紀檢監察有效履行監督責任的研究探討

宋超

摘要：紀檢監察工作是企業生產經營的最后一道“防線”，其能夠有效減少企業運行風險，提升企業創造效益的能力。新時期，企業在轉型升級過程中不能僅僅寄希望于技術創新和管理變革，更應當重視紀檢監察工作，認識該項工作的價值。故此，文章就當前紀檢監察工作中的常見問題予以分析，提出自己的建議，旨在幫助相關企業更好地構筑企業精神，凝聚企業力量，實現創新發展。

關鍵詞：問題;監督責任;紀檢監察;履行

一、紀檢監察工作中存在的常見問題

（一）紀檢監察機制不完善

當前，部分企業紀檢監察機制不完善、不科學，監督內容、監督流程、監督權限以及監督職責較為模糊，難以為紀檢監察人員開展監督工作提供依據，不利于樹立紀檢監察工作的權威。一是相關的規章制度不健全，建章立制工作仍然有待加強。在缺乏相應制度的前提下，紀檢監察人員難以高效科學的開展工作，容易在監督過程中遭到阻礙[1]。二是監督內容不明確，紀檢監察工作無法融入企業生產經營與管理的全過程。三是尚未理清監督權限以及監督職責，導致紀檢監察部門與法律部門、審計部門、財會部門、辦公室、人事部門的協同作用不強，難以發揮紀檢監察部門的主導作用。

（二）紀檢監察工作理念落后

一方面，紀檢監察工作中沒有突出監督的作用，存在“重懲處、輕監督”的問題。部分企業紀檢監察工作仍然停留在對違法違紀人員進行懲治的層面，忽視從事前角度來防止違法違紀工作的發生，導致紀檢監察工作單純的成為一種“懲治”工具。例如，或是沒有第一時間發現并要求相關部門對問題進行整改，或是沒有開展“回頭看”工作，導致“小問題”演變為“大問題”[2]。另一方面，不善于從發現問題、總結問題和解決問題的角度入手開展紀檢監察工作，導致問題的發生存在反復性。

（三）缺乏精干型紀檢監察隊伍

作為具體履行監督責任和開展紀檢監察工作的主體，紀檢監察人員自身的專業能力、判斷分析問題能力以及思想政治素質會直接影響監督實效。當前，部分企業忽視對紀檢監察人員進行深度培訓，導致紀檢監察人員難以適應新形勢下紀檢監察工作的要求[3]。一是沒有結合企業生產經營的特點對紀檢監察人員予以培訓，沒有將輪崗制應用到紀檢監察人才隊伍建設領域，導致紀檢監察與企業生產經營脫節。二是沒有從法治素養、作風建設、思想政治、溝通協作、道德紀律等角度對紀檢監察人員予以培訓。三是沒有從工作方式、工作技能等角度對紀檢監察人員進行培訓，導致紀檢監察人員知識結構老化，專業能力難以跟上時代發展要求。

二、紀檢監察有效履行監督責任的對策

（一）完善紀檢監察機制

一是建立健全規章制度。在這一過程中，要立足于企業生產經營以及管理的特點來出臺相應的監督細則。為紀檢監察人員履行監督責任提供依據和基礎。二是要明確監督內容，確保紀檢監察工作能夠有效融入生產經營與管理的全過程。同時，要突出監督重點，善于抓住主要矛盾。三是要理清監督權限以及監督職責，形成紀檢監察部門為主導、其他部門相互配合的紀檢監察機制，形成監督合力，解決資源配置效益低下以及監督實效低的問題。

（二）轉變紀檢監察工作的理念

明者防患于未萌，智者圖患于將來。只有從事前防控的視角來開展監督工作，才能真正做到積極主動和未雨綢繆。一方面，要從事前角度來做好防控工作，定期通過思想政治教育、廉潔警示教育等方式提升企業員工的紀律意識。同時，無論發現何種問題，都要及時督促相關部門加以整改并事后予以檢查，避免問題擴大化。另一方面，要善于發現問題、總結問題和解決問題，找到問題成因和企業管理漏洞，不斷優化紀檢監察機制。

（三）建設精干型紀檢監察隊伍

因時而應，乘勢而變，隨時代而興，才能做到與時代同頻共振。新時代，企業需要大力加強紀檢監察隊伍建設，推動紀檢監察工作朝著精細化、創新化、科學化的方向發展。一是要強化紀檢監察人員對企業生產經營特點、業務特點的了解。具體而言，可以通過輪崗制等方式來實現這一目標，確保紀檢監察工作無死角。二是要從法治素養、作風建設、思想政治、溝通協作、道德紀律等角度對紀檢監察人員予以培訓，豐富其責任意識和思想意識，促使紀檢監察工作由被動向主動轉變。三是從工作方式、工作技能等角度對紀檢監察人員進行培訓，尤其要強化信息技術應用領域的培訓，探索應用信息技術開展紀檢監察工作。

三、結束語

全面從嚴治黨背景之下，企業紀檢監察部門如何有效履行監督職責，確保企業黨風廉政建設與反腐倡廉工作能夠邁上新的臺階，是紀檢監察人員需要思考并關注的問題。不可否認，過去一段時間內隨著企業各項紀檢監察工作朝著縱向推進，企業紀檢監察實效有所提高。但是，時代環境、企業內部治理結構以及企業工作重心在不斷變化，紀檢監察工作仍然需要進一步創新。具體而言，一是要完善紀檢監察機制，強化監督責任;二是要轉變紀檢監察工作的理念;三是要建設精干型紀檢監察隊伍。相信在企業紀檢監察人員切實努力下，紀檢監察人員一定能夠讓企業繼續在新時代寫下生動的注腳。

參考文獻：

[1]于淼.如何進一步加強國有企業基層單位紀檢監察管理工作[J].辦公室業務，2019 （24）：21+27.

[2]李志剛.淺談企業經營中做好紀檢監察監督工作的方法[J].產業創新研究，2019 （11）：181-182.

[3]鄭昌明.國有企業紀檢監察組織監督的難點和途徑探析[J].企業改革與管理，2019 （22）：191+194.