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“同心圓”中小學(xué)黨建品牌建設(shè)的思考
——以深圳市光明區(qū)實驗學(xué)校黨建品牌建設(shè)為例

2020-04-16 02:53:16廣東省深圳市光明區(qū)實驗學(xué)校郭哲男曾廣波
青年心理 2020年26期
關(guān)鍵詞:學(xué)校建設(shè)教育

廣東省深圳市光明區(qū)實驗學(xué)校 郭哲男 曾廣波

深圳市光明區(qū)實驗學(xué)校(以下簡稱“光實”),以“同心圓”黨建活動為中心,通過管理機制和運行機制,把黨建工作與學(xué)校日常工作有機結(jié)合,再利用“3+”路徑,創(chuàng)建了“同心圓”中小學(xué)黨建品牌。

一、建立“同心圓”中小學(xué)黨建品牌的背景

(一)學(xué)校基層黨建需要

《關(guān)于加強中小學(xué)黨的建設(shè)工作的意見》指出要充分發(fā)揮中小學(xué)校黨組織政治核心作用,健全和完善中小學(xué)黨建工作管理體制,全面提升中小學(xué)校黨組織建設(shè)水平,切實加強對中小學(xué)校黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。

在深圳“雙區(qū)一中心”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,建校15 年的光實需要綜合融通學(xué)校黨建工作,以黨建工作品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校建設(shè)實際探索,堅持用黨建引領(lǐng)學(xué)校教學(xué)、德育、科研、特色等各方面工作。

(二)教師隊伍建設(shè)需要

中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》指出:將全面從嚴治黨要求落實到每個教師黨支部和教師黨員,把黨的政治建設(shè)擺在首位。

學(xué)校教師336 人,平均年齡34.4歲。“90 后”92 人, 占 比27%。29歲(含)—46 歲(含)207 人,占比61%;碩士研究生45 人,占比13%;大學(xué)本科264 人,占比78%。年輕教師居多,要對教師進行堅定理想信念的培訓(xùn),要圍繞立德樹人,心懷學(xué)生,深耕課堂。

(三)學(xué)生最大發(fā)展的需要

習(xí)近平總書記指出:“什么是同心圓?就是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,動員全國各族人民,調(diào)動各方面積極性,共同為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而奮斗。”所謂同心圓,就是指中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)之下中華民族大團結(jié)大聯(lián)合。學(xué)校的教育歸根結(jié)底是立德樹人,就要把對學(xué)生發(fā)展有利的條件都利用起來,把對學(xué)生發(fā)展有利的力量都團結(jié)起來。光實4700 多名學(xué)生中,非深圳戶籍有2400 多個,家長學(xué)歷普遍較低,關(guān)注學(xué)生的時間和精力較少,教育觀念、方法尚待提高,輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的能力欠缺,因此更需要各方合力。

二、“同心圓”中小學(xué)黨建品牌的建立

光明實驗學(xué)校現(xiàn)在正處在發(fā)展的節(jié)點,從規(guī)模擴張走向內(nèi)涵式發(fā)展,學(xué)校依據(jù)發(fā)展需要,確立了以黨建引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的治校方略,創(chuàng)建了“同心圓”中小學(xué)基層黨建品牌。

(一)“同心圓”中小學(xué)黨建品牌解讀

“同心圓”中小學(xué)黨建品牌就是以光實黨總支為核心層,以學(xué)校教師隊伍為支撐層,以全體學(xué)生為貼心層,以家長和社會共為連心層,以立德樹人為根本任務(wù)。在引領(lǐng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展過程中,形成具有示范性、導(dǎo)向性、輻射力和高度精神認同的光實“同心圓”理念系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng),打造出一支極具組織力、專業(yè)力和創(chuàng)新力的忠誠的黨員教師隊伍。

圖1

以上由五個不同群體形成四個同心環(huán)圈,雖然人員構(gòu)成、功能作用不同,但這幾個圓的圓心是光實黨總支的領(lǐng)導(dǎo)。

(二)“同心圓”黨建品牌管理機制和運行機制

學(xué)校基層黨建品牌效應(yīng)的增強,關(guān)鍵取決于學(xué)校黨建品牌能否深度“融入”服務(wù)區(qū)域發(fā)展大局、“融合”區(qū)域教育實際工作、“黏合”教師學(xué)生家長的實際需求。

1.光實黨總支創(chuàng)建“1+2+3”黨員管理模式

以“把握一條主線、依托兩大驅(qū)動、落實三個項目”為出發(fā)點和落腳點,在日常工作的基礎(chǔ)上延伸,擦亮“同心圓”黨建品牌。

(1)牢牢把握一條主線,夯實學(xué)校黨總支組織生活的基礎(chǔ)

