建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施分析

陳旭東

摘要：隨著社會經濟的穩定增長，我國的建筑工程數量在呈現遞增趨勢，并且隨著建筑工程的建設規模不斷擴大，我國的建筑行業也進入了新的發展階段。在項目工程建設過程中，工程技術管理工作占有重要的地位，高效的工程技術管理工作有利于提高建筑工程的整體質量。

關鍵詞：建筑工程技術管理;技術管理控制要點;技術管理優化措施

Absrtact： with the steady growth of social economy， the number of construction projects in China is increasing， and with the continuous expansion of construction scale， