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對于多學科視角下的企業(yè)財務管理拓展創(chuàng)新的重要性探討

2020-04-13 03:02:18蔣健
商情 2020年9期
關鍵詞:財務管理

蔣健

【摘要】財務管理作為經(jīng)濟學最具活力的一門學科并在企業(yè)的發(fā)展中起著無可替代的作用。然而近些年來,企業(yè)間競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)財務管理的創(chuàng)新和拓展迫在眉睫。所以為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,適應社會發(fā)展的需要。本文從微觀經(jīng)濟學,會計學,以及企業(yè)數(shù)字化轉型等角度,對企業(yè)財務管理進行分析和探討。

【關鍵詞】財務管理 ?微觀經(jīng)濟學 ?會計學 ? 數(shù)字化轉型

一、我國企業(yè)財務管理工作中存在的問題以及相關對策

(1)過分追求過高利潤。我們知道利潤最大化是財務管理的基本目標,但是過分追求過高利潤就會適得其反,如企業(yè)增發(fā)股票以擴大資本規(guī)模,一開始有流通在外普通股100萬股,利潤額為200萬元,則每股收益2元,若企業(yè)此時增發(fā)100萬股,并將其用于投資,可增加利潤100萬元,這樣利潤總額為300萬元,但每股收益卻降到1.5元。這樣不就損失了股東利益嗎!以及公司在追求利潤最大化時沒有考慮利潤獲取時間,試想一下,今年獲利200萬和明年獲利200萬,哪個是公司所期望的?所以公司一定要考慮貨幣的時間價值,不然的話企業(yè)就難以在競爭如此大的社會中立足。

(2)企業(yè)在財務管理的過程中,沒有足夠的現(xiàn)金流。企業(yè)的財務管理主要是資金管理,資金管理的目的就是在保證企業(yè)在生產(chǎn)過程中所需的現(xiàn)金的同時,盡可能節(jié)約現(xiàn)金,將閑置的現(xiàn)金用于投資,以獲取更多收益。企業(yè)可以通過收購穩(wěn)定回報業(yè)務,也能將盈利波動幅度降低,從而達到平滑盈利的效果。除此以外,穩(wěn)定回報項目還有其好的一面,例如:它能夠提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流,有助于企業(yè)其他業(yè)務的發(fā)展;現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線,現(xiàn)在大部分的企業(yè)手中沒有足夠的現(xiàn)金流,一遇問題,一夜倒閉,那么我們要想掌控現(xiàn)金流,企業(yè)就必須有不同回報期的業(yè)務,比如企業(yè)可以有一些回報期長的業(yè)務和一些回報期短的業(yè)務相結合,以確保企業(yè)每段時間都有足夠的資金回流。

二、基于多學科視角下的企業(yè)財務管理拓展與創(chuàng)新

(一)從數(shù)字化轉型的視角下對企業(yè)財務管理進行分析

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,企業(yè)應充分利用新技術實現(xiàn)企業(yè)自身的數(shù)字化轉型。當企業(yè)在向數(shù)字化轉型的過程中,財務管理轉型的價值將愈發(fā)凸顯。財務管理面臨著更大的機遇和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)代信息化的發(fā)展讓財務走向業(yè)務,業(yè)財融合,財務部分高度專業(yè)化,進一步演變?yōu)閿?shù)據(jù)處理部門,隨著企業(yè)用更多的資金投入建設信息系統(tǒng),最終導致基層財務人員大幅減少,而具備全局視角,組織和策劃能力,學習和推廣能力,專業(yè)判斷和綜合決策能力的財務人員出現(xiàn)并且當企業(yè)在向數(shù)據(jù)化轉型的過程中,財務共享也應運而生。財務共享是指將企業(yè)發(fā)散在各個區(qū)域運營單位中易于標準化和規(guī)劃化的財務業(yè)務進行流程在造與標準化,并集中到相對獨立的財務共享中心進行處理,由此我們知道財務共享有著管理規(guī)劃化,強化集團管控,優(yōu)化業(yè)務流程,節(jié)約成本等的重要作用,而這些正是公司所追求的目標。

(二)從會計學的視角下對企業(yè)財務管理進行分析

隨著社會經(jīng)濟的市場化和科學技術的飛速發(fā)展,會計也在不斷的發(fā)展,不斷的完善,并且具備了較完整的知識體系,成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。現(xiàn)代的會計我們可以分為財務會計和管理會計。財務會計通常以會計原則作為指導,對企業(yè)經(jīng)濟活動進行反映和監(jiān)督,并向外部信息使用者提供企業(yè)的經(jīng)營成果,然后信息使用者通過計算提供財務報告,它的目標和企業(yè)財務管理的目標不謀而和,都是在市場經(jīng)濟條件下,利用有限的經(jīng)濟資源獲取最大的經(jīng)濟效益。管理會計則不同于財務會計,它是對財務會計資料和其他相關資料進行歸集,整理,計算和分析,為企業(yè)內部經(jīng)營管理者優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,提供可靠數(shù)字資料的信息系統(tǒng)。因此企業(yè)在進行財務管理時,要有機地結合財務會計這個對外會計和管理會計這個對內會計,不斷去創(chuàng)新和完善財務管理,提高企業(yè)投資的收益,為企業(yè)在競爭中提高競爭力。

(三)從微觀經(jīng)濟學的視角下對企業(yè)財務管理進行分析

在微觀經(jīng)濟學中有幾個重要的遞減規(guī)律,一個是邊際效用遞減規(guī)律,它指的是隨著消費數(shù)量的增加,總效用增加,但每次的效用增量遞減,那么企業(yè)要想使得資本實現(xiàn)好的增值,就要進行多元化的發(fā)展,不能僅僅局限于一種商品。二是邊際報酬遞減規(guī)律,它是指在技術水平保持不變的條件下,當把一種可變的生產(chǎn)要素連同其他一種或幾種不變的生產(chǎn)要素投入到生產(chǎn)過程中時,一種可變投入增加到一定程度之后,它所帶來的邊際產(chǎn)量是遞減的。也就是說,企業(yè)要對資本配置進行可行化的分配,提高企業(yè)的收益,企業(yè)的財務管理也就是要圍繞著這些情況來進行考慮。當一個企業(yè)能夠通過對資源進行好的配置來使得企業(yè)的資產(chǎn)有高收益的時候,那么這個企業(yè)在財務管理中的目的也就達到了。

三、結束語

因此,在市場競爭日益激烈的條件下,企業(yè)財務管理需要從多學科的角度去發(fā)展,去創(chuàng)新,充分利用現(xiàn)有的豐富的資源,積極構建一個完善的創(chuàng)新的機制,只有這樣,才能滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的要求,才能使企業(yè)能可持續(xù)發(fā)展,滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需求,讓企業(yè)日益壯大。

參考文獻:

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[3]蓋地,趙書和.財務會計[M].2016(03).

[4]吳易風,顏鵬飛.西方經(jīng)濟學[M].2012(12).

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