光實黨總支始終把學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為主題教育,一條主線貫穿始終。開展各類集中學(xué)習(xí)、開展主題黨日活動、書記講黨課,學(xué)校開啟“學(xué)原文談感悟”之“每日一學(xué)”活動,黨員們將理論與教學(xué)實踐相結(jié)合。

(2)依托兩大驅(qū)動,踐行為學(xué)生和家長、社會服務(wù)的宗旨

立足學(xué)校內(nèi)涵的發(fā)展兩個驅(qū)動,即“質(zhì)量與特色”上,學(xué)校崇尚科研興校,鼓勵教師帶著問題鉆研學(xué)術(shù),帶著困惑研究課堂,堅持科組同上一節(jié)課。學(xué)校逐步構(gòu)建起國家課程和個性拓展課程,發(fā)現(xiàn)已開發(fā)藝術(shù)等六大類48 門149 科次個性拓展課程,搭建“選課制+走班制”的學(xué)習(xí)模式,開設(shè)心理健康和初中生生涯規(guī)劃課,學(xué)校申報成為深圳市首批生涯教育試點初中。學(xué)校黨總支以“學(xué)有優(yōu)教”作為目標,持續(xù)開展質(zhì)量提升工程,并形成學(xué)生素養(yǎng)測評的“光實體系”。

(3)落實三個項目,推動隊伍建設(shè)提能增效

學(xué)校黨建水平高不高,就看黨員教師隊伍素質(zhì)硬不硬,再看學(xué)校整體教師隊伍強不強。黨總支立足三個項目“三級梯度培訓(xùn)培養(yǎng)項目”“九年一貫制的小初銜接項目”“融合生涯教育和育人價值的學(xué)科建設(shè)項目”提升教師隊伍素養(yǎng)。

首先,三級梯度培訓(xùn)培養(yǎng)工程分別是針對新入職教師開展的“青藍工程師徒結(jié)對”活動、針對入職五年左右的教師進行的重點培養(yǎng)工程、針對骨干教師進行的名師培養(yǎng)工程。開展“初心鑄師魂、相約星講堂”研討會、“黨員示范、薪火相傳”師徒結(jié)對活動、“跟隨導(dǎo)師足跡、錘煉黨員教藝”跟崗培訓(xùn)等活動。

其次,“九年一貫制小初銜接”是要摸索出一條小初課程銜接的思路,展開有效研究,形成一貫的課程體系,在教法學(xué)法上達到融會貫通。學(xué)校層面:課程設(shè)置和考核評價的銜接;教師層面:學(xué)科知識和教學(xué)方法的銜接;學(xué)生層面:身心適應(yīng)和學(xué)習(xí)方法的銜接。《九年一貫制學(xué)校小初課程銜接的實踐研究》獲得市級立項,目前,語數(shù)英三科已經(jīng)初步形成銜接課程內(nèi)容。

最后,科組建設(shè)要緊緊圍繞提高辦學(xué)質(zhì)量和教育品質(zhì)的主線,確定“黨建如何引領(lǐng)光明教育高質(zhì)量發(fā)展”等專題調(diào)研主題,著力為整改落實提供精準靶向。學(xué)校黨總支組織“科組共讀一本書”讀書分享活動,從“一個不能少”到“每個都教好”再到“每個都學(xué)好”。新冠疫情期間堅持備課組同上一節(jié)課,分工明確責(zé)任到人,環(huán)節(jié)配合通力合作。

2.光實黨總支實行“三位一體”運行機制

光實黨總支完善以黨總支為核心,家委會和社會各界協(xié)同合作的“學(xué)校—家長—社會”“三位一體”運行機制。學(xué)校設(shè)“學(xué)校—年級—班級”三級家委會組織,家委會有辦公地點,家委會職責(zé)上墻,有家長接待中心;設(shè)有群眾服務(wù)接待站。

圍繞黨建“圓心”,每一條回家的路就是“同心圓”的半徑,通往每一個社區(qū)、每一個社會力量、每一個共建單位、每一個合作單位的路就是“同心圓”的半徑。學(xué)校黨總支開展以“一名黨員一面旗幟”為主題的“共產(chǎn)黨員示范崗”活動,組織黨員教師家訪;組織“黨員送關(guān)懷,情暖老人心”“禁毒宣傳進社區(qū)”“家校警為安全護航”“為廣西百色浪平中學(xué)捐獻校服”等志愿活動,黨員們亮出身份,擔當作為,成為“志愿先鋒”。

三、“同心圓”黨建品牌實現(xiàn)路徑

“同心圓”光實黨建品牌的創(chuàng)建不是一蹴而就,需要建立長效機制,促進學(xué)校黨員干部、教師提升履職能力,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。光實黨總支把“3+”,作為實現(xiàn)品牌建設(shè)的路徑。

(一)重視制度規(guī)范,實行“管理+”

認真落實黨建工作責(zé)任制,完善黨內(nèi)民主監(jiān)督機制。堅持民主集中制原則,落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度,不斷落實黨員對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。健全黨員隊伍管理制度。建立健全組織生活制度,健全完善黨員管理制度和聯(lián)系群眾制度,加強對黨員的管理和監(jiān)督,樹立黨員的良好形象。

(二)嚴格“三會一課”,實現(xiàn)“黨員+”

通過定期組織“三會一課”活動,提升黨員的黨性修養(yǎng);建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)和崗位技能;確保黨內(nèi)生活規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。突出培養(yǎng)發(fā)展教學(xué)骨干、德育骨干、管理骨干、各級各類領(lǐng)軍人才,積極穩(wěn)妥地發(fā)揮好黨員教師骨干作用,在骨干教師中發(fā)展黨員,重點在一線優(yōu)秀教職員工中培養(yǎng)發(fā)展黨員,提高教師黨員素質(zhì)。學(xué)校各類名師64人中,有黨員34 人,占比53.1%。

(三)抓好陣地建設(shè),實施“學(xué)科+”

學(xué)校設(shè)有“同心圓”黨建活動中心,有團隊活動室、有學(xué)科教研活動中心,有微信公眾號等。學(xué)校的“同心圓”黨建活動中心布置突出黨建主題,突出活動陣地的管理使用,學(xué)校黨總支定期組織黨員、教師和員工開展組織生活、舉辦特色活動。學(xué)校黨總支十分注重提升陣地配套的檔次,做好與學(xué)校發(fā)展的結(jié)合,將黨建工作融合進去。尤其是善于利用學(xué)科組、備課組陣地,把“管理+”和“黨員+”的優(yōu)勢引進到科組、備課組,支部雖然不在備課組、學(xué)科組,但是支部管理深入貫徹到備課組。

四、“同心圓”黨建品牌建設(shè)經(jīng)驗

習(xí)近平總書記指出:“我們必須以更大的決心和勇氣抓好黨的自身建設(shè),確保黨在世界形勢深刻變化的歷史進程中始終走在時代前列,在應(yīng)對國內(nèi)外各種風(fēng)險和考驗的歷史進程中始終成為全國人民的主心骨,在發(fā)展中國特色社會主義的歷史進程中始終成為堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。”光明實驗學(xué)校黨總支在創(chuàng)建“同心圓”黨建品牌的過程中有“五個一”經(jīng)驗。

(一)抓好黨總支一個主心骨

“中小學(xué)校黨組織要緊緊圍繞教育教學(xué)和管理中心任務(wù),切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用”,教育部基礎(chǔ)教育司呂玉剛司長指出,中小學(xué)黨建工作管理體制理順了,一批德才兼?zhèn)涞娜瞬抛哌M黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,保證了黨的基層組織在教育教學(xué)上的威信,就能較好發(fā)揮對教育中心工作的引領(lǐng)、促進和服務(wù)的作用。

學(xué)校完成黨總支和三個支部改選活動,在新的一屆黨總支委員里,年齡結(jié)構(gòu) 合 理,“60 后”2 人,“70 后”3 人,“80 后”2 人;新選支部書記“70 后”1人,“80 后”2 人。強化黨建課題研究,每個支部都要有中小學(xué)黨建專項課題。學(xué)校黨總支書記“黨性強、懂教育、會管理、有威信、善于做思想政治工作”,被評為區(qū)內(nèi)十佳基層黨支部書記。

(二)為學(xué)生扣好人生第一粒扣子

通過開展“童心同語繪祖國”“我為祖國母親比心”合照、《我和我的祖國》快閃、“我是護旗手”手抄報比賽、“我與祖國共成長”征文等豐富多彩的活動,對學(xué)生進行愛國主義教育。

體育形成“專項課+普修課+活動課”的課程模式;藝術(shù)教學(xué)方面,開展“器樂進課堂、天天有歌聲”和“四百”活動;在科技課程方面,構(gòu)建大、小課相結(jié)合的科技課程模式,形成園—館—室三位一體的科技體驗場所,編寫一套五冊科技校本教材。

