融媒體時代主流媒體的創新發展路徑研究

王麗

摘要：本文分析了融媒體時代主流媒體所能發揮的重要作用，探討了融媒體時代主流媒體實現創新發展，走在時代前列的具體路徑。

關鍵詞：融媒體時代;主流媒體;全媒體建設;創新發展

在新互聯時代，技術的迅速變革、用戶日趨多元化的需求、更加激烈的市場競爭環境，要求主流媒體必須加速轉型升級的速率，在立足自身優勢的基礎上，認真分析新媒體所具有的種種特點，采用新的理念與技術來創新自身媒體信息的傳播路徑，搶占網絡時代信息傳播的制高點，引導社會輿論朝向健康、有序的方向發展。

一、融媒體時代主流媒體所能發揮的重要作用

（一）輿論導向之中的主導作用

主流媒體代表著主流的擔當，代表著主流的責任，其代表著黨和政府的形象，輿論引導的工作最終還是要落在主流媒體的身上。在一個人人都能“發聲”的社交媒介時代，網絡社會上各種思想魚龍混雜，輿論千變萬化，各種負面、消極、錯誤的情緒得以在互聯網上迅速蔓延，輿論有效引導的難度不斷提升。這就需要主流媒體一定要牢記自己的初心與使命，加強報道內容的審核與相關議程的設置，進行動態的輿論監督與疏導工作，努力在多媒體平臺矩陣上發揮自身的作用，使負面輿情在最短的時間內被“真相”所占領。

（二）承擔著引領其他媒體發展的責任

主流媒體相較于各種新媒體都有著悠久的媒體領域耕作歷史，其背后的底蘊與內涵是其他媒體所不具備的。新媒體、新技術帶來的巨大沖擊使一部分主流媒體喪失了話語權，這并不從根本上影響其引領地位。主流媒體應當時刻關注社會變遷的方式，本著對黨負責、對人民負責的理念，在包容并蓄的思想下，吸收各種優質的外在資源與信息，打造出更多精良的新聞信息類欄目，為其他媒體提供一個借鑒學習的榜樣，為我國良好網絡環境與正確價值取向的打造貢獻自己的力量。

（三）為廣大人民群眾輸送優質的新聞信息

主流媒體有著最專業的制作團隊，有著最為嚴格的審查標準，可以輸出最優質的原創新聞資源內容。信息大爆炸的時代也是群眾眼球迷失的時代，在眼花繚亂的新聞集合中，普通群眾很難分辨出正確的新聞信息，也很難找到有深度、有溫度的優質線上新聞制作欄目。主流媒體的重要作用在這時得以彰顯，其高質量內容輸出的能力是社會性媒體無法比擬的。主流媒體應當轉變視角，從群眾的需要出發，尊重當下的用戶需求，開展多平臺耕作，在保證新聞真實與內涵的基礎上努力在其中融入趣味性的因素，使之更加具有時代的特征。

二、融媒體時代主流媒體實現創新發展，

走在時代前列的路徑研究

（一）以頂層設計搭建融合發展框架

在媒介融合發展的背景之下，主流媒體的創新之路要從變革思想做起。首先應當認識到當下新媒體的典型優勢，認識到只有融合轉型這一條路才能重新使主流媒體煥發出光芒。從思想深處重視起改革與創新對于當下傳統媒體的重要意義，自覺地樹立優化發展的理念，同時還應當改變以往的商業獲利模式思維，主動尋求將以往的依賴于廣告的變現方式轉變為融媒體背景下以用戶需求為核心的商業發展邏輯，努力去扮演綜合性文化服務提供商的角色。用戶在新媒體平臺上不再扮演“沉默的大多數”的角色，其可以通過一次次的點擊、點贊、轉載、評論等形式直接影響到新聞的傳播路徑與傳播效益，主流媒體的融媒轉型之路要樹立“用戶至上”的理念，在不違背新聞真實性原則的基礎上，在不與主流道德觀念相沖突的情況下，盡可能地從用戶的視角出發，去搭建一個新的新聞制作模式。

還應當去主動變革主流媒體的組織形式，將以往相互分隔的采編、發布流程等進行有機整合，簡化新聞生產的流程，尋求如何在最短的時間內生產出最多的優質內容，并且還應當實現新聞內容“一次采編，多平臺傳播”的模式，借助于新的理念與邏輯為主流媒體的頂層設計提供一個總體的框架。

除了思想上的變革，融媒體時代主流媒體還應當重視機制的變革。歷經多年的發展，不少主流媒體內部，機構臃腫、人員冗雜，運行效率不高。融媒體時代的媒體內部機制應當是網格狀的扁平機制，其可以在最短的時間內實現信息、人員的有效溝通，主流媒體的融媒體時代創新發展需要有“壯士割腕”的勇氣，需要以互聯思維對整個體制機制結構進行重塑。當下不少傳統主流媒體的機制變革停留在設立專門的新媒體、融媒體部門層面，而新媒體部門與其他部門的工作卻處于完全分隔的狀態，沒能真正重塑其新聞生產的流程。主流媒體想要進一步實現自己的責任與擔當，需要將現代媒體的“三層管理”模式落到實處，努力實現對其內部資源的統一、快速調度，以現代模式來運行現代傳媒集團。

