談經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢

摘 要：在現(xiàn)階段，中國的經(jīng)濟(jì)正在迅速發(fā)展。隨著社會(huì)發(fā)展和改革的不斷深入，我國的經(jīng)濟(jì)管理正逐步向現(xiàn)代化方向發(fā)展。從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展階段的情況下，中國的經(jīng)濟(jì)管理模式與發(fā)達(dá)國家相比，存在著巨大的差距，和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直受到各種因素的影響，不僅遇到阻力，管理模式，管理方法，管理內(nèi)容的創(chuàng)新明顯不足。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化將促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，幫助企業(yè)更好地利用資源，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，逐步縮小與國際企業(yè)的差距。因此，企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，更新先進(jìn)的經(jīng)營理念，采用先進(jìn)的生產(chǎn)方法，盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。本文簡要分析了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的特點(diǎn)和未來經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化;經(jīng)濟(jì)管理;發(fā)展趨勢

0 引言

經(jīng)濟(jì)管理的概念比較寬泛。眾所周知，只有轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理觀念，才能提高經(jīng)濟(jì)管理水平。因此，在社會(huì)現(xiàn)代化的過程中，經(jīng)濟(jì)管理的首要表現(xiàn)就是現(xiàn)代化的管理理念。我國近年來，例如，在積極建設(shè)新農(nóng)村的過程中，不斷推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的概念發(fā)展同時(shí)，事實(shí)上也在經(jīng)濟(jì)管理理念創(chuàng)新，只有這樣的想法現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在我國的農(nóng)村地區(qū)普遍覆蓋顯著增加，傳統(tǒng)的農(nóng)民生產(chǎn)觀念的影響逐漸減弱。因此，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平確實(shí)得到了提高。另外，在中國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展趨勢的匹配程度也會(huì)對其產(chǎn)生一定的影響。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化對我國的社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。因此，筆者選擇對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展趨勢進(jìn)行研究，具有一定的研究價(jià)值。

1 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化概念與特點(diǎn)分析

1.1經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的概念分析

管理現(xiàn)代化主要是指利用綜合科技成果，滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要，優(yōu)化管理體制結(jié)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)管理模式促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一般管理現(xiàn)代化的范圍很廣，包括行政、教育、衛(wèi)生等管理現(xiàn)代化領(lǐng)域。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化主要是指經(jīng)濟(jì)管理與世界管理水平相結(jié)合，廣泛運(yùn)用控制論和信息論，運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)備和技術(shù)，全面有效地提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.2經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的特征分析

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化有其自身的特點(diǎn)。首先，經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化特征是明顯的。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)是顯而易見的。隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，管理形式不斷更新，不同的時(shí)代具有不同的經(jīng)濟(jì)特征。當(dāng)前，隨著民主意識的深化，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化逐漸向民主經(jīng)濟(jì)管理方向發(fā)展，民主經(jīng)濟(jì)管理已成為經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢之一。第二，經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化管理有其獨(dú)特之處。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化整合了許多技術(shù)和學(xué)科，體現(xiàn)了其獨(dú)特的藝術(shù)性和控制性，使經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化獨(dú)具特色。

2 當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化過程中存在的問題

2.1經(jīng)濟(jì)管理信息化水平低

當(dāng)前，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聯(lián)系日益緊密，經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化進(jìn)程也受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響。但從我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，經(jīng)濟(jì)管理信息化水平還不高，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的融合程度有限。例如，目前一些經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)在獲取經(jīng)濟(jì)管理信息方面仍然采用相對落后的方法，舊的工作模式對他們獲取經(jīng)濟(jì)信息的質(zhì)量和工作效率產(chǎn)生了非常負(fù)面的影響。而在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的過程中，一個(gè)比較明顯的問題就是經(jīng)濟(jì)管理信息的不準(zhǔn)確。造成這一問題的主要原因是員工獲取信息的渠道不夠豐富，經(jīng)濟(jì)信息的不足對企業(yè)管理者的決策有很大的負(fù)面影響。

2.2管理體系存在缺陷

制度是任何事件發(fā)生的基本保證。從我國經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的現(xiàn)狀來看，缺乏完善的管理體制，為各級控制的經(jīng)濟(jì)管理提供保障。因此，各級政府需要在經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中不斷加大支持和監(jiān)督力度。然而，在現(xiàn)階段，中國沒有明確劃分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，無論在行政或立法，規(guī)定沒有明確各級政府的責(zé)任，推諉責(zé)任的情況還存在于各級政府監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程。正是由于缺乏專門的約束機(jī)制，經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)不能按計(jì)劃進(jìn)行。

3 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展措施

3.1面向網(wǎng)絡(luò)化的溝通趨勢發(fā)展

科學(xué)的快速發(fā)展，技術(shù)和信息技術(shù)，高效和先進(jìn)的信息通信平臺(tái)和手段已廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，企業(yè)也應(yīng)該抓住機(jī)遇，運(yùn)用高科技信息技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理模式，實(shí)現(xiàn)更高效和快速的生產(chǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益。和高科技信息技術(shù)方便企業(yè)管理者和員工之間的溝通，借助各種軟件或平臺(tái)，信息傳輸和交換的演講，如qq、微信、微博等，可以有效地促進(jìn)企業(yè)資源共享，不同部門之間的信息溝通，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可以進(jìn)行有效的溝通和制定有效的解決方案。此外，新的溝通方式，管理人員可以方便的任務(wù)要求和目標(biāo)所要求的員工，也方便管理者員工提出工作上的建議和意見，使更緊密地和管理者和員工之間的和諧關(guān)系，工作更加順暢，提高工作效率，提高經(jīng)濟(jì)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的目標(biāo)。

