建筑工程施工管理及創新技術的應用解析

周勝

摘 要 隨著各類建筑工程項目數量呈現快速上升的趨勢，我國建筑施工單位在項目施工管理上也得到了相當大的發展。目前，已逐步構成了具備現代管理概念的工程項目施工管理機制。當前，在工程項目具體實施的過程中，隨著新技術、新材料的出現及施工管理與時俱進的需求，使得我們對建筑工程的施工管理及創新技術的應用進行分析，更凸顯重要的現實意義。

關鍵詞 建筑工程;施工管理;創新技術;應用;分析

引言

近年來，我國城市化進程不斷推進，建筑工程也在的逐漸增多，這些工程許多已經成為人們工作和生活中不可或缺的一部分，同時建筑工程因為與人們的工作和生活息息相關，從而得到了廣泛的關注。在建筑工程進行的過程中經常會出現各種問題，這些問題有管理上的，也有技術上的，還有其他的相關因素，也對建筑工程產生一定的影響。隨著社會的不斷發展推動著建設工程的施工不斷發展，優化建設工程施工管理和創新技術在施工中的應用，在確保工程質量的基礎上，高效安全的完工，是所有企業都重點關注的問題。

1分析建筑工程施工管理及創新技術的意義

建筑工程施工管理及其創新技術的有效運用，能夠進一步提升企業的競爭力，保證工程項目的施工管理得到更好強化，有效降低了工程的施工成本。因為建筑工程施工規模與施工環境各不相同，其采用的施工技術與方案也不同，而高效的施工管理，能夠保證各項施工工藝得到更好利用，管理人員可以結合工程的具體施工情況，包括施工特征，選擇相應的施工技術，包括施工機械設備，有效減少了施工不規范現象的發生。此外，通過加強建筑工程施工管理及技術創新，管理人員可以根據工程的施工規模，引進先進的施工工藝，加強施工技術管理，保證項目施工任務分配更加合理，提高工程施工資金的利用率。施工管理人員要具備統籌規劃理念，明確工程項目各項施工材料的使用情況，并結合具體的施工需求，加強資源配置，在提升施工資源利用率的同時，減少施工資源損耗現象的發生[1]。

2建筑工程施工管理及創新技術的應用要點解析

2.1 大力完善工程施工管理體系，提高技術創新水平

受常規管理模式的影響，現階段的建筑企業并沒有認真遵守市場規律，使得建筑工程施工管理體系存在較多漏洞，企業沒有得到良好的調節，再加上管理者對工程施工流程缺乏了解，影響工程各項管理制度的有效落實。建筑工程之中的不同部門缺乏良好的配合，工程任務處理不到位，降低項目管理水平。為了保證建筑工程管理效率得到全面提高，大力完善原有的施工管理體系特別關鍵，并將創新技術融入工程項目管理體系之中。管理者可以從以下2點進行分析：①制定良好的管理責任體系。在建筑工程施工管理環節，認真落實每個施工環節的責任，讓施工作業人員的責任意識得到全面提升，提高其對創新技術的認識。②促進各個部門間的配合。結合工程項目當中不同部門的管理模式，促進各個部門之間的協調溝通，采用先進的現代化技術。

2.2 加強對管理人員的管理，樹立良好的創新理念

通過對管理者進行理念創新，并不斷強化其創新理念，能夠保證建筑工程施工管理及創新技術得到更好運用，提高創新技術的應用效果。對于企業當中的管理人員來講，要主動學習先進的工程管理理念，并借鑒國內外有關工程施工管理體系的構建要點，根據自身企業的具體管理狀況，制定良好的管理體系。對于工程當中的管理者來講，要樹立良好的創新管理理念，特別是工程中的專業技術人員，要加強技術創新。技術人員要結合建筑工程施工特點，例如建筑物的類型與建設規模等，對既有的施工工藝進行創新，保證不同工序配合更加合理，提高工程的質量。由于建筑行業的持續發展，一些新技術、新工藝不斷涌現，為工程的施工帶來了很大的挑戰，再加上現階段各項建筑工程的結構較為復雜，對工程的各項功能與技術要求特別高，通過對原有的施工工藝進行創新與優化，并做好技術管理工作，全面了解新時期的建筑工程施工工藝，進而保證建筑企業的可持續發展。做好施工新技術的開發與應用，能夠保證建筑企業的技術創新與優化得到全面體現。

2.3 制定人才培養體系，培養更多優秀的專業人才

在建筑工程施工管理中，工作人員要根據企業的戰略目標制定完善的人才培養計劃，實現該計劃的全方位覆蓋。在人才培養中，一方面要培養高素質的管理人員，另一方面還需培養高素質的技術和施工人員。針對某些個體人才，需對其開展科學的個人發展測評，并結合個人的特點為其制定完善的個性發展規劃。與此同時，在日常工作中還應建立更加科學和完善的人才培養機制和人才培養體系，制定完善的管理制度和管理流程，建立更為全面的企業知識管理體系，以此充分調動全員參與的積極性。不僅如此，還要全面落實人才培養和發展規劃，有效保證人才規劃的有效貫徹，在發展講師的同時，也需高度重視課程資源的綜合建設。

2.4 BIM技術的應用

通過使用 BIM 技術能夠更好地實現對建筑工程施工中的各項內容進行全面的控制。首先，使用 BIM 技術能夠為好投標以及圖紙設計提供可靠的數據支持，從而確保構件數據信息的準確性，此外通過3D 模型還能對工程施工提供更加精確的定位，然后借助信息化管理來幫助管理人員對整個施工過程中實施有效的控制，以及工作任務的分配，從而有效地提高施工效率和施工進度。其次，成本管理，在對成本進行管理時，也要構建專項的，比如人員成本管理和物資成本管理數據庫等，來提取相應的清單，從而更好地確定過程的施工量，提高工程結算的效率。再有，因為對建筑工程質量產生影響的因素有很多，所以在對施工質量進行管理時一定要從而多方面多角度進行分析，并且充分運用 BIM 技術來實現數據的共享，達到科學的管理[2]。

3結束語

總之，管理水平和技術的創新都直接影響著建筑工程的健康發展，只有通過不斷提高企業的管理水平和對施工技術進行創新，才能為企業創造更大的經濟效益和社會效益，為建筑行業的健康發展做出更大的貢獻。

參考文獻

[1] 牛傳峰.建筑工程施工管理及創新技術的應用淺析[J].防護工程，2019，（10）：217.

[2] 李新，胡波.探析建筑工程施工管理及創新技術的應用[J].建材與裝飾，2019，（5）：112-113.