（二）以內容生產體現融合發展效應

內容永遠會是傳播過程的核心，是從根源上決定一家媒體生死的核心要素。在當下的社會背景之下，主流媒體擔當著更為重要的責任與使命，是實現輿論有效引導的紅旗手，必須要在其發展過程之中堅持“內容為王”的發展理念，生產出更多人民群眾新聞樂見的優質新聞。融媒體時代優質內容的打造首先需要主流媒體轉變以往過于“高、大、上”的報道視角，以平民化的方式來進行切入，同時，在語言的使用上也要更加接地氣。在報道內容上，主流媒體也需要做出相應的改變，改變以往“見事兒不見人”的報道方式，更多地去關注普通人的生活與情感的變遷，通過人的變化來反映整個中國社會的變遷。利用好自己專業化的報道團隊優勢，主流媒體可以針對一個特定社會熱點事件展開深耕，在新媒體平臺上推出連續化的專題式報道，給新聞受眾提供一個更加全面、詳實的新聞真實視角，這樣才能凸顯出自己的優勢，才能突顯出自己的主流特性。

（三）以市場經營壯大融合發展實力

首先需要以“互聯網+”的經營思維來重塑經營邏輯，這樣才可以最大程度地提升主流媒體在激烈市場之中的競爭能力。以“全媒體+”為基本路徑，綜合社會效應與市場影響，打造出傳統媒體的新型商業經營思路。除了傳統的廣告投放收入，新媒體平臺上還存在著諸多的變現路徑。在新媒體平臺之中，用戶是核心組成，主流媒體需要在經營之中首先明確自己的目標用戶群體，依照用戶的習性與特點，創新自身的經營方式。主流媒體可以建設自己的MCN機構，打造出專業的網絡紅人，利用“直播帶貨”等各種新興的營銷方式，拓寬主流媒體的營收來源，構建一個更加積極、面向未來的營銷途徑。媒體品牌形象的塑造也是融媒體時代主流媒體的重要工作，形象的塑造需要以整個產業鏈條的塑造為基礎，主流媒體需要拓寬自身所能夠扮演的角色，積極地與市場進行融合，在公眾心目之中樹立起一個專業、溫暖且值得信賴的媒體形象。

（四）以責任意識指明融合發展道路

道路指明我們前進的方向，入錯道路出現偏差，對于一家媒體來說將會是毀滅性的打擊。在推進自身融媒發展的過程之中，主流媒體一定要時刻銘記自身的使命與擔當，將壯大“主流思想輿論”作為整個工作的出發點與落腳點，將“傳真情，聚人心”視作媒體工作的核心內容，扮演好黨和人民的“喉舌”角色，提升自身憂患意識與認知能力，練好眼力，絕不站在人民群眾與黨的對立面，也絕不為了片面追求流量，而喪失自己作為新聞媒體的基本原則。主流媒體還應當利用好自身的平臺優勢，積極地構建健康向上的社會價值觀念，提升我國社會的社會凝聚力，幫助更多的人明晰道德與價值觀念，促進我國社會的積極健康發展。

（五）以人才支撐提升融合發展效果

人才永遠是發展的根基，想要做好融媒體時代主流媒體的創新發展，一定要從塑造人才隊伍做起。新的時代帶來了新的要求，在融媒體時代新聞生產的流程被加速，新聞記者所應當具備的素養也不斷增多。人才隊伍的打造可以從內部挖潛做起，傳統媒體內部開展對于人才的培訓與實戰訓練，并且以此為主要依據建立一套完整的績效考核制度，幫助他們實現從單純的報紙編輯走向采編一體能力、具備新媒體格局與理念、具備新興技術素養的全媒體記者轉型，從內部孕育出一支優秀的人才隊伍。同時，還應當重視外部引入的過程，積極推動新媒體人才的引進，各種網絡技術人才、具備新媒體思維的畢業生都是主流媒體應當積極引入的外部資源，其對于主流媒體的創新發展具有重要的意義。最后，還要重視專業經營團隊的打造，新媒體時代的新聞生產流程不同與往，經營與營銷的重要性不斷提升，主流媒體也應當減少自己的短板，選擇專業人才從事相關運營工作，去搭建一個主流媒體經營團隊，以團隊為根基，促進主流媒體的融合轉型之路順利完成。

三、結語

技術變革引發社會變革，新媒體技術的到來深刻影響了我國媒體的傳播格局，改變了既往的媒體環境與生態，其無疑給主流媒體帶來了諸多新的挑戰，但是其背后也蘊藏著主流媒體發展的新機遇。主流媒體應當從認識到媒介融合的必然趨勢做起，深入思考自身未來可能的發展路徑，積極主動地結合自身特性開展各種實踐探索，及時總結出現的各種問題，尋求創新發展的具體路徑，打造全媒體主流傳播矩陣，努力探索出一條符合我國國情的新時代傳媒發展模式，推動我國傳媒事業在新時期邁上新的臺階。