(三)凝聚教師一股精氣神

黨建工作與師德師風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合,杜絕黨員教師的黨性修養(yǎng)與專業(yè)素養(yǎng)“兩張皮”現(xiàn)象。為更有效地把黨組織工作和學(xué)校教育教學(xué)水乳交融到各項工作中,學(xué)校黨總支進一步強化黨員教師主體責(zé)任,加強崗位風(fēng)險點管控,落實談心談話制度常態(tài)化。定期開展“每周一模范”活動,每周宣傳一位先進黨員事跡,發(fā)揮黨員的示范引領(lǐng)作用;完善褒獎關(guān)懷制度,以身邊事教育身邊人,以身邊人激勵和帶動更多黨員教師立足本職崗位,爭創(chuàng)比學(xué)趕超的良好氛圍。

(四)做好一個好抓手家訪

學(xué)校要求廣大黨員教師帶頭踐行家訪活動,在家訪中特別關(guān)注留守兒童家庭、進城務(wù)工人員隨遷子女家庭、殘疾學(xué)生家庭、經(jīng)濟困難學(xué)生家庭、學(xué)習(xí)困難學(xué)生家庭,以及思想和學(xué)業(yè)有重大變化的學(xué)生家庭。

學(xué)校把家訪工作納入班主任考評、評優(yōu)評先的機制中,為方便家長,家訪一般都安排在下班后或者周六日,為教師減負,采取對重點學(xué)生實行實地走訪,其他學(xué)生采取“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下的新型家訪。通過家訪,師生關(guān)系、家校合作、社區(qū)聯(lián)動都正向發(fā)展,“傳統(tǒng)+新型”家訪成為師德師風(fēng)建設(shè)的一個好抓手。

(五)摸索出區(qū)域帶動一條新路子

學(xué)校黨總支摸索出“內(nèi)驅(qū)自我提升推黨建,外輸帶動促發(fā)展”的路子。學(xué)校黨總支利用“光明區(qū)委教育工委向民辦學(xué)校派駐專職黨支部書記,對民辦學(xué)校黨建、安全、教學(xué)、德育、科研等工作全面引領(lǐng)”的時機,為兩所民辦校輸送了專職書記,他們都是長期在一線從事教育教學(xué)工作,并且擁有豐富的管理經(jīng)驗,獲評過南粵優(yōu)秀教師、深圳市十佳師德標兵的優(yōu)秀黨員。我校黨總支根據(jù)區(qū)內(nèi)新籌建學(xué)校工作需要,為5 所新建校輸出多位業(yè)務(wù)骨干、管理骨干,為新學(xué)校的籌建、正常運行、業(yè)務(wù)提升做出了貢獻。

五、“同心圓”黨建品牌建設(shè)不足與展望

光實黨總支通過構(gòu)建中小學(xué)校黨建工作理念、形式、載體,創(chuàng)新機制,初步打造了有競爭力、影響力的基礎(chǔ)教育學(xué)校黨建品牌,并用品牌標準來開展學(xué)校教育教學(xué)工作,用品牌形象來接受教師、學(xué)生、家長和社會各界監(jiān)督,用品牌效應(yīng)來提升中小學(xué)黨建水平。

“同心圓”黨建品牌建設(shè)存在著不足,從品牌的規(guī)劃來看,光實“同心圓”黨建品牌在深化培育和廣泛推廣品牌、提升品牌價值方面還做得不夠,在延伸和鞏固品牌中,仍然需要建設(shè)一些子品牌和特色項目作為有力支撐;從品牌的檢驗來看,由于品牌建設(shè)時間短,還未長時間接受“品牌必須接受市場洗禮”的歷程,在黨建品牌服務(wù)師生、家長方面還需要更進一步深入,還沒有形成系統(tǒng)的檢測標準體系。

“同心圓”黨建品牌要依據(jù)“總結(jié)—命名—培育—提高—再總結(jié)—再培育—再提高”的基本思路,讓品牌建設(shè)深化;要進一步把黨建工作與當前工作充分融合,把黨建工作和品牌建設(shè)的機制長效結(jié)合,把黨建工作與解決教育教學(xué)、師生、家長實際問題相結(jié)合;要做好符合光實“同心圓”黨建品牌建設(shè)的一整套科學(xué)評估標準,形成自己的評價體系。

“求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。”堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是教育事業(yè)的根本保證,唯有全面做好黨建工作,學(xué)校才有好的發(fā)展,才能有優(yōu)秀的教育教學(xué)質(zhì)量。

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