廣優質稻“鄂中五號”規?；N植。2019年，優質稻平均畝產1100余斤，市場均價1.6元/斤，同等條件下農戶種稻畝產收益增加約500元。其二，節本提質，基質育秧。合作社建立智能化育秧工廠，規模化、標準化、科學化培育安全優質秧苗，節約小農戶育秧投入成本，有效提升秧苗質量。其三，測土配方，精準施肥。合作社購置測土配肥一體化農機，建立測土配方試驗田，規劃測土配方試驗區，推廣測土配方定向服務，引導農戶科學務農。

三、平臺驅動，激活農業生產性服務發展動能

1.完善平臺體系建設，打牢農業生產服務基礎。一是打造基地硬件體系。合作社高標準配備2000平方米智能育秧溫室、8臺（套）糧食烘干設備、5000平方米糧食倉庫等集倉儲、生產、加工功能于一體的基地平臺，為農業生產性服務提供完備硬件支撐。二是規范平臺管理體系。合作社現配備職業管理人員18人，并成立專業化職能部門，建立健全合作社組織管理、農機誠信維修服務等運營制度，確保合作社平臺規范、專業、高效運行。

2.創新平臺服務方式，拓展全鏈服務深度廣度。一是成立線上服務平臺。合作社建立集涉農資訊、服務清單、農機實況等功能為一體的QQ、微信交流平臺，使經營主體間的溝通及時、高效；二是對接涉農電商平臺。合作社入駐京山金瑞物流園電商孵化器建設，成立“綠豐農業電商”運營團隊，開辟淘寶、社交電商等互聯網銷售渠道，拓展小農戶增收空間。三是創設糧食存儲平臺。合作社引進信息化服務手段創設“糧食銀行”，采用一卡通形式，保證農戶對農資的借、還、購“一刷到位”，解決了農戶糧食、農資儲存難題。

3.加強平臺橫向聯合，推動服務主體融合發展。一是與湖北省農科院開展制種育種合作，結合農作物市場和種植戶需求，依托農科院技術優勢，合作建立育種基地，推廣種植優質稻種；二是與糧食加工廠進行產業合作，委托加工廠批量進行農產品深加工，大力開展農業品牌建設，提升服務價值鏈；三是與華中農業大學食用菌團隊進行技術合作，致力于農作物秸稈綠色循環綜合利用，延長農業產業鏈。

合作社育秧基地

合作社糧食烘干設施

四、體系運作，推動農業生產性服務創效升級

1.降本提質，促進農業增效農民增收。合作社通過打造“統一機耕、統一機插、統一機防、統一機收、統一秸稈回收、統一烘干”的“六統一”服務，以全托管、關鍵環節托管、時段性托管3種服務方式，降低農業生產成本，提升農業生產服務效果。2019年，合作社為托管服務農戶節約生產成本近2000余萬元。同時，合作社通過育植優質稻種，優化農業種植結構，有效提升農產品質量與市場價值，增加了農民生產收入。

2.技術引領，推進農業生態循環發展。一方面，合作社設立土壤測配中心，精準施肥用藥，進行精細化科學化種植。通過農作物秸稈粉碎還田，增加土壤有機質，減少化肥使用，推動農業綠色發展；另一方面，通過建立“秸稈栽培食用菌—食用菌下腳料及畜禽糞便生產有機肥—利用有機肥種植農產品”的綠色循環機制，有效減少農業生產環境污染，促進農業生態循環發展。

3.產業扶貧，帶動脫貧助力鄉村振興。合作社充分利用平臺優勢，將周邊村莊貧困戶優先納入產業扶貧對象，拓寬貧困戶收入渠道，帶動貧困戶脫貧致富。通過帶領當地農民科學種植，培養農機操作嫻熟、熱愛農業、懂管理經營的高素質農民，實現小農戶與現代農業發展的有機銜接，著力解決小農戶在對接大市場、先進生產技術、資金投入和規模經營等方面的困境，為鄉村振興提供組織保障和人才支撐。