現代市場經濟理念下公路運輸的經濟管理探討

1 前言

交通運輸行業是我國社會經濟發展的重要組成部分之一，在社會經濟發展過程中發揮著越來越重要的作用。另外，隨著物流行業的不斷深入發展，相關政府部門對其進行了積極改革與創新，以此為我國社會經濟的長期可持續發展保駕護航。

2 公路運輸經濟管理的重要意義

公路作為現代城市建設發展的重要組成部分之一，在我國市場經濟建設和發展過程中發揮著不可替代的作用。公路運輸不僅是人們日常生活中最主要的運輸方式之一，同時也是我國地區經濟建設的重要基礎設施。由于公路運輸經濟管理體系在社會發展過程中體現出了極為重要的價值，因此在構建公路運輸經濟管理體系時，應將公路運輸管理與時代發展進程緊密融合在一起。首先，明確公路運輸經濟管理的目標。公路運輸經濟管理必須將適應時代發展與人們的交通運輸需求作為主要目標，充分發揮公路運輸經濟管理體系的優勢，提高人們的生活水平與質量；其次，深刻認識到公路運輸在經濟體制改革中的重要性，充分發揮公路運輸經濟管理體系的優勢，推動我國社會經濟全面發展[1]。由于公路運輸經濟管理與價值兩者之間存在著相互促進、相互發展的重要作用，所以政府部門必須深入分析和研究構建公路運輸經濟管理體系的策略，為我國現代社會的發展和進步提供全方位的支持。

3 現代市場經濟理念下公路運輸經濟管理問題

3.1 財務預算管理問題

預算管理不但保證了經濟的有序發展，而且發揮出了其在經濟管理方面的約束和激勵作用，優化了企業的資源配置體系，穩步提升資源利用效率，達到了有效降低交通運輸成本的目的。但是由于經濟預算管理并未真正落實到實際的工作過程中，導致預算管理工作流于形式，未能發揮出其應有的作用。此外，公路運輸經濟業務迅速發展過程中，經濟預算與執行活動之間出現的各種矛盾，也在一定程度上制約了經濟預算效果的提升。

3.2 管理人員問題

經濟管理人員作為公路運輸經濟管理的主要執行者，其職業素養的高低對交通運輸經濟管理水平的高低有著決定性影響。就目前來說，我國的交通運輸企業財務人員普遍存在著專業素質偏低、具有專業教育背景財務人員數量偏少等問題。這些問題已經成為嚴重制約公路運輸經濟可持續發展的重要因素之一。

3.3 運輸安全問題

安全是確保公路運輸經濟發展的基礎，近年來頻繁發生的公路運輸安全事故，不僅嚴重威脅了公路交通運輸事業的健康可持續發展，而且給國家、社會以及家庭等都造成了巨大損失。經過深入調查研究發現，客運、貨運管理機制不完善、駕駛人員安全意識不足、車輛超載現象嚴重等原因都是引發公路交通安全事故的主要原因；另外，相關部門管理措施不嚴格、有關人員玩忽職守、監督意識不到位、徇私舞弊等也是造成我國不良公路運輸現象未能得到合理有效管控的重要因素[2]。

3.4 信息化機制不夠完善

隨著社會的不斷發展和進步，互聯網信息技術已經成為人們日常生活、工作等各個領域中不可或缺的重要組成部分之一，信息技術在我國各個行業和領域中的推廣和應用，不但有效提升了各個行業競爭力，而且為市場經濟信息化機制的構建提供了強有力的技術支持。但是由于現階段我國公路運輸信息化建設尚處在初級階段，再加上公路行業與客戶之間并未建立個性化的服務體系，因此我國公路運輸服務質量以及效率無法得到有效提升；此外，公路運輸站點服務設施設備不完善、無法及時發現和解決突發情況也是當前我國公路運輸信息化系統建設和運營過程中存在的問題。公路運輸體系信息化水平偏低導致的信息不對稱問題，不但影響了彼此之間信息的及時共享，而且嚴重影響了我國公路運輸行業向現代化方向的前進和發展。

4 市場經濟理念下公路運輸經濟管理問題的解決策略分析

4.1 實行全面的預算管理

交通運輸企業在發展過程中，不管是企業的管理層還是全體員工都必須深刻認識到預算管理工作的重要性，努力提高自身的交通運輸經濟管理水平，確保全面預算管理制度的順利實施以及交通運輸經濟管理工作的有序開展。根據企業自身發展的實際情況，制定科學合理的預算管理機制，同時配合專業的預算管理人員，加強預算管理人員業務知識培訓工作的力度，推動預算管理在交通運輸經濟管理工作中的順利落實。這要求企業在發展過程中不但要明確企業盈利的目標，而且還應做好運輸成本、現金收支等相關工作的預測工作，根據交通運輸企業經濟管理工作要求，編制企業資產負債表、現金流量表、損益表，為企業后續財務管理工作的開展提供準確的財務數據。此外，交通運輸企業應該同時加強現金收支方面管理工作的力度，嚴格按照成本控制工作要求強化企業的現金流控制，然后根據企業成本管理工作的目標，制定切實可行的營銷策略，促進企業經營收益穩步提高。

