試論企業財務會計向管理會計的轉型

范青

摘要：隨著社會經濟的快速發展，企業財務會計應用逐漸呈現出難以適應的趨勢，從而管理會計重要作用明顯凸顯，越來越多的企業對管理會計應用給予了更多的關注力，企業財務會計向管理會計應用轉變已勢在必行。本文首先介紹了企業財務會計向管理會計轉型的重要意義，其次分析了財務會計應用存在的不足和問題，最后提出通過轉變理念、完善制度、信息整合以及提升素質等來實現財務會計向管理會計轉變，為增強和加快我國各行業企業會計信息管理提供參考。

關鍵詞：財務會計 管理會計 轉型

一、企業財務會計向管理會計轉型重要意義

（一）有利于降低和控制企業成本支出

企業財務會計成本核算過程中，通常是根據其經濟用途對成本費用支出進行核算，然而財務會計的成本管理方法過于片面，并不易于企業對成本費用進行有效控制，且所獲取的成本費用數據信息也不夠具體化和有效化。財務會計向管理會計轉型，可通過利用管理會計特性，可將成本費用支出進行具體化劃分，且再根據成本支出的實際情況來選擇相應的核算方法，分析成本支出原由，提高數據信息真實性和準確性，有利于降低和控制成本費用。

（二）有利于防范和抵御企業財務風險

財務會計應用只是對財務信息進行核算并通過財務報表反映數據情況，未能夠體現出財務人員的意見與建議，同時絕大多數企業經營者并不具備會計知識，難以對相關財務信息進行分析，從而容易造成經營者對數據信息的認知錯誤，引發經營決策失誤，給企業帶來不必要的財務風險和經營風險。而管理會計的應用，不但能夠對企業財務情況進行核算，同時還能夠為給企業經營者提供預算、經營以及管理等方面意見，提升抵御財務風險能力，有利于防范經營風險和各種風險的發生。

（三）有利于促進和提升企業經濟效益

同財務會計相比較，管理會計應用能夠快速、準確的對企業資金情況進行分析和反映，為管理者經營決策提供參考依據和重要保障。與此同時，管理會計應用還能夠確保企業對數據信息處理的主動權，并利用相關數據信息對企業財務活動進行調整和優化，有利于促進和提升企業經濟收益的獲取，實現企業持續經營與達成經營戰略目標。

二、財務會計難適發展所需的客觀事實

（一）財務會計工作效率偏低，不易于企業發展

我國絕大多數企業財務會計工作，主要是對會計信息進行核算與處理，并不涉及其他的相關數據信息分析等，財務會計工作局限性較大。同時，企業財務會計工作過程中還需要投入大量的人力、財力和物力，從而用于統計企業經營管理過程中所發生的各種數據信息。然而，企業投入的精力和取得的工作成果相比較卻不成正果，其工作效率并不高，這也在一定程度上給企業的持續經營與發展造成了嚴重阻礙。

（二）財務會計缺少數據分析，不易于經營決策

財務會計工作在企業整個數據信息處理中，顯得過于保守和片面，其僅僅是對經營生產所涉及到的相關數據信息進行分類和匯總，缺少對數據信息的加工與分析，且對數據信息所存在的問題和不足也并未明確指出，這并不易于優化企業生產經營和實現持續發展，同時這樣還會降低財務部門的工作效率和水準。除此之外，財務會計數據信息分析的缺失，還會使得企業經營管理者和信息使用者難以準確的對企業經營情況進行判斷，無法作出正確的經營決策和明確經營戰略目標。

（三）財務會計難以業務結合，不易于整體分析

由于財務會計工作在企業中起到承上啟下的作用，且財務部門是用于關聯各部門之間的重要紐帶，因此，企業各部門都應同財務部門建立起互通與合作的關系，財務會計工作應同企業業務相結合。然而，傳統的財務會計工作方法，缺乏對企業整體經營與發展的考量，財務會計工作難以更貼合實際的同企業經營業務相結合，從而逐漸不適應企業管理發展所需。與此同時，一些財務工作人員并不能夠了解企業具體經營項目，在會計處理過程中難以采取正確的方式，這也使得財務會計工作在具體實施過程中無法發揮作用。

