建筑施工企業(yè)安全管理問題與對策研究

馬玉峰

摘?要：建筑企業(yè)在工程施工階段需要著重注意安全管理工作，針對施工中存在的安全問題及時發(fā)現(xiàn)，并采取有效措施及時解決，這樣才能保障施工人員的安全以及建筑工程財產(chǎn)安全。在建筑工程施工階段，由于工程施工周期較長，施工人員較多，施工現(xiàn)場的管理工作極其繁重，因此管理人員需要及時發(fā)現(xiàn)施工中的安全管理問題，并采取有效措施避免出現(xiàn)安全事故。本文將結(jié)合山西地區(qū)的相關(guān)建筑施工具體情況進(jìn)行合理分析，探究有效解決安全管理問題的相關(guān)對策。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)，安全管理問題，對策

文章編號：2095-4085（2020）02-0151-02

近些年我國的社會經(jīng)濟發(fā)展較快，建筑行業(yè)也緊隨時代發(fā)展的步伐不斷擴大其建設(shè)規(guī)模，同時人們對建筑工程施工安全管理工作也越來越關(guān)注，因此建筑施工企業(yè)需要加強對施工安全管理問題的重視，要清晰認(rèn)識到安全管理工作關(guān)乎人們的生命財產(chǎn)安全。山西省的地形主要是高原，是典型的被黃土廣泛覆蓋的山地高原，地勢東北高西南低，給工程施工增加了一定難度，因此建筑施工企業(yè)在工程施工中必須采取有效措施保證建筑工人的生命安全。

1?建筑工程施工階段存在的安全管理問題

在建筑工程施工階段存在很多安全管理問題，首先，施工企業(yè)并沒有建立完善的施工安全管理制度，這就說明這些施工企業(yè)缺乏安全施工意識，而且企業(yè)對相關(guān)管理人員的職責(zé)劃分不明確，責(zé)任不能落實到相關(guān)責(zé)任人，施工企業(yè)只注重經(jīng)濟效益而忽略安全管理的觀念，勢必會造成安全管理工作只是一種形式，并不能對各項工作環(huán)節(jié)做到嚴(yán)格監(jiān)管，會造成諸多安全隱患。其次，施工現(xiàn)場的管理人員并不具備專業(yè)的管理能力，管理人員的安全施工意識就很薄弱，對于施工流程的具體操作行為沒有予以規(guī)范化管理，而且沒有明確建筑施工工程的安全管理目標(biāo)，也沒有落實相關(guān)管理制度和我國對建筑施工制定的法律法規(guī)，也就不能對整個施工過程進(jìn)行全面監(jiān)督管理，也就會導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。在建筑施工管理中，由于施工人員的專業(yè)技術(shù)水平較低，在施工中一旦出現(xiàn)操作失誤或者違規(guī)操作等行為，勢必會影響施工質(zhì)量，而當(dāng)前大部分施工企業(yè)并沒有組織施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，導(dǎo)致這些施工人員的施工技術(shù)落后，同時無論是施工管理人員還是施工人員普遍存在安全素質(zhì)較低的現(xiàn)象，施工企業(yè)并沒有對他們進(jìn)行全面的安全教育培訓(xùn)，致使施工階段安全事故發(fā)生的數(shù)量不斷增加。

2?應(yīng)對安全管理問題的有效對策

2.1?建筑施工企業(yè)建立健全的安全管理體系

建筑施工企業(yè)在施工階段以我國當(dāng)前實行的安全管理體制為施工依據(jù)，并對該管理體系進(jìn)一步劃分，對各安全管理人員的崗位職責(zé)進(jìn)行明確劃分，盡量做到對崗位職責(zé)再進(jìn)行分解，這樣能夠提升安全管理人員的管理水平，確保自己負(fù)責(zé)的安全管理工作內(nèi)容落實到位[1]。在完善安全管理制度時，對施工工程中的各個施工環(huán)節(jié)所涉及的安全問題進(jìn)行明確規(guī)定，并安排專業(yè)的管理人員對整個施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，要求管理人員必須具備極強的責(zé)任意識，對整個施工流程有效掌握，規(guī)范施工人員的操作行為，確保施工安全順利的進(jìn)行。

