建筑工程管理中施工管理控制的應用研究

騰雪

摘 要：新時期背景下，建筑工程人員需給予施工管控高度重視，因其是保證建筑工程按時竣工的基本條件，還是提升建筑工程整體效益的根本因素。管理工作對建筑工程存在決定性的作用，若建筑工程管理工作各項內容控制效果較高，那么則會直接對整個建筑工程項目的質量、工期等各個內容打下良好基礎保障。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;控制

1 建筑工程管理施工管理存在的問題分析

1.1沒有建立起良好的施工管理體系

良好的施工管理體系能夠保證現場管理人員在施工過程中能夠有依據的行使自己的管理職責，保證各部分的工作內容和施工操作都能夠按照預期方案進行。同時施工管理體系也明確了各環節工程質量的責任人，有助于提高相關工作人員的責任心和安全意識。

1.2原有管理制度存在問題

目前，并沒有形成極為規范的建筑市場及其管理制度，導致一些施工單位在施工過程中為了追求短期效益，千方百計的降低施工成本，并沒有投入相應的管理資金，導致實際的施工安全和質量無法得到保障，在施工過程中有很多不符合操作規范的行為出現，留下了眾多的施工隱患。

1.3建筑施工企業不重視安全生產

在生產過程中對于安全生產之類，不會對施工進度造成直接影響，且會造成額外成本投入的工作環節往往不夠重視，甚至還會將其應賦予的成本進行折扣。在管理過程中忙于日常事務，無暇顧及安全生產的相關條件，對于安全生產也僅僅是作為一種表面形式，在宣傳教育過程中被提及，在整個施工現場，沒有形成一套完整的安全生產管理體系，也沒有相應的安全生產氛圍。

2 建筑工程管理中施工管理控制的有效應用

2.1建筑工程施工前期的施工管控

實際上，建筑工程施工前期的工作就是設計施工圖紙，其中主要有設計施工組織、技術培訓等。在此環節，設計部門的工作人員需具備較強的綜合素養和豐富的工作經驗，可以設計出切實可行的施工圖紙，讓施工人員一目了然，按時完成施工目標。

2.1.1設計施工組織

設計施工組織，就時間、設備等方面進行設計，優化施工技術難點，讓施工在資源與時間供應下，有目標、有組織的展開。全面掌握建筑工程的施工要求與特點，了解施工的客觀因素。從組織、技術等方面給建筑工程提供有利條件，構建行之有效的施工計劃。且確定施工人員的責任與任務，之后進行匯總，嚴格依據要求編寫，科學布置。

2.1.2增強技術人員培訓力度

若想提升技術人員的綜合素養與專業技能，不但要學習專業知識，還需具備較強的應對能力及實踐能力。因此，企業需構建完善的考核制度，不定期考核技術人員，且建立行之有效的獎懲機制，對于那些表現優秀的員工給予一定獎勵，起到督促與鼓勵技術人員的目的，調動其工作的主觀能動性，做好本職工作，為建筑工程順利施工做鋪墊。

2.1.3重視圖紙審查，其實，設計圖紙為建筑工程的基本圖形

在施工前期需保證圖紙設計做到位，展開全面會審，圖紙會審要求有流程、有組織的開展。沒有通過會審的施工圖不能應用到施工之中。比如，設計圖和施工圖平面位置及幾何尺寸等是否相近等諸多設計問題。施工單位提出變更施工圖紙要求時，通過溝通，在確保工程質量與應用性能的基礎上，優化現存問題。

2.2建筑工程施工時期的施工管控

建筑工程施工時期的施工管控其實就是在施工場地中施工人員展開的施工操作，對工程組織性及合理性的建設。貫徹且優化同建筑工程施工有關的技術標準及規范等。構建并完善技術管理組織與責任制。落實技術責任制目的是確保各項工作皆有對應的負責人，以免出現責任不明或是互相推諉責任的情況。如此不但能夠科學的優化施工過程中發生的問題，還能確保建筑工程整體質量。

2.2.1開展崗位培訓工作

在實際施工之前需對施工人員展開崗前培訓，讓其對設計情況、技術標準、注意事項以及建筑特點等有一個大致掌握，做到心中了然，給之后施工建設做鋪墊，對于隱蔽或是特殊工作，需要保證技術交底工作做到位，需強調出現質量事故的位置及成品保護等方面的需求等。定期展開技術交流活動，確保每個層級的員工充分了解施工細則，若是有需要需對技術人員及管理人員進行現場督導，防止發生不必要的浪費。

2.2.2全面實行技術管理制度

實際上，全面實行技術復核制度，為確保技術準確性與實效性的基本條件，防止由于技術問題而致使工程質量或是安全事故出現。在各層級皆需構建考察組織，不定期考察與分析各機構的工作情況，若是發現不達標的需要及時修改，確保毫無問題。例如，某建筑工程建設復核包含下述內容：第一，軸線定位;第二，標高;第三，配合比;第四，尺寸;第五，橫板尺寸;第六，窗洞尺寸;第七，預留洞;第八，預埋件的規格及材質等，上述工作一定要結合技術標準與設計文件進行，且記錄好各項信息，保證工作的系統性。

2.2.3構建行之有效的施工質量系統

在確保質量的基礎上科學施工，對于重要的單元施工時，或是應用新技術或是新工藝單元施工時，需組建攻關小組，及時優化施工過程中的問題，確保工程整體質量。半成品材料、原材料以及成品材料等皆需要嚴格展開質控。在施工過程中因為管理與控制力度不足導致的工作質量問題，不管問題大小，皆需要給予高度重視，構建與之對應的優化方案。另外堅持綜合治理和預防為主的操作方針，依據進度方案進行，另外，在確保質量的基礎上，從具體著手，切勿盲目的操作，以免影響工程質量，無法保證社會公眾生活在舒適且安全的環境中。

2.3建筑工程竣工時期的施工管控

建筑工程竣工時期的工作實際上就是整理文檔，管理文件?？⒐の募傅氖墙ㄖこ淌┕ぶ挟a生的、全面反映建筑工程具體情況與施工過程的、具有較強保存價值的文件材料或是錄音錄像，為建筑工程的真實記錄，為對建筑工程展開驗收、審計以及監管等的主要依據。對施工材料進行仔細盤查，可以真實的掌握業主的實際要求。另外還需構建詳細的項目工程資料，為之后工程文件移交奠定堅實基礎。增強工作人員巡查工作力度，防止安全事故出現，所有占據重要位置的施工人員，一定要注重其對應的操作能力，以保證相關工作質量。

3 結束語

總而言之，科學合理的開展工程建設施工管控工作的意義重大，不僅可以最大程度上實現建筑工程管理經濟效益最大化，而且還可以保障施工工程保質保量完成。在實際開展施工管理的過程中，必要嚴格結合施工工程實際情況，針對安全、工期、質量、成本各個層面進行嚴格把控，切實的為工程施工科學合理開展打下良好基礎保障。

參考文獻

[1]趙賀，綠色建筑評價新標準下BIM技術在施工管理中的應用研究[J].山西建筑，2017（2）.

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