林偉連
(佛山市三水區人民醫院手術室,廣東 佛山 528100)
手術室是實施手術,搶救治療患者的重要科室,由于科室的特殊性,收治患者疾病種類多樣性等因素,手術室護理任務繁重,工作壓力較大,容易影響護理管理效果,造成各種不良事件發生,降低手術效果。本次研究選取我院手術室收治的100例患者,探究質量控制小組管理模式的應用效果,如下。
選取2016年10月~2019年2月我院手術室收治的100例患者進行研究。按照患者手術先后順序進行編號分組,單數50例分入常規組,雙數50例分入控制組,常規組有30例男患者,20例女患者,年齡24~68歲,平均年齡(46.65±5.20)歲,骨科手術、心臟手術、腫瘤手術、其他手術分別為20例、9例、10例、11例;控制組中有29例男性患者,21例女性患者,年齡25~69歲,平均年齡(46.62±5.18)歲,骨科手術、心臟手術、腫瘤手術、其他手術分別為19例、10例、9例、12例。比較兩組一般資料,有較強均衡性(P>0.05)。
給予常規組常規手術室管理模式,如術前訪視,器械準備,體位護理等。
給予控制組質量控制小組管理模式,包括:①成立質量控制小組。選取工作經驗豐富,護理素質較高的護理人員組建質量控制小組,包括消毒隔離組,護理文書組,五常法組,教學組,管理質量檢查組等,將護士長、組長、質控員緊密結合,形成管理體系,對護理管理質量進行持續控制改進。。②明確各小組職責。明確各小組質量控制相關內容,如消毒隔離組成員應貫徹無菌操作標準,定期檢查無菌物品擺放,處理一次性消耗品,加強手術室衛生督察,督促無菌操作;護理文書組員檢查護理文書書寫是否規范,確定其真實有效性,核對護理文書內容;教學組組員安排制定各類學習計劃,護理技能培訓計劃等,并落實執行,監督檢查,確保教學計劃順利進行,提升護理人員綜合素質;五常法組成員負責手術室環境管理,劃分區域,檢查物品擺放和標簽標記等;檢查組主要負責規章制度,管理條例,應急預案,工作流程等制定與完善,并嚴格按照制定標準,檢查工作執行情況,檢查護理質量。
①護理質量評分。采取護理質量調查量表評估,包括護理文書,消毒隔離,管理質量檢查,五常法等,總分100分。②不良事件發生率。包括:器械損壞、物品不全、藥物外漏、漏簽醫囑等。
采取SPSS 20.0統計學軟件錄入數據。以P<0.05為統計學有意義。
干預后,控制組患者護理質量評分(92.55±3.62)分,高于常規組患者,不良事件發生率4.00%,低于常規組患者(P<0.05),見表1。
表1 兩組患者護理質量評分,不良事件發生率比較[±s,n(%)]

表1 兩組患者護理質量評分,不良事件發生率比較[±s,n(%)]
組別 n 護理質量評分 器械損壞 物品不全 藥物外漏 漏簽醫囑 不良事件發生率常規組 50 83.44±3.77 2 4 3 1 10(20.00)控制組 50 92.55±3.62 0 1 1 0 2(4.00)t/x2 - 12.3249 6.0606 P-0.0000 0.014
手術室由于收治的患者病情復雜,手術種類眾多,護理工作量大,對護理人員護理素質具有更高要求。手術室護理工作風險程度較高,一旦出現差錯,發生不良事件,極易危險患者生命安全[1]。
因此,需加強手術室護理管理工作,保障手術順利、安全進行。在手術室護理管理中應用質量控制小組管理模式,在其指導下建立責任分組制度,將護理管理工作細化,建立多個護理管理小組,確保各小組成員按照四級質量控制管理體系建立管理規范,將責任落實到小組,個人,逐級監督排查,進行規范的手術室操作,從而提高手術室護理文書規范性,防治醫療器械、物品缺失,加強手術室環境管理,持續改進護理質量,防止不良事件發生[2]。本次研究中,干預后,控制組患者護理質量評分(92.55±3.62)分,高于常規組患者(P<0.05),不良事件發生率4.00%,低于常規組患者(P<0.05)。這與孫明俐[3]研究相符,質量控制小組管理模式有利于手術室護理管理質量的提高,能有效降低護理風險,減少不良事件的發生。
綜上所述,質量控制小組管理模式在手術室護理管理中具有較強的應用前景,對于提高護理管理質量,降低風險,保障手術順利進行具有顯著作用。