淺談如何提高國有企業政工管理水平

董燕

摘 要 在市場經濟以及社會發展的新時代背景下，國有企業的思想政治工作與政工管理工作需要進一步優化與完善。思想政治工作作為企業思想、凝聚力以及內部管理的重要內容，在新時期的經濟發展背景下，需要結合行業思想以及時代精神開展。政工管理工作作為企業思想、凝聚力以及創新精神的重要管理辦法，應落實至企業各項管理工作中。

關鍵詞 國有企業 政工 管理水平

一、引言

國有企業在現階段的社會環境以及發展階段，主要以科學發展觀、可持續發展為主要發展思想，進而為和諧社會建設提供思想支持。

二、國有企業政工管理的實施意義分析

政工管理工作的實施意義主要包含以下幾個方面：第一，增強員工提高自身綜合素質的積極性，同時在思想政策、時代觀念的指導下，將自身技能與理論文化知識應用到企業發展工作中，由此改善政工管理工作的實施成效。第二，在管理工作執行的過程中，通過政工管理理念的滲透，企業人員在工作執行的過程中逐漸增強主體意識以及奉獻意識，使企業內部的員工建設更加和諧且具備創新精神。第三，政工管理工作對企業發展以及內部建設而言，可起到一定的穩定、改善與優化作用;在企業良好的建設背景下，可在一定程度上改善我國的市場經濟環境，提高社會經濟、文化建設的實施質量。

三、現階段國有企業政工管理工作存在的不足情況

（一）體系缺乏全面性

國有企業在現階段的政工管理實施情況主要體現為體系缺乏全面性，其不足的原因包括：第一，企業領導與管理人員缺乏科學的政工管理工作理念，對政工隊伍管理工作存在疏忽等情況。政工管理工作對企業建設以及發展而言屬于重要項目之一，由于企業缺乏相應的重視，導致企業發展缺乏體系運營與管理，使企業在發展過程中過度重視經濟效益。第二，政工管理工作保障制度存在不足。工作質量考核以及績效評估作為企業發展中重要的管理內容，部分國有企業在政工管理工作的建設上存在質量考核、績效評價工作制度的缺失，造成員工在思想政治的工作與學習過程中缺乏動力，進而影響員工對新時期思想文化的認識。第三，內部溝通機制存在不足。內部溝通機制主要指管理工作以及發展決策制定過程中的信息溝通與協商，通過改進機制在企業內部的運行，使工作計劃與決策在制定上具備一定合理性。而部分國有企業在工作制定以及發展決策的制定中，缺少內部凝聚力以及溝通機制的建設，造成工作執行過程中存在質量低下等情況。此外，企業部門在工作執行的過程中由于重視自身利益，使政治思想難以滲透至企業內部，進而影響政工管理工作的有效實施。

（二）政工工作創新力度不足，工作形式化

在社會發展的新時代背景下，固有企業在政工管理工作的實施過程中應結合創新思想，以確保政工工作在制定與實施的過程中可以適應時代背景。[1]部分國有企業在這方面的工作制定以及實施過程中，受到以往政工管理工作的影響，造成工作展開形式較為單一;在思想上缺乏創新力度，造成企業在實施政工管理工作的過程中難以調動員工的積極性，進而影響思想管理工作的實施成效。

（三）工作人員思想政治認知存在不足

部分企業內部工作人員在思想認知上存在一定差異性，導致企業在思想文化的宣傳過程中存在一定難度。[2]同時，企業管理人員在政治宣傳方案的制訂中缺乏針對性、科學性認知，造成企業內部思想建設的過程中存在凝聚力不足的情況。部分國有企業政工管理人員的年齡層次較高，對時代思想以及創新意識存在一定不足，且在工作執行的過程中缺乏主動性，缺少基層員工的思想情況調查，造成政工管理工作在制定與實施的過程中缺乏有效性。

四、相關的改進思路以及創新方案

（一）優化管理思維及管理體系

新時代背景下的政工管理思維需以企業性質、思想文化特點等作為發展核心，同時在思想建設的基礎上加強文化建設，加強新時期管理理念的滲透與模式創新。[3]此外，企業在管理體系的建設上應堅持“以人為本”思想，以員工作為新時代政工工作創新的主要建設對象，通過工作質量考核與績效評價模式的創新，使員工在政工工作的學習與執行過程中可以提升參與度與關注度。制訂長期的政治思想教育計劃，使新理念和新思想可以在企業發展過程中得到滲透。

（二）拓展思政教育思路

在企業新時代發展背景下，需對思政教育思路進行拓展及創新，比如將績效獎勵與思政教育相互融合。[4]此外，企業還應結合自身發展特點，制定政工工作的實施項目，改善思想政策與企業發展的協調性;同時加強社會發展情況的調查，使企業在政工的實施方案上可以得到一定改善。

（三）加強員工自身文化建設

政工管理工作的實施質量與企業員工的文化建設聯系較為密切，好的文化建設質量可使員工在政工管理工作的實施過程中，更好領悟思政工作的實施意義。對此，企業在政工管理工作的實施過程中應加強企業員工的文化建設與思想教育，使其在政工管理的過程中可以提高工作實施水平。此外，在新時代網絡技術媒體的發展過程中，可通過網絡教育的形式加強員工思政教育，使其思想觀念認知可以在一定程度上得到提升。

五、結語

本文根據政工管理的實施特點、展開形式以及實施意義等，并結合當下社會思想觀念特點以及經濟發展現狀，進行了較為全面的理論分析和實踐探索，旨在通過相關研究成果提高企業政工的實施質量。

參考文獻

[1] 馬勇.淺談如何提高國有企業政工管理水平[J].贏未來，2017（14）：468.

[2] 盧楊城.試論如何提高國有企業政工管理水平[J].東方企業文化，2018（S2）：134.

[3] 韓健.試論如何提高國有企業政工管理水平[J].科技風，2018（32）：213.

[4] 楊忠緒.淺談國有企業政工干部應具備的能力和素質[J].活力，2016（10）：50-51.