新京報(bào)北京兩會(huì)報(bào)道創(chuàng)新背后的轉(zhuǎn)型邏輯

□ 溫薷

內(nèi)容提要 創(chuàng)刊16年的新京報(bào)，在2020年的北京兩會(huì)上搭起了直播間，由上會(huì)記者擔(dān)任主持人。每天都會(huì)有記者在抖音上發(fā)作品，政府工作報(bào)告被畫(huà)成了漫畫(huà)。這些細(xì)節(jié)只是淺表層的“形變”，其背后有著更加深遠(yuǎn)的傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型邏輯。

創(chuàng)新并不是北京兩會(huì)報(bào)道的特定需要，而是媒體發(fā)展的內(nèi)生之需。實(shí)際上，歷年的地方兩會(huì)報(bào)道，足可以看作紙媒自印刷品時(shí)代“集體突圍”的忠實(shí)記載。而這還將是一場(chǎng)曠日持久的生存大戰(zhàn)。

一、報(bào)紙如何變成訪談間

位于北五環(huán)的北京會(huì)議中心作為北京兩會(huì)“主戰(zhàn)場(chǎng)”，已有十年以上時(shí)間。十年前，新京報(bào)記者在這里采訪到的內(nèi)容，要等到第二天早上，經(jīng)過(guò)排版、付印、發(fā)行等環(huán)節(jié)，方能見(jiàn)諸報(bào)端。這意味著讀者讀到的兩會(huì)“新”聞，實(shí)際上很可能已經(jīng)發(fā)生了20個(gè)小時(shí)甚至更多。哪怕是最努力的報(bào)紙記者，也無(wú)法戰(zhàn)勝這20小時(shí)的天然溝壑。

報(bào)紙介質(zhì)的問(wèn)題，不止于時(shí)間的隔閡，還有新聞容量的限制。相對(duì)固化的、有限的版面容量，決定了一天出產(chǎn)的新聞報(bào)道要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的排序、比較、篩選，方可問(wèn)世。兩會(huì)會(huì)場(chǎng)，聚集了媒體眼中眾多的優(yōu)質(zhì)采訪對(duì)象，必然帶來(lái)新聞生產(chǎn)的高峰期。但在報(bào)紙時(shí)代，總有一部分生產(chǎn)出的新聞，“見(jiàn)不到”它們的讀者。

互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)傳媒的加入，令報(bào)紙的“產(chǎn)能”不再受“產(chǎn)品”所限，二者出現(xiàn)了分離。以新京報(bào)為例，近年以來(lái)，它已經(jīng)逐漸從一張報(bào)紙的靜態(tài)產(chǎn)品，過(guò)渡到了一個(gè)擁有7×24小時(shí)生產(chǎn)能力的內(nèi)容供應(yīng)者，一個(gè)能夠全方位提供資訊內(nèi)容的全媒體平臺(tái)。在中國(guó)市場(chǎng)化媒體中，它已經(jīng)成為最具影響力的內(nèi)容供應(yīng)商之一。

2018年10月，新京報(bào)APP的問(wèn)世，是對(duì)傳播形態(tài)和渠道的再次重塑，自有渠道的誕生，進(jìn)一步顛覆了內(nèi)容對(duì)紙張的依賴(lài)。首當(dāng)其沖帶來(lái)的改變，是視頻化的規(guī)模化應(yīng)用——一年多以來(lái)，在新京報(bào)APP各頻道的生產(chǎn)中，視頻的嘗試都占據(jù)了一席之地。

對(duì)新聞生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，視頻是最終極化的表達(dá)手段，因?yàn)樗芤宰钪苯拥男问剑瑢⑹鼙妿У阶罱牡胤健＿@個(gè)改變貫穿了新京報(bào)2019年各模塊的生產(chǎn)，當(dāng)然包括2020年的北京兩會(huì)。

新京報(bào)面臨的另一重契機(jī)，是與晨報(bào)、千龍網(wǎng)采編報(bào)道團(tuán)隊(duì)的徹底融合。此次北京兩會(huì)，也是三方融合的一個(gè)新嘗試——由新京報(bào)作為內(nèi)容的策動(dòng)主體，保留千龍網(wǎng)的渠道，在北京兩會(huì)期間打造升級(jí)版的“新京千龍?jiān)L談間”。此前，新京報(bào)在北京兩會(huì)上有過(guò)直播和短視頻，將大規(guī)模的視頻訪談運(yùn)用于會(huì)議報(bào)道，這是首次。

在報(bào)道內(nèi)容的設(shè)計(jì)上，新京報(bào)幾乎保留了原先兩會(huì)報(bào)道中所有文字形態(tài)呈現(xiàn)的內(nèi)容，而將其全部進(jìn)行了視頻化轉(zhuǎn)換。例如，請(qǐng)北京市各區(qū)、各委辦局負(fù)責(zé)人出鏡講述重點(diǎn)工作，解讀政府工作報(bào)告，體現(xiàn)成績(jī)，坦陳問(wèn)題。這實(shí)際上就是多年以來(lái)，新京報(bào)兩會(huì)報(bào)道中的“高端訪談”，我們將它“翻譯”成了視頻的樣式。

