采油生產(chǎn)過程中的安全管理措施

摘要：油氣生產(chǎn)工程是我國重點項目，涉及面廣，經(jīng)濟(jì)效益高，為國家發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)，但是，在實際采油生產(chǎn)過程中卻存在很大安全風(fēng)險，因而，我國一直對油田安全生產(chǎn)管理高度重視，要求企業(yè)必須采取有效管理措施，提高采油生產(chǎn)過程的安全性。為了提高采油工程可靠性，能夠及時檢測安全風(fēng)險，各企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)計中，要不斷完善石油生產(chǎn)技術(shù)，提高作業(yè)工作人員的專業(yè)技能，保證石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，本文主要從現(xiàn)狀入手，探究幾點采油生產(chǎn)過程中安全管理措施。

關(guān)鍵詞：采油;生產(chǎn)過程;安全管理

近年來，我國油田行業(yè)發(fā)展迅猛，采油生產(chǎn)項目日益增多，然而，這也帶來了很多的問題。采油生產(chǎn)過程中受到很多因素影響，越是不確定因素越容易引發(fā)安全問題，給企業(yè)和工作人員帶來很大風(fēng)險，造成嚴(yán)重的財產(chǎn)甚至生命損失。因此，石油化工企業(yè)必須做好安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理措施，立足行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，和自身發(fā)展實際需求，客觀、科學(xué)、合理地提出安全防范舉措，從而提升項目的安全性，避免出現(xiàn)安全事故，促進(jìn)行業(yè)平穩(wěn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、采油生產(chǎn)過程安全管理現(xiàn)狀

（一）企業(yè)工作人員安全管理意識淡薄

企業(yè)管理層人員在制定決策時，側(cè)重考慮經(jīng)濟(jì)效益，期望快速發(fā)展，這就直接導(dǎo)致對安全管理工作的忽視，對于采油項目作業(yè)中的消防安全管理配置不全，對生產(chǎn)過程埋下安全隱患。甚至部分企業(yè)將安全管理停留在口頭上，并沒有安裝相關(guān)規(guī)定配置管理措施，沒有定期更換或維護(hù)，這就給企業(yè)安全管理帶來很多弊端。

（二）設(shè)備老化

采油生產(chǎn)過程中設(shè)備是重要的客觀因素，而我國很多企業(yè)受到早期低油價效益開發(fā)的影響，在使用中的生產(chǎn)設(shè)備相對已經(jīng)老化，生產(chǎn)工藝也不夠先進(jìn)，這就給正在工作中的人員帶來安全隱患，隨時可能爆發(fā)安全事故。另外，用于開采石油的大型設(shè)備也是需要維護(hù)的，如果長期沒有維護(hù)，在使用過程中也沒有及時監(jiān)控，則可能會出現(xiàn)安全故障，影響工程管理。

（三）安全崗位責(zé)任難以落實

石油開采過程中必須嚴(yán)格落實安全崗位責(zé)任制度，必須發(fā)揮每一個工作者的積極性和責(zé)任意識，然而，很多企業(yè)存在安全崗位責(zé)任難以落實現(xiàn)象。企業(yè)在實際開采過程中只重視專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，對于工作人員的安全教育工作并不注重，缺乏相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，缺乏安全責(zé)任教育，這就導(dǎo)致很多現(xiàn)場工作人員在出現(xiàn)可能性安全隱患時不懂得如何有效避免，在采集油氣過程中自身崗位上出現(xiàn)的錯誤也不愿承擔(dān)，甚至主動發(fā)生一些違規(guī)行為，這就都給安全事故爆發(fā)帶來隱患，難以確保項目正常運行。

（四）缺乏完善的安全管理制度體系

采油生產(chǎn)中安全規(guī)章制度是保障石油開采的安全基礎(chǔ)，然而，現(xiàn)階段，我國石油行業(yè)還沒有完善的安全管理制度體系，很多企業(yè)在執(zhí)行中管理制度并不成熟，難以形成高效性，執(zhí)行力度強(qiáng)的系統(tǒng)體系。企業(yè)實際生產(chǎn)中，沒有完善的制度可依，一旦出現(xiàn)問題，就缺乏強(qiáng)有力的后背支撐，相關(guān)責(zé)任人也容易逃避責(zé)任，難以落實排查隱患，整改問題，另外，很多企業(yè)雖然建立了制度，但是面對動態(tài)的生產(chǎn)安全風(fēng)險，隨時可能出現(xiàn)的意外狀況，不懂得如何靈活應(yīng)對，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，處理后果難以令人滿意，嚴(yán)重影響了施工人員的人身安全和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、采油生產(chǎn)過程中安全管理措施

（一）提高員工安全意識，嚴(yán)格落實崗位職責(zé)

石油企業(yè)想要獲得長遠(yuǎn)平穩(wěn)發(fā)展，首先必須加強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識，宣傳安全教育活動，開展安全實踐教育，提高全員安全生產(chǎn)意識，同時，要建立相應(yīng)的權(quán)責(zé)制度，讓每一個員工同建立崗位責(zé)任意識。企業(yè)可以定期開展安全管理培訓(xùn)，確保員工都能夠掌握安全操作規(guī)范，增強(qiáng)企業(yè)人員消防安全知識，現(xiàn)場安全操作知識，應(yīng)對安全問題知識，調(diào)控風(fēng)險知識等等，全面提升人員的專業(yè)素質(zhì)，針對管理人員還要提高主人翁意識和高度責(zé)任感，做好安全精細(xì)化管理工作。

（二）建立完善的采油設(shè)備管理模式

設(shè)備是采油的重要用具，對于安全生產(chǎn)有重要作用，因此，企業(yè)要提高設(shè)備管理模式，對設(shè)備的生產(chǎn)工藝及時檢測，確保能夠做到科學(xué)性、系統(tǒng)性工作，保證生產(chǎn)過程安全。完善整個設(shè)備系統(tǒng)的管理和維護(hù)，讓設(shè)備人員意識到管理的重要性，積極履行自己職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要及時出現(xiàn)。另外，還要及時更新現(xiàn)代化工藝設(shè)備，淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備，選擇安全性高的設(shè)備，在滿足物料和工藝條件下，提高消防安全配置。

（三）完善安全管理制度體系

安全管理制度是企業(yè)生產(chǎn)的重要保障，可以對員工行為起到制約作用，杜絕違規(guī)操作，因此，企業(yè)要完善各項安全管理制度體系，明確崗位責(zé)任制，細(xì)化管理規(guī)范，積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險舉措，做好風(fēng)險管控，消除安全隱患，保證生產(chǎn)過程安全性和可靠性。同時可以規(guī)范各項考核機(jī)制，促使生產(chǎn)人員重視安全生產(chǎn)，對風(fēng)險心存預(yù)警，保證企業(yè)的安全平穩(wěn)運行。

綜上所述，采油安全事關(guān)重大，企業(yè)在開展采油生產(chǎn)任務(wù)時，要做好各方面安全管理措施，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范操作，執(zhí)行安全管理制度，做好崗位安全教育培訓(xùn)等，提高采油安全性和可靠性。

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作者簡介：孟野（1988-），男，遼寧盤錦人，畢業(yè)于東北石油大學(xué)石油與天然氣工程專業(yè)，從事油氣田開發(fā)工作。