愿做春花增艷麗

劉建平 楊華勝

才仁吉藏，小名叫“春花”，是中國石油青海玉樹銷售分公司西杭加油站經理，已在玉樹治多縣拉日村駐村扶貧五個年頭。

駐村扶貧克艱難

拉日村在可可西里邊緣，平均海拔4 600米，全村619戶1 705個牧民，在面積1 350平方公里的土地上世代生活，人均年收入只有2 800元錢。

地處偏遠，環境艱苦，沒有村集體經濟，水井、廁所、網絡、垃圾站、學校、醫院都沒有，還不通車。肺結核、肝炎、心臟病、包蟲病是這里常見病，對牧民來說，“小病全憑自身抵抗，大病在家等死。”全縣只有一所中學，孩子們一長大就去放牛、放羊。

從縣城到拉日村有100多公里，“春花”剛駐村時，村里只有一間辦公室，晚上還要和其他四名男同事擠在這間辦公室里睡。室外溫度零下20～30攝氏度，室內蓋三四床被子，身上熱了臉卻冰涼。因為室內沒有廁所，晚上外面常有野獸出沒。夜幕降臨后，“春花”就不敢多喝水了……

后來，中國石油青海銷售公司幫助拉日村蓋了黨員活動室，配了電腦、打印機，村委會算是有了固定的辦公地，徹底告別了“坐在草地上開會，靠著墻根聊天”的窘境。

剛開始，“春花”的工作是盡快識別出貧困戶，做好精準扶貧工作。看住行、看吃穿、看牛羊；聊收入、聊困難、聊愿望，是“春花”和其他扶貧干部們的“三看三聊”法。一步步推進，一戶戶“過篩子”，全村東西長180公里，南北寬40公里的地方，每戶都要走到。各小組報來數字后，“春花”和同事還需要實地復核，返回村委會后再錄入電腦。連續工作，勞累過度，讓她這個土生土長的玉樹人也產生高原反應了。從走村串戶再到挨家核對建檔立卡情況，從他們手上出去的數字，沒出任何偏差。“春花”和同事們成為玉樹治多縣第一個上報核對原始數據的駐村工作隊，也是在張榜公示貧困戶時，唯一沒有牧民提出異議的貧困村。

踏實做事暖人心

常言道：“船上人不努力，岸上人累斷腰。”要實現真脫貧，就得轉觀念、扶志氣。說來簡單，做起來困難重重。有的不理解，要么閉戶不見、要么離家躲開，更不用說聽他們講解政策，就讓老人和孩子接待他們。

“好吧，老人孩子就老人孩子。”“春花”索性就幫著做家務、撿牛糞、砸冰取水，教孩子漢字，陪孩子玩。

大家看她真心實意，一位老阿媽就說：“我們祖祖輩輩在草原上生活，習慣了靠天吃飯，不愿意離開家，你動員年輕人進城干活好是好，但不放心啊，萬一扶貧走過場，項目不長久，心血就白費了！”

針對這些顧慮，“春花”和第一書記一起辦培訓班，給牧民講黨的政策，講致富辦法。對于不愿走出去的年輕人，“春花”就教他們學會用漢語正常交流。有了一技之長，他們有的去學瑪尼石雕刻，有的進城打工，還有人開起了牧產品商店。

牧民們也開始主動了解咨詢扶貧政策了，有的還跟“春花”商量致富項目。一名牧民提醒“春花”：“咱們藏族有句諺語‘想吃上酥油，先要喂好乳牛，我們不懂漢語，也不會干別的，就會放牧，如果想幫我們，能不能先幫我們管好牛羊？”

說干就干，她立即向當地扶貧部門匯報，請求支持。很快，村里成立了第一個“養殖合作社”，對牛羊集中統一管理，既解放了勞動力，增加了牛羊的出欄，又減少了風險。

她用行動贏得了大家的信任。

拉日村脫貧致富

2019年年初，玉樹遭遇近10年來最大一次雪災。拉日村連降暴雪，草山被積雪覆蓋，牧民損失巨大。她放棄春節假期趕到村里，組織村干部，挨家挨戶調查受災情況，累了坐雪地休息，餓了吃涼水泡方便面。一天，“春花”在去牧民家路上，不小心陷進了齊腰深的雪窩中，爬了幾次都沒能爬出來，環顧四周，白雪茫茫，叫天天不應、叫地地不靈，這是她駐村以來感到最無助的時刻，仿佛全世界就剩下了她一個人。在零下20多攝氏度的高原上，她知道若坐等救援將意味著什么。她必須拼盡全力往外爬，手凍得失去知覺也不能停下來。當爬出雪窩，逃出死神魔爪的時候，她才發現雙手鮮血直流。那一刻，她流下了眼淚。