另一條主線是熱點(diǎn)話題。這是一個(gè)為基層代表委員建言建議設(shè)置的板塊，結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)關(guān)切，請(qǐng)數(shù)位代表委員一起“圓桌議政”，比如垃圾分類(lèi)條例的落實(shí)，防范校園欺凌的對(duì)策，“夜經(jīng)濟(jì)”的新變化，等等。這個(gè)設(shè)置對(duì)應(yīng)的，是新京報(bào)每年兩會(huì)報(bào)道中都會(huì)操作的“熱點(diǎn)話題”。

北京市人代會(huì)的5天時(shí)間里，新京報(bào)上會(huì)團(tuán)隊(duì)駐扎在北京會(huì)議中心6號(hào)樓的實(shí)體訪談間，一共呈現(xiàn)了37場(chǎng)訪談。產(chǎn)品的出口，分為視頻、文字兩大類(lèi)別。訪談間的視頻產(chǎn)品既剪輯成易于傳播的短視頻，也形成完整長(zhǎng)視頻合集，并在次日的報(bào)紙版面上安排文字報(bào)道，實(shí)現(xiàn)立體化全方位傳播，嘗試打造新的融媒體訪談品牌。

二、為嚴(yán)肅會(huì)議報(bào)道“賦能”

視頻化只是“形變”。在視頻化嘗試的背后，實(shí)際上包含著另一重邏輯——內(nèi)容自身的轉(zhuǎn)型。

經(jīng)典的大眾傳播學(xué)中的議程設(shè)置理論，并沒(méi)有慮及如今自媒體對(duì)傳播生態(tài)的強(qiáng)勁沖擊。很長(zhǎng)一段時(shí)間，時(shí)政報(bào)道的影響力，是在媒體議程設(shè)置功能“高效運(yùn)轉(zhuǎn)”的前提之下完成的——在報(bào)紙時(shí)代，可以調(diào)試、預(yù)設(shè)某一類(lèi)型報(bào)道在整個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)中的配比，報(bào)道影響力的光環(huán)，也很可能不完全取決于傳播規(guī)律。

新的傳播形勢(shì)改變了這一點(diǎn)。正因如此，時(shí)政報(bào)道共同面臨新的課題，即如何在傳播中占據(jù)更大的“身位”，從而維持甚至提升原有的影響力。

全國(guó)兩會(huì)和地方兩會(huì)，是傳統(tǒng)媒體每年最重要的時(shí)政報(bào)道課題，這兩個(gè)兩會(huì)的特點(diǎn)又有所不同。全國(guó)兩會(huì)更容易產(chǎn)生全民共議的話題，而地方兩會(huì)的特點(diǎn)是貼近性更明顯，對(duì)具體問(wèn)題的“求解”，在報(bào)道內(nèi)容比重中所占分量更多。

但不論是哪個(gè)兩會(huì)，嚴(yán)肅的會(huì)議報(bào)道整體都是不容易出彩的，相對(duì)一些社會(huì)事件、社會(huì)問(wèn)題的傳播，它不容易引起大眾的共鳴。即便是通過(guò)視頻化的手段，將受眾“帶”到了會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，大部分受眾依然不明就里。因此單單啟用形態(tài)化的新工具，脫離了對(duì)內(nèi)容本身的改造，依然不能等同于找到了出路。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，無(wú)論是視頻化的創(chuàng)新嘗試還是其他嘗試，思路都是一致的，都是要把嚴(yán)肅的會(huì)議報(bào)道做一些轉(zhuǎn)錄、翻譯、包裝，令它們看起來(lái)“不那么像板著臉的會(huì)議新聞的樣子”。

新京報(bào)的內(nèi)容轉(zhuǎn)換思路大致有二。

一是做減法。以今年的人代會(huì)報(bào)道為例，時(shí)政部的團(tuán)隊(duì)對(duì)政府工作報(bào)告進(jìn)行了細(xì)致的研讀，在報(bào)道中提取了其中的幾根鏈條，按照不同的邏輯一共做成了七篇作品。用這些作品對(duì)應(yīng)更精細(xì)的受眾劃分。

比如，《2020，北京的2.0》，體現(xiàn)2020年北京在城市管理、治理上的N個(gè)“2.0”，落點(diǎn)是“質(zhì)的提升”。比如，“夜經(jīng)濟(jì)”不再止步于“逛吃”，拓展到更多業(yè)態(tài)；接訴即辦更加前移，試點(diǎn)“未訴先辦”；老舊小區(qū)治理初具成效，出現(xiàn)了一些成功模式。

《你好再見(jiàn)，2020年北京有這些新變》，從政府工作報(bào)告中，選取北京2020年新增及告別的地標(biāo)或其他實(shí)體，比如迎來(lái)冰絲帶、更美南中軸步道、5G的新體驗(yàn)；告別南苑機(jī)場(chǎng)、大臺(tái)煤礦……反映城市面貌、功能的改觀，也兼具情懷和美感。

