對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的探討

李曉鵬

【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的運(yùn)用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合成為了趨勢(shì)，兩者相互融合能夠促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，相關(guān)利益者也能夠更好地了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，因此企業(yè)應(yīng)該在國家法律、法規(guī)和相關(guān)政策的引導(dǎo)下，充分發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行更好地融合。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù) ?管理會(huì)計(jì) ?面臨問題 ?融合路徑

信息化高速發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合已經(jīng)得到普遍認(rèn)同，但目前兩者處于融合的初級(jí)階段，企業(yè)應(yīng)在不斷深化改革、完善法人治理結(jié)構(gòu)的同時(shí)，努力建立、健全會(huì)計(jì)系統(tǒng)。兩者在融合過程中出現(xiàn)的問題不容忽視，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，尋求適合的融合方案，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的重要性

（一）確保管理決策的科學(xué)性

現(xiàn)階段，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，這就需要通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精準(zhǔn)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)開展綜合性分析。而且，隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的飛速發(fā)展，在經(jīng)營管理中的應(yīng)用范圍越來越廣泛，兩者的界限也變得越發(fā)模糊，普遍存在交叉現(xiàn)象。企業(yè)在開展會(huì)計(jì)實(shí)踐的時(shí)候，把兩者進(jìn)行了分割，對(duì)于信息共享、效率造成很大影響，出現(xiàn)信息分析不對(duì)稱的情況，直接影響了企業(yè)信息分析的有效性、全面性以及精準(zhǔn)性。而將兩者進(jìn)行有效融合，能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)信息的高效流動(dòng)，使企業(yè)會(huì)計(jì)信息的原始素材更加豐富，滿足了企業(yè)的多元化發(fā)展需求。

（二）降低了經(jīng)營管理成本

目前，企業(yè)在開展會(huì)計(jì)工作的時(shí)候，沒有將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效結(jié)合起來，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的分析能力大大降低，嚴(yán)重影響了企業(yè)的有序發(fā)展，也在一定程度上提高了企業(yè)的經(jīng)營管理成本。所以，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，能夠有效提高信息數(shù)據(jù)效率，降低企業(yè)的管理成本。因?yàn)閮烧叩娜诤希蛊髽I(yè)會(huì)計(jì)工作量大大減少，提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，優(yōu)化了企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，使管理決策失誤現(xiàn)象大大降低，進(jìn)一步提高了企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合面臨的問題

（一）缺乏專業(yè)會(huì)計(jì)人才

專業(yè)會(huì)計(jì)人才在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合中起著非常重要的作用，在兩者融合之中不僅需要較高專業(yè)技能，會(huì)計(jì)本身還要具有較高素質(zhì)水平。專業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合具有深刻的認(rèn)識(shí)，能夠積極的開展工作，理解管理會(huì)計(jì)的核心思維，便于管理會(huì)計(jì)有效實(shí)施。然而，我國與西方發(fā)達(dá)國家相比較，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和教育制度的制約，缺乏專業(yè)會(huì)計(jì)人才。企業(yè)在招聘時(shí)對(duì)人員素質(zhì)的要求過于簡(jiǎn)單，只要具有基本業(yè)務(wù)操作能力就很容易被錄用，這也導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員對(duì)非財(cái)務(wù)信息的處理能力下降，缺乏靈活應(yīng)變能力與解決問題能力。

（二）會(huì)計(jì)管理相關(guān)制度不完善

我國大多數(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中依然采用傳統(tǒng)管理模式，對(duì)新管理制度認(rèn)識(shí)不深刻。企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制落后，會(huì)計(jì)人員的工作主要是對(duì)過去的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄、計(jì)量與核算，最終成果呈現(xiàn)多是財(cái)務(wù)信息，缺乏對(duì)非財(cái)務(wù)信息的收集與整理，不能對(duì)未來發(fā)展形勢(shì)做出有效判斷。會(huì)計(jì)管理意識(shí)淡薄，企業(yè)各部門之間缺乏溝通機(jī)制，各部門員工崗位職責(zé)不明確，導(dǎo)致各項(xiàng)管理工作很難有序開展。

