王濤
摘要:隨著國際國內經濟貿易形式的深刻變化,加強國有企業黨建工作刻不容緩;習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調,堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則,必須一以貫之;建立現代企業制度是國有企業改革的方向,也必須一以貫之。一以貫之,意思指做人做事,按照一個道理,從一而終。出自《論語·里仁》。兩個“一以貫之”,是習近平總書記對新形勢下加強國企黨建工作的重要論斷和明確要求,為國有企業在全面深化改革中堅持黨的領導、加強黨的建設、堅定不移做強做優做大指明了方向。
關鍵詞:一以貫之;國企銷售;國企黨建工作
國企黨建工作是保證國有企業健康科學、協調有序發展的重中之重,是推動黨建工作與生產經營深度融合的題中之意。新時代新形勢新要求下,提高國有企業基層黨建工作實效性的路徑和策略十分必要。提升基層黨建工作水平,不斷推動國有企業又好又快發展。
一、黨對國有企業的領導是重大政治原則,必須一以貫之
堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢。堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,中國特色現代國有企業制度,“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環節,把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中,明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位,做到組織落實、干部到位、職責明確、監督嚴格。黨對國有企業的領導是政治領導、思想領導、組織領導的有機統一。國有企業黨組織發揮領導核心和政治核心作用,歸結到一點,就是把方向、管大局、保落實。要明確黨組織在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式,使黨組織發揮作用組織化、制度化、具體化。要處理好黨組織和其他治理主體的關系,明確權責邊界,做到無縫銜接,形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。
二、建立現代企業制度是國有企業改革的方向,也必須一以貫之
現代企業制度是指以完善的企業法人制度為基礎,以有限責任制度為保證,以公司企業為主要形式;以產權清晰、責權明確、政企分開、管理科學為條件的新型企業制度。國有企業建立現代企業制度意義深遠并十分必要:(1)把建立企業產權制度改革,完善企業法人制度工作向前推進了一步。(2)重新確立了企業財產組織形式。采取一廠一策,一廠多制的辦法。(3)形成了科學、規范的公司內部組織管理結構。(4)在收入分配、勞動用工制度、干部人事制度、社會保障制度改革等方面有了長足進展。國企的發展和壯大離不開強有力的產品競爭力,也離不開持續發展的科研和創新,但更離不開銷售團隊的不懈努力。“酒香還怕巷子深”,現代企業想要發展,需要優秀的產品銷售團隊保駕護航。
國有企業銷售隊伍是一個特殊的部門,首先必須時刻保持黨領導一切的政治原則,尤其是在駐外銷售隊伍的管理,黨組織要時常應用科技手段,及時對銷售隊伍政治思想進行統一,例如組織微信小組語音留言學習等,定期巡視各黨小組黨員在政治立場上的堅守情況,對可能出現的思想偏差要及時給予引導和糾正。
國有企業銷售隊伍是一個敏感的部門,銷售隊伍控制著企業的訂單量,絕大部分的商務公關都離不開
“錢”字,在茫茫商戰中,我們也要時刻保持一顆“講規矩”的紅線,積極主動的和公司領導進行溝通,金額巨大的銷售公關項目,要執行追溯制度,誰辦事誰負責的原則,通過合理程序完成必要的公關活動,讓黨的純潔性在銷售隊伍中得以體現。國有企業銷售隊伍是一個活躍的部門,銷售人員思維活躍,方法方式靈活多變,黨組織要深刻了解本部門特點,積極創造年輕人才晉升通道,讓銷售隊伍年輕化、干部黨員化,同時開展黨員帶頭學習中央精神宣講活動,讓每一個銷售人員都有一顆積極入黨的心,讓每一名黨員都有積極向上的美好憧憬,讓黨員干部在批評和自我批評中得到升華,讓黨的組織紀律帶動企業銷售隊伍的銷售紀律,做到嚴于律己。
國有企業銷售隊伍是一個嚴苛的部門,企業的命脈掌握在銷售隊伍中,一個好的銷售隊伍能讓企業得到長足的發展,黨組織要積極巡視各科室的工作情況,并時常了解駐外工作情況,主動給出積極客觀的指導意見,把合理的人員調整到合理的崗位中,發揮最大效用,讓黨的先進性得以體現,讓黨組織發揮應有的效能,提升部門的戰斗力,為企業的發展做好“班主任”的角色。
三、結語
總之,新時代中國特色國有企業的發展,要始終加強國企黨建工作,保持與黨中央精神高度統一,要以
“黨”領導國有企業發展作為制度建立的根本出發點和落腳點。把國有企業黨建工作始終作為企業發展壯大的必要手段,使廣大國企職工深刻領悟國企黨建工作的重大意義,為企業進步和突破指明方向和道路。
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