《北京一家子》，嘗試用手繪漫畫(huà)的形態(tài)制作了“北京一家子”，將政府工作報(bào)告中的民生大事，通過(guò)“一家子”都有啥獲得感來(lái)展現(xiàn)，本質(zhì)上是一個(gè)簡(jiǎn)短的解釋性報(bào)道，是在說(shuō)具體誰(shuí)，能享受到什么實(shí)惠，怎么個(gè)實(shí)惠。

《22個(gè)新提法，帶你讀懂北京的“微觀改革”信號(hào)》總結(jié)了報(bào)告中的22個(gè)新提法，以此展望2020年北京的“微觀改革”。

此外，還有《重點(diǎn)來(lái)了，一圖讀懂北京市政府工作報(bào)告》；計(jì)劃報(bào)告解讀《今年北京經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，有這七大看點(diǎn)》；預(yù)算報(bào)告解讀《秒懂預(yù)算報(bào)告，今年北京政府的錢(qián)怎么花》。

二是深度化。內(nèi)容生產(chǎn)者的任務(wù)是必須傳遞有價(jià)值的東西，這一點(diǎn)無(wú)論到了怎樣的時(shí)代都不會(huì)改變。事實(shí)上在新京報(bào)每年的兩會(huì)新聞中，可以清晰地看出這樣的努力——提供思想資源，做內(nèi)容“嚴(yán)選”、價(jià)值提煉的工具。

從報(bào)紙到APP，理論上來(lái)說(shuō)，新聞報(bào)道的容量從固定版數(shù)變成了無(wú)限大，可是按照官員職務(wù)大小排座次，做成厚重的會(huì)議紀(jì)要，還是沒(méi)有人看的。數(shù)量的供應(yīng)，必須在質(zhì)量的保證作為前提之下，才成立。

2020年1月14日，北京市人大代表作客新京千龍?jiān)L談間，就老舊小區(qū)物業(yè)管理問(wèn)題進(jìn)行討論。（新京報(bào)記者 吳江/攝）

我們致力于將每一個(gè)熱點(diǎn)話題都操作成一個(gè)小型的快深度報(bào)道。并不是找來(lái)相關(guān)人士泛泛而談，而是保證除了熱度，要有思想。甚至要設(shè)計(jì)碰撞——比如，一起走進(jìn)訪談間的，既有躊躇滿(mǎn)志設(shè)計(jì)政策的官員，也有“一肚子委屈”的基層操作者。

比如醫(yī)患關(guān)系的構(gòu)建，它背后是非常復(fù)雜的一套社會(huì)問(wèn)題的映射。有醫(yī)療改革不徹底帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)矛盾；有醫(yī)生患者之間對(duì)彼此的人性期待；有公眾的科學(xué)素養(yǎng)、生命觀健康觀扭曲的問(wèn)題；也有醫(yī)生只看病不看人，溝通能力不足的現(xiàn)象。那么不論是用文字還是視頻何種載體，都要致力于展現(xiàn)更多層次的矛盾。

盡最大力氣“做深”，挖掘更大的社會(huì)價(jià)值，最終從描述者到研究者。這是傳統(tǒng)媒體能夠形成的內(nèi)容產(chǎn)品中，一條可能的出路。

三、創(chuàng)新是發(fā)展的內(nèi)生之需

上述所提到的創(chuàng)新，并不是針對(duì)北京兩會(huì)報(bào)道的特定需要，實(shí)是傳統(tǒng)媒體生存和發(fā)展的內(nèi)生之需。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2019年，全國(guó)又有20多家紙媒隨舊年一同告別，傳媒印刷品數(shù)量每年都在衰減。

這樣的形勢(shì)之下，創(chuàng)新已經(jīng)是一段時(shí)期以來(lái)，傳統(tǒng)媒體共同面臨的關(guān)鍵詞。歷史沒(méi)有給我們提供一套現(xiàn)成的求生指南，每個(gè)傳統(tǒng)媒體都在不斷試探著定位的調(diào)整、表達(dá)的多元、功能的拓展。

以新京報(bào)為例，這個(gè)正在迎接第17年創(chuàng)刊史的媒體，如今包括采編、經(jīng)營(yíng)、發(fā)行、行政在內(nèi)的團(tuán)隊(duì)共有1100多人，每天生產(chǎn)的圖文報(bào)道超過(guò)了450條。這些報(bào)道不論在內(nèi)容還是形式上，都已經(jīng)能夠做到“適配”于報(bào)紙、APP、微信、微博、抖音、快手等形態(tài)多元的平臺(tái)。

可以說(shuō)，我們每一刻都在創(chuàng)新。在紙媒時(shí)代，新京報(bào)人會(huì)為一條800字的消息變換各種人稱(chēng)、結(jié)構(gòu)、遣詞，通過(guò)超乎慣常新聞的語(yǔ)言，突出品牌的辨識(shí)度。APP時(shí)代依然如此。好的品牌是永遠(yuǎn)的創(chuàng)新工作室，媒體也不例外。

紙媒自印刷品時(shí)代“集體突圍”，還將是一場(chǎng)曠日持久的生存大戰(zhàn)。