探究創建建筑電氣安裝精品工程管理思路與措施

王友光 溫華 王彥鵬

摘 要 在質量決定一切的今天，人們對各個領域的要求越來越高，尤其是建筑業的要求，因此，創建精品工程對帶動企業全面發展具有非常重要的意義。從創建建筑電氣安裝精品工程的目標出發，對創建的管理思路、管理措施進行總結闡述，為建筑電氣安裝工程創建精品實踐應用提供一定的借鑒作用。

關鍵詞 建筑電氣安裝;精品工程;思路;措施

引言

由于建筑施工企業單位眾多、實力和管理水平也參差不齊，施工企業競爭十分激烈，還是存在僧多粥少現象。另外，政府倡導的建筑企業誠信動態評價質量分占有很大一部分比重、建設單位招投標也看重企業類似項目的質量獲獎情況，特別是市政工程的精品工程的獲獎等級和數量，因此，施工企業項目創建精品工程的數量一定程度上影響著企業的任務承攬，企業也越來越注重項目精品工程的創建。

1創建精品工程的意義

創建建筑安裝精品工程，第一種意義在于能夠樹立企業的品牌，創造和積累企業的業績;第二種意義在于通過品牌效應，業績支撐，能夠獲得更多的經營市場，形成良性的循環發展;第三種意義在于能夠促進和提升管理水平，營造精益求精的工匠精神建造氛圍;第四種意義在于員工能夠在創建過程中得到全面的鍛煉，借助這種實戰契機，提升企業人才的專業技術能力;第五種意義在于創建過程中總結提煉形成科技創新成果，為員工個人職稱評定提供有力保障[1]。

2創建建筑電氣安裝精品工程管理思路

（1）首先，具體到項目層面講，首要的是需搭好項目班子、形成合力，與相關方協調一致，達成共識。對施工過程、工藝遵從“四書一圖”進行重點策劃。“四書”系指在施工前編制四種作業指導書，即質量保證點作業指導書、質量控制點作業指導書、質量校核點作業指導書和隱蔽驗收點作業指導書。“一圖”系指二次深化優化設計中的節點作法或綜合控制圖表，更形象、直觀地加以確定表述，將圖面概念設計轉化為實物產品;將符合性標準轉化為內控標準;將施工難點轉化為亮點;將簡易普通轉化為精致構建;將隨意平淡轉化為協調有序;將單調呆板轉化為豐富藝術;將簡單的功能轉化為人性化需求;將思維創新轉化為亮點表現點;將外在的表觀轉化為內在的經久耐用;將虛擬建造轉化為現實施工;將傳統方法轉化為集成創新;將滿足顧客的明示要求轉化為實現潛在期望。

（2）其次是技術創新在創建精品工程中與產品實物質量同等重要，一個精品工程的體現，不只是做工精細，還必須具備科技含量，有相應的技術創新。創優工程在實體質量達到國內領先水平的同時，技術創新也要達到國內先進水平，比如在工程開工前對建筑業十項新技術進行識別策劃，確定推廣應用的項目、應用時間、總結時間，確保工作循序漸進，對BIM+裝配式施工技術做到與時俱進[2]。

3創建建筑電氣安裝精品工程管理措施

3.1 工程實體質量控制

①明確規范，嚴于落實。電氣工程安裝作業要根據規則系統分析。在實踐中要制定完善的管理規范與指導，組織開展工作，明確工作內容以及標準要求。在實踐中要強化施工作業過程質量控制，制定標準化、規范化的管理模式，在電氣工程中落實各項要求，進而提升工程質量，實現電氣工程安裝目標。②組建專業隊伍。隨著建筑電氣系統的復雜程度不斷增加，電氣安裝施工技術的質控方式也日益復雜。為了保障安裝施工技術質量，就要強化人才隊伍的管理。在實踐中，選擇高水平的專業人員，強化工程質量管理，明確工作內容以及要求，加強對建筑電氣安裝的系統化監督管理，保障其實現電氣工程質量。通過科學合理的方式強化管理，可以實現對電氣工程的全過程質控，進而及時發現問題，保障工程質量。

3.2 注意防治電氣安裝工程質量通病

常見電氣工程質量通病：防雷接地不符合要求;室外進戶管預埋不符合要求;電線管（鋼管、PVC管）敷設不符合要求;導線的接線、連接質量和色標不符合要求;配電箱的安裝、配線不符合要求;開關、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求;燈具、吊扇安裝不符合要求;電纜、母線安裝不符合要求;室內外電纜溝構筑物和電纜管敷設不符合要求;路燈、草坪燈、庭園燈和地燈的安裝不符合要求;電話、電視系統的敷線、面板接線不符合要求;消防、智能系統的探頭安裝不符合要求。

3.3 精品工程驗收策劃與控制

質量驗收通常是所有工程的最后一道工序，而在電氣工程方面，始終是難點。因為有些隱藏線路的驗收比較麻煩，存在較多困難。如果這方面的驗收質量無法得到保證，電氣設備不能良好的發揮作用。因此，相關驗收部門則需引進更先進的設備，采取適宜的技術手段，排查隱藏管線，保證其安全質量。現代化社會的進步與發展，與電氣工程的發展密不可分，而今，建筑物內部的電氣系統的安裝受到社會各個領域的關注。相關主管部門應采取相關措施，引進、融合他國的先進技術，結合實際應用情況，創新出更加適合國內國情的安裝技術，推動建筑業的高效進步。

3.4 嚴格把控材料，保證施工質量

如果想要保證建筑電氣裝配建設的品質，需要針對電氣裝配所用的材料進行嚴格的控制，確保安裝的品質。相關的施工人員必須嚴格管控建材的品質，把對于建材的管控應用到電氣裝配工作的整個過程中，把控建材的采購途徑，必須從合規的途徑進行購買，或者采用公開的方式進行購買。相關的工作人員還需要監測各種設施、建材的商品合格證書，檢查建材廠商的檢測報告，確保其和國家有關標準是一致的[3]。

4結束語

創建精品優質工程，企業個人雙贏，每一位個人都擁有著企業優質的創優平臺，在這個高質量發展的時代，我們首先要轉變或堅定主觀意識，將事后檢查向事前預防轉變，控制工序質量和中間產品質量，實現過程精品，我們在創建精品工程的道路上要主動采取前期策劃法、歸類列表法、整改反饋法、時間節點法、定期會議法、月度總結法等多種方法保證“一次成優”計劃落實到實際的行動中去，為實現既定的計劃目標而努力奮斗。

參考文獻

[1] 陳忠明.建筑電氣工程施工質量控制的研究[J].江西建材，2017，（12）：189-190.

[2] 王訓，胡彩鳳.建筑電氣安裝工程的技術要點及應用分析[J].科技風，2019，（25）：118-119.

[3] 李昊陽.電氣系統施工安裝及質量控制措施[J].裝備維修技術，2019，（3）：58-59.