玉樹雪災發生后，中國石油青海銷售公司用最快速度給牧民買來草料，員工們積極捐款捐物。路面冰凍，救災車輛無法通過，她就一路鏟雪、邊推邊走；村子里不通車，就背上草料，步行進村；原本一個多小時的路程卻花了5個小時。牧民們靠這些草料，度過了難關。

雪災過后，“春花”在一些無人居住的房門上發現熊爪印。牧民告訴她，下大雪，熊沒地方覓食，就會光顧牧民家。

一次，“春花”和扶貧干部去牧戶家，車剛到門口，同事拉住正要下車的“春花”說，當心！有熊！同事撿起一塊石頭朝大門砸去，咚！屋里沒有反應，又砸了一下，咚！只見一頭黑熊從屋里竄了出來，朝山坡上跑去。

“春花”的心砰砰直跳，如果直接進去，一定會和熊來一次“親密接觸”，后果不堪設想。接著又砸了幾下，確認安全，大家才壯著膽進了院子。

“熊出沒”在這里是常見的，只是沒有動畫片里的那么可愛。

隨著工作開展，脫貧攻堅工作越干越有門道，越干越有方向。在大家的努力下：村里80戶牧民異地搬遷住進新房，實現了家家通汽車；村里打了30多口井，大家喝上了干凈水；建起了垃圾站，每周“春花”和環保志愿者就去草原上撿垃圾，草原更加干凈美麗了；還建起了牛羊肉粗加工廠；村民們的教育觀念也改變了，孩子們來到了學校，村里第一次有了高中畢業生、有了大學生；開辦起了牧家樂，旅游收入連年增加……

如今，265戶貧困戶已全部脫貧，位于可可西里無人區邊緣的拉日村正發生著翻天覆地的變化。

莫說前路多坎坷，擼起袖子加油干。“春花”像春天的花朵，經歷風雨，綻放得更加艷麗。

編者心語

她不僅是村民口中的“春花”，更是村民心中的“格桑花”；她不僅為藏族貧困村村民帶來春天的氣息，更為村民帶來了生活的希望和幸福的期盼。

在這篇央企故事里，“春花”是中國石油青海銷售公司玉樹西杭加油站經理才仁吉藏的小名。初到貧困村，“春花”沒被惡劣環境嚇住，在單位——中國石油青海銷售公司的鼎力支持下，貧困村蓋起黨員活動室，村子有了脫貧攻堅指揮部。在一場特大雪災面前，又是中國石油青海銷售公司幫助村民度過難關。在像“春花”這樣央企駐村扶貧干部的實干巧干下，往日的“貧血”村有了“造血功能”和內生動力，村民搭上致富“快車”后，日子過得紅紅火火。

拉日村脫貧是中央企業助力打贏打好脫貧攻堅戰的一個縮影。2020年是全面打贏脫貧攻堅戰收官之年。打贏脫貧攻堅戰，是黨中央從實現全面建成小康社會的戰略高度作出的重大決策，是向人民作出的承諾，是必須完成的硬任務。作為國有經濟的重要骨干和中堅力量，中央企業要把打贏脫貧攻堅戰作為踐行黨中央決策部署的重要體現，要把打贏脫貧攻堅戰作為重大政治任務落實好，既體現央企的政治擔當，又體現央企的社會擔當。

萬夫一力，天下無敵。打贏脫貧攻堅戰不是輕輕松松一沖鋒就能打贏的。習近平總書記在青海調研脫貧攻堅工作時指出：“堅持精準扶貧、精準脫貧，切實做到脫真貧、真脫貧。要綜合施策、打好組合拳，做到多政策、多途徑、多方式綜合發力。”可以說，如果沒有像“春花”這樣的央企扶貧干部駐村蹲點、精準發力解決“兩不愁三保障”突出困難，青海要打贏打好這場脫貧攻堅戰還有很長的路要走。

唯有實干方能打贏、打好這場脫貧攻堅硬仗。要有像“春花”這樣的駐村扶貧黨員干部，以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁，萬眾一心“攻城拔寨”， 堅持實事求是，精準發力，才能啃下拉日村這樣貧中之貧、困中之困的“硬骨頭”。

“巧干能捕雄獅，蠻干難捉蟋蟀。”要打好打贏這場脫貧攻堅硬仗，同樣離不開思想靈活，創新點子多，有魄力的干部。貧富差距不僅體現在物質上，更體現在心里。村民致貧原因不是與生俱來的，也并非根深蒂固的，但因其盤根錯節或長期壓抑，導致村民在脫貧致富道路上，常常陷入“想干不敢干、想干不會干”的困局。習總書記強調，扶貧先扶志，扶貧必扶智。只有把貧困村民的心捂熱了，心結解開了，他們才能卸下心理包袱，有了“干”的念頭，有了“干”的勇氣，才有“想頭奔頭”。

“鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。”只要我們以高度的政治責任感和使命感，咬定目標齊努力，萬眾一心、如臂使指，就一定能如期全面打贏脫貧攻堅戰。