4.2 建設符合市場的內部機制

交通運輸企業應該緊跟市場經濟發展的腳步，加大企業內部控制工作力度，建立完善的企業內部控制機制，在更好地適應市場環境變化的同時，促進企業經濟管理水平有效提升。首先，加大高素質人才的引進，為企業經濟管理工作的開展組建高素質的專業化人才隊伍，同時加強交通運輸市場調研和預測工作的力度，及時捕捉市場變化的信息，為企業重大經營管理決策的制定和實施提供數據依據；其次，交通運輸企業應該根據自身發展的實際情況制定科學合理的長期發展規劃和目標，引導員工將自身發展目標與企業發展目標緊密結合在一起，為企業長期可持續發展目標的實現貢獻自己的力量；再次，加大企業內部資金控制工作的力度，做好企業資金來源與流向的審查工作，明確企業的資金組織結構，在保證企業資金用途真實性與可靠性的基礎上，促進企業資金利用率有效提升，避免因資金問題而影響企業經濟管理活動的有序開展；最后，企業還應進一步細化內部管理的相關規定和制度，劃分企業內部各部門的職權，要求各部門嚴格履行自身的職責和義務，達到有效提升企業凝聚力的目的。

4.3 加強公路運輸經濟的安全保障

交通安全是確保公路運輸事業長期可持續發展的關鍵，所以相關部門必須針對我國公路運輸事業發展的實際情況，建立完善的安全保障體系，明確公路運輸安全管理的責任主體，并以此為基礎制定科學合理的獎懲措施，將安全管理的制度貫徹落實到交通運輸經濟管理的全過程中。交通運輸部門在開展運輸管理工作時，應該根據我國市場經濟發展的實際情況，制定多元化的管理方案，細化交通運輸管理對象，加強司機超載現象的管控工作力度，營造良好的交通運輸經濟管理機制，促進交通運輸效率的穩步提高。此外，相關部門還應制定科學的交通運輸安全事故緊急預案，如果發生交通運輸安全事故后，救援部門必須立即趕赴現場進行救援，避免因救援工作不及時造成交通堵塞事件，從而增加交通運輸安全事故造成的損失。

4.4 構建高素質的管理隊伍

我國公路運輸行業規模不斷擴大的同時，交通運輸經濟管理工作的難度也隨之增大，交通運輸經濟管理工作中出現了各種問題，對公路運輸行業的長期可持續發展造成了巨大影響。針對這一問題，我國交通運輸行業應該在加大專業人才引進和培養力度的基礎上，構建高素質的管理隊伍，促進工作人員專業素養和技能水平穩步提升；同時，要求工作人員必須恪守職業道德，保持端正的工作態度，保證公路運輸經濟管理規章制度順利落實。此外，加強現有公路交通運輸行業管理人員管理理念、管理知識、法律法規、管理方法等培訓工作的力度，要求管理人員必須樹立終身學習的理念，緊跟市場經濟發展的步伐，積極推動交通運輸行業管理模式的改革與創新，全面提升交通運輸行業經濟管理水平和質量。

4.5 促使信息化管理能力得到提升

公路交通運輸行業在構建現代化網絡信息管理系統時，應該合理運用科學技術手段提高公路運輸的管理能力和水平，為我國公路運輸行業的長期可持續發展保駕護航。首先，構建完善的公路運輸行業信息化管理體系，充分發揮完善的法律法規制度的優勢，為公路運輸企業開展管理工作提供制度依據，確保管理制度落到實處；其次，通過構建完善信息網絡管理機制的方式，提高公路運輸行業信息共享的水平，將現代信息技術融入公路運輸企業中，確保公路運輸行業的穩步發展；最后，建立完善的公路運輸行業服務機制。公路運輸企業應該站在客戶的角度上，積極進行基礎設施和服務理念的改革與創新，最大限度地滿足客戶提出的要求，增強客戶滿意度，在得到客戶認可的前提下為企業創造更多的經濟效益。

5 結語

總之，社會經濟迅速發展以及社會分工的進一步細化為各個行業的發展提供了新的契機。但是任何一個經濟領域的發展都離不開交通運輸行業的支持。所以，為了確保地方經濟的迅速發展，公路交通運輸行業必須充分發揮其作為市場經濟發展內在發動機的積極作用，為社會經濟的發展注入充足的動力，及時發現和解決交通運輸經濟管理工作中出現的問題，為社會經濟的長期可持續發展保駕護航。