蔣健
【摘要】財務管理作為經濟學最具活力的一門學科并在企業的發展中起著無可替代的作用。然而近些年來,企業間競爭愈發激烈,企業財務管理的創新和拓展迫在眉睫。所以為了提高企業的經濟效益,適應社會發展的需要。本文從微觀經濟學,會計學,以及企業數字化轉型等角度,對企業財務管理進行分析和探討。
【關鍵詞】財務管理 ?微觀經濟學 ?會計學 ? 數字化轉型
一、我國企業財務管理工作中存在的問題以及相關對策
(1)過分追求過高利潤。我們知道利潤最大化是財務管理的基本目標,但是過分追求過高利潤就會適得其反,如企業增發股票以擴大資本規模,一開始有流通在外普通股100萬股,利潤額為200萬元,則每股收益2元,若企業此時增發100萬股,并將其用于投資,可增加利潤100萬元,這樣利潤總額為300萬元,但每股收益卻降到1.5元。這樣不就損失了股東利益嗎!以及公司在追求利潤最大化時沒有考慮利潤獲取時間,試想一下,今年獲利200萬和明年獲利200萬,哪個是公司所期望的?所以公司一定要考慮貨幣的時間價值,不然的話企業就難以在競爭如此大的社會中立足。
(2)企業在財務管理的過程中,沒有足夠的現金流。企業的財務管理主要是資金管理,資金管理的目的就是在保證企業在生產過程中所需的現金的同時,盡可能節約現金,將閑置的現金用于投資,以獲取更多收益。企業可以通過收購穩定回報業務,也能將盈利波動幅度降低,從而達到平滑盈利的效果。除此以外,穩定回報項目還有其好的一面,例如:它能夠提供穩定的現金流,有助于企業其他業務的發展;現金流是企業的生命線,現在大部分的企業手中沒有足夠的現金流,一遇問題,一夜倒閉,那么我們要想掌控現金流,企業就必須有不同回報期的業務,比如企業可以有一些回報期長的業務和一些回報期短的業務相結合,以確保企業每段時間都有足夠的資金回流。
二、基于多學科視角下的企業財務管理拓展與創新
(一)從數字化轉型的視角下對企業財務管理進行分析
隨著“互聯網+”時代的到來,企業應充分利用新技術實現企業自身的數字化轉型。當企業在向數字化轉型的過程中,財務管理轉型的價值將愈發凸顯。財務管理面臨著更大的機遇和挑戰。現代信息化的發展讓財務走向業務,業財融合,財務部分高度專業化,進一步演變為數據處理部門,隨著企業用更多的資金投入建設信息系統,最終導致基層財務人員大幅減少,而具備全局視角,組織和策劃能力,學習和推廣能力,專業判斷和綜合決策能力的財務人員出現并且當企業在向數據化轉型的過程中,財務共享也應運而生。財務共享是指將企業發散在各個區域運營單位中易于標準化和規劃化的財務業務進行流程在造與標準化,并集中到相對獨立的財務共享中心進行處理,由此我們知道財務共享有著管理規劃化,強化集團管控,優化業務流程,節約成本等的重要作用,而這些正是公司所追求的目標。
(二)從會計學的視角下對企業財務管理進行分析
隨著社會經濟的市場化和科學技術的飛速發展,會計也在不斷的發展,不斷的完善,并且具備了較完整的知識體系,成為現代企業管理的重要組成部分。現代的會計我們可以分為財務會計和管理會計。財務會計通常以會計原則作為指導,對企業經濟活動進行反映和監督,并向外部信息使用者提供企業的經營成果,然后信息使用者通過計算提供財務報告,它的目標和企業財務管理的目標不謀而和,都是在市場經濟條件下,利用有限的經濟資源獲取最大的經濟效益。管理會計則不同于財務會計,它是對財務會計資料和其他相關資料進行歸集,整理,計算和分析,為企業內部經營管理者優化資源配置,提高企業經濟效益,提供可靠數字資料的信息系統。因此企業在進行財務管理時,要有機地結合財務會計這個對外會計和管理會計這個對內會計,不斷去創新和完善財務管理,提高企業投資的收益,為企業在競爭中提高競爭力。
(三)從微觀經濟學的視角下對企業財務管理進行分析
在微觀經濟學中有幾個重要的遞減規律,一個是邊際效用遞減規律,它指的是隨著消費數量的增加,總效用增加,但每次的效用增量遞減,那么企業要想使得資本實現好的增值,就要進行多元化的發展,不能僅僅局限于一種商品。二是邊際報酬遞減規律,它是指在技術水平保持不變的條件下,當把一種可變的生產要素連同其他一種或幾種不變的生產要素投入到生產過程中時,一種可變投入增加到一定程度之后,它所帶來的邊際產量是遞減的。也就是說,企業要對資本配置進行可行化的分配,提高企業的收益,企業的財務管理也就是要圍繞著這些情況來進行考慮。當一個企業能夠通過對資源進行好的配置來使得企業的資產有高收益的時候,那么這個企業在財務管理中的目的也就達到了。
三、結束語
因此,在市場競爭日益激烈的條件下,企業財務管理需要從多學科的角度去發展,去創新,充分利用現有的豐富的資源,積極構建一個完善的創新的機制,只有這樣,才能滿足社會經濟發展的要求,才能使企業能可持續發展,滿足社會經濟發展的需求,讓企業日益壯大。
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