2.2?提升施工人員的安全素質(zhì)，加大安全教育培訓(xùn)力度

建筑工程在施工階段涉及的施工環(huán)節(jié)眾多，每個環(huán)節(jié)還有很多工作崗位，建筑施工企業(yè)在分配各崗位工作人員時，需要依據(jù)崗位職責(zé)進(jìn)行人員安排，并對相關(guān)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，尤其對施工工人的施工技術(shù)需要進(jìn)行重點培訓(xùn)，使施工人員掌握施工流程，同時加強施工人員的安全教育培訓(xùn)，使施工人員掌握基本的安全施工程序和安全事故逃生知識等，這樣能夠避免發(fā)生安全事故，并在發(fā)生安全事故時幫助施工人員迅速逃生。在建筑工程施工中，有一些重要崗位和危險崗位需要進(jìn)行特殊培訓(xùn)，并在施工現(xiàn)場醒目的位置張貼操作流程圖，時刻提醒施工人員注意安全問題，按正確施工步驟進(jìn)行規(guī)范操作。通過多種培訓(xùn)方式針對不同的施工人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，幫助各部門做好施工安全防護(hù)工作，提升各施工人員的安全施工意識，同時掌握安全知識，以此確保施工階段安全管理工作的有效落實。

2.3?加強施工現(xiàn)場的安全管理工作，制定應(yīng)急救援預(yù)案

建筑施工企業(yè)在對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理工作安排時，首先，使管理人員與施工人員認(rèn)識到安全管理工作的重要性[2]。然后，施工企業(yè)要加大安全資金的管理，確保工程的安全施工費用專款專用，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施及安全用品能夠有效落實，做好施工人員的安全培訓(xùn)工作，也要為施工人員購買安全意外傷害保險等，同時針對政府部門對施工工程進(jìn)行的定期安全檢查工作予以積極配合。最后，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾砟Ｊ剑槍κ┕ぶ械娜我画h(huán)節(jié)都能進(jìn)行有效的安全管理，這就需要施工現(xiàn)場的安全管理人員對施工人員的具體工作情況和工作需求全面掌握，及時與施工人員進(jìn)行良好的溝通，據(jù)此掌握施工中存在的安全隱患，及時掌握安全問題，才能有效降低安全事故發(fā)生的概率。

同時也要針對施工現(xiàn)場的安全管理工作制定行之有效的應(yīng)急預(yù)案，確保救援物資，救援器材，救援隊伍裝配齊全，并在施工現(xiàn)場定期進(jìn)行安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)，這樣能夠及時檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性，增強救援隊伍的機動反應(yīng)能力，加強各部門之間的應(yīng)急安全事故處置能力和相互協(xié)調(diào)配合能力，進(jìn)而保障救援效率，當(dāng)真正發(fā)生安全事故能夠第一時間啟動應(yīng)急救援預(yù)案，并將安全事故的影響降到最低。

3?結(jié)?語

綜上所述，建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要建筑企業(yè)不斷增強自身的市場競爭力，因此建筑施工企業(yè)需要不斷提升建筑施工管理水平，據(jù)此保障建筑施工質(zhì)量。雖然當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場安全管理問題依然存在，但隨著建筑施工企業(yè)不斷完善安全管理制度，提升管理人員和施工人員的安全意識，加強現(xiàn)場施工管理，就能保障施工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張翠香.建筑施工企業(yè)現(xiàn)場安全管理[J].四川水泥，2017，（07）：263.

[2]問曉華.建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題及改進(jìn)對策[J].建材與裝飾，2019，（16）.