3.2經(jīng)濟(jì)管理模式將會(huì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)管理的背景會(huì)發(fā)生變化，而依托現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式是要根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，將具體的管理手段納入經(jīng)濟(jì)管理的范圍，這也是經(jīng)濟(jì)管理的重點(diǎn)。從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度來看，經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化本身就需要相應(yīng)的約束機(jī)制，因此約束機(jī)制的水平將直接影響經(jīng)濟(jì)管理的水平。約束機(jī)制的構(gòu)建是一個(gè)長期的過程，需要識別各種長期因素。當(dāng)前，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理與控制中存在著許多矛盾，這就要求企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整，以保證企業(yè)的管理體系能夠適應(yīng)未來發(fā)展的需要。從實(shí)踐的角度來看，這種管理方法可以最大限度地保證企業(yè)的經(jīng)營制度和經(jīng)營管理模式能夠符合企業(yè)的實(shí)際情況。因此，面對這種特殊的形勢，企業(yè)需要在經(jīng)營管理手段、管理手段和約束機(jī)制等方面進(jìn)行創(chuàng)新，以更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的要求。

3.3管理思想現(xiàn)代化

對于經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)來說，管理思想是構(gòu)建現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式的基礎(chǔ)和核心條件。依靠完善的管理思想，現(xiàn)代管理制度能夠充分體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的管理文化和管理組織制度。從目前的現(xiàn)代管理思想來看，更重要的是人性化、和諧的管理制度和靈活的管理模式，并摒棄了以往一些死板的規(guī)定和要求，更加注重員工的個(gè)人發(fā)展和晉升。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式通常是嚴(yán)格的管理思想的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，和有很多嚴(yán)格的管理手段，大力實(shí)施這一管理理念，通過嚴(yán)格的紀(jì)律要求和約束系統(tǒng)的企業(yè)員工的管理，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。但在這樣的一個(gè)系統(tǒng)，經(jīng)理的位置是相對強(qiáng)勁，上司和下屬通常是一種被動(dòng)服從的狀態(tài)，缺乏自我發(fā)展的空間，雖然在某種程度上，這樣的管理模式和短時(shí)間內(nèi)可以顯著提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并通過嚴(yán)格紀(jì)律的部門和企業(yè)強(qiáng)調(diào)防止這種效果，員工行為控制在一定的范圍內(nèi)，做好企業(yè)的管理。然而，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和現(xiàn)代管理理念的不斷深化，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)和諧發(fā)展的需要。人們越來越重視人性化管理模式的應(yīng)用，以激發(fā)員工的核心創(chuàng)造力和潛在的主觀能動(dòng)性。僵化的管理模式限制了員工和下屬的自由，缺乏人性化的特點(diǎn)。隨著時(shí)代的發(fā)展，逐漸顯現(xiàn)出僵化管理模式的缺陷。這種管理模式也損害了員工的生產(chǎn)積極性，影響了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3.4培養(yǎng)高素質(zhì)人才的發(fā)展趨勢

將先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和提高工作效率，離不開高素質(zhì)的管理人員，所以企業(yè)應(yīng)該重視培養(yǎng)高質(zhì)量的人才，社會(huì)發(fā)展在這個(gè)階段，企業(yè)之間的競爭力越來越大，與其他企業(yè)的區(qū)別，企業(yè)必須重視高素質(zhì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。企業(yè)要實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度，引進(jìn)高素質(zhì)人才，淘汰不愿進(jìn)取和就地發(fā)展的員工，及時(shí)調(diào)整人員結(jié)構(gòu);要引進(jìn)高素質(zhì)人才，合理分配工作，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，完善和完善薪酬機(jī)制，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性;定期組織開展學(xué)習(xí)工作，學(xué)習(xí)新的理念和生產(chǎn)技能，提高員工的工作質(zhì)量;企業(yè)應(yīng)向員工灌輸積極的生活理念，保證員工具有較強(qiáng)的心理素質(zhì);企業(yè)還需要完善員工考核機(jī)制，通過平時(shí)觀察員工人數(shù)和績效，員工之間平等競爭，企業(yè)對優(yōu)秀員工要及時(shí)調(diào)整崗位并采取激勵(lì)措施，提高員工之間和諧競爭的愿望，調(diào)動(dòng)員工的積極性。高素質(zhì)人才作為企業(yè)間競爭的重要因素，對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的早日實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。

3.5實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化溝通

公司內(nèi)部需要有效的溝通，溝通促進(jìn)各部門的合作，可以解決運(yùn)營過程中的各種問題?？茖W(xué)和技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)代化的背景下傳統(tǒng)的通信方式的發(fā)展不再是合適的，所以我們會(huì)選擇一種新形式的溝通，經(jīng)理，員工的意見交流平臺(tái)工作，相關(guān)措施來優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用程序總是保持熱情，使現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展逐漸成熟，越來越多的機(jī)會(huì)。除了人本管理，民主管理也不容忽視。民主管理必須的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展，提倡讓員工參與管理決策，意見，建議，是否根本變化的管理的內(nèi)容，實(shí)踐本身可以極大地增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，員工熱情，最終使他們自愿做出偉大貢獻(xiàn)現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展。

4 結(jié)語

綜上所述，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)不斷發(fā)展的必然，從我國經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)實(shí)際情況來看，仍然存在各種各樣的問題，制約著經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的進(jìn)程。本文主要針對當(dāng)前普遍存在的問題進(jìn)行探究，指出具體的解決對策，并提出了經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新的趨勢，希望能夠進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理職能的作用，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：

徐丹丹，女，漢族，就讀于東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理.