（四）財務人員知識儲備匱乏，不易于會計轉型

一方面，目前我國大多數財務工作人員只具備財務會計相關方面知識，對于管理會計理論和相關知識內容并不能夠全面了解和掌握，且在實際數據信息處理過程中難以根據實情做出相應的處理和判斷，從而極大的弱化了管理會計在整個數據信息處理過程中的實效性，阻礙了財務會計向管理會計轉型;另一方面，各行業企業經營發展加快，企業對財務人員的工作能力有了更高的要求，從而使得工作人員的知識儲備明顯匱乏且難以滿足實際工作需要，這也導致財務工作人員在實際工作中會制約管理會計作用的發揮。

三、實現企業財務會計向管理會計轉型必然途徑

（一）順應發展，轉變會計管理思維理念

財務會計向管理會計轉型是時代發展的必然趨勢，也更好的促進了財務會計與管理會計之間融合，為企業經營管理所需提供必要的數據信息支持和幫助。企業需對管理會計應用給予足夠的重視，并轉變傳統的財務會計管理理念和思維，以加強企業會計數據信息分析為根本，明確其經營發展戰略目標，結合管理會計數據分析，及時了解管理過程中存在的不足和問題，采取有效方式進行完善，全面提升企業管理水平。

（二）管理創新，確保會計數據信息整合

企業會計數據信息的整合與分析，是推動和確保企業財務會計向管理會計轉型的重要策略。企業經營管理者應明確財務部門同其他部門的具體工作職責，理順財務部門與其他部門之間工作交叉點，強化企業內部各部門之間的交流與溝通。與此同時，為更好的順應信息時代發展，企業還應充分利用互聯網技術，對其內部財務工作和各部門工作進行關聯，構建科學有效的數據信息管理平臺，確保會計數據信息準確性和有效性，實現企業內部工作信息化、網絡化，推進會計工作轉型成功。

（三）加強決策，完善管理會計工作制度

確保財務會計向管理會計轉型，企業首先應制定相應的管理會計制度，且以管理制度作為支撐，規范和管理企業整體生產經營管理活動;其次應制定企業會計實施細則，明確各崗位工作職責，使得管理會計工作能夠有章可循，有據可查;再次應參照管理會計工作需求，確定企業內部管理會計工作制度，激發會計人員工作積極性和主動性，提高會計人員工作能力，并同企業其它制度互相協調;最后應根據企業經營發展，擴大數據信息分析水平，全面確保企業管理會計高效運作。

（四）提高意識，增強財務人員整體素質

一方面，財務人員應為適應時代發展和企業經營所需，積極主動的去學習和掌握國家最新稅收政策和財務方面知識，充分意識到財務會計向管理會計轉型的重要性，使得所學會計知識和理論能夠同企業管理會計工作相結合，滿足不同業務所需;另一方面，各行業企業經營管理者應對財務轉型給予足夠的重視和支持，舉辦管理會計知識學習與培訓，加強各部門對管理會計應用的了解和認知，提升財務工作人員的整體素質與實操能力，確保財務人員全方位發展，在轉型工作過程中實現自身價值最大化發揮，有效推進和確保財務會計向管理會計轉型成功。

四、結束語

綜上所述，企業財務會計在應用過程中存在諸多不足且難以滿足當前經濟發展所需，同時，財務會計主要以經營核算為主，對企業其他方面數據信息缺少分析與優化能力，而管理會計應用有易于企業經營生產規劃，可以更好的同企業經營決策相結合，所以，由財務會計向管理會計應用轉變已是目前我國大多數企業加強會計信息管理的必然。實現財務會計向管理會計轉型，企業會計工作人員應從轉變思維與理念，完善相關工作管理制度，利用網絡信息技術以及提升工作人員能力等方面著手，全方位、多渠道的為企業會計工作轉型提供必要的支持與幫助，使得管理會計在企業經營管理過程中發揮重要作用。

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作者單位：江蘇吳中實業股份有限公司