三、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的路徑

（一）培養(yǎng)正確的工作觀念

企業(yè)會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)工作中重要的一環(huán)， 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合需要正確的工作觀念，對(duì)于會(huì)計(jì)人員來說，加深對(duì)于自身崗位的認(rèn)識(shí)，比如說職能的變更，新形勢(shì)下的會(huì)計(jì)職能不再是單純地對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄、計(jì)量與核算， 更多的是管理職能的介入，二者融合將提升傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的地位，發(fā)揮出會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的輔助決策與規(guī)劃的職能。 對(duì)于企業(yè)來說，也應(yīng)該認(rèn)識(shí)新時(shí)代的會(huì)計(jì)只掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力是不能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的，企業(yè)既可以從外部引入復(fù)合型人才，也可以加大內(nèi)部培訓(xùn)力度，提升企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（二）會(huì)計(jì)理論的發(fā)展以及制度的完善

先進(jìn)的會(huì)計(jì)理論是促進(jìn)二者融合的必要條件， 也是其不斷發(fā)展的基石，例如增值核算模型，就讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象實(shí)現(xiàn)一致，在二者之間實(shí)現(xiàn)了信息的共享，當(dāng)前我國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則依舊是適用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而非管理會(huì)計(jì)，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究止步于西方的先進(jìn)理論，而沒有實(shí)際指導(dǎo)價(jià)值，現(xiàn)階段企業(yè)面臨的外部環(huán)境差異大，應(yīng)結(jié)合我國實(shí)際情況，構(gòu)建完整的會(huì)計(jì)理論知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，從而促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

（三）加大專業(yè)人員的培養(yǎng)力度

過去對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求只停留在理解會(huì)計(jì)制度和熟悉會(huì)計(jì)程序上，本質(zhì)上還是對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力的要求，而對(duì)管理會(huì)計(jì)的管理能力發(fā)展方向并沒有明確的指導(dǎo)， 在市場(chǎng)環(huán)境不斷變化的今天，只會(huì)會(huì)計(jì)操作的人員已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代的需求，企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)，應(yīng)該注重專業(yè)素養(yǎng)以及管理能力，可以根據(jù)企業(yè)自身的需要，引進(jìn)高質(zhì)量管理會(huì)計(jì)人才，直接參與企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，或者是擔(dān)當(dāng)培養(yǎng)現(xiàn)有人員的講師，培養(yǎng)其成為業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)理論豐富、管理能力出眾的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。在學(xué)校方面，應(yīng)該完善高等教育的教學(xué)內(nèi)容，制定會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容，保障其為企業(yè)持續(xù)地輸送會(huì)計(jì)人才，從總體上提升行業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，促進(jìn)會(huì)計(jì)崗位的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

（四）充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng) +”對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的技術(shù)支持

互聯(lián)網(wǎng)帶來的大數(shù)據(jù)時(shí)代，不僅僅是需要會(huì)記賬的財(cái)務(wù)人員，更需要具有戰(zhàn)略眼光的財(cái)務(wù)人才。企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)時(shí)代可以通過先進(jìn)的“互聯(lián)網(wǎng) +”技術(shù)，結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)設(shè)置賬務(wù)系統(tǒng)，收錄財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的核算數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)信息目錄進(jìn)行分類和編碼，在企業(yè)決策者需要數(shù)據(jù)時(shí)便于統(tǒng)計(jì)和檢索，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)源能夠同時(shí)應(yīng)用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)處理，減少時(shí)空上的阻隔，避免會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象，還可以讓數(shù)據(jù)冗余、工作量大、重復(fù)度高的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一處理，提高會(huì)計(jì)工作效率。

四、結(jié)束語

隨著全球化進(jìn)程的深入，只有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效融合，才能提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健、高效發(fā)展。企業(yè)也需要從人才培養(yǎng)、組織架構(gòu)等角度進(jìn)行改革創(chuàng)新，將會(huì)計(jì)價(jià)值充分體現(xiàn)出來，發(fā)揮出人力資源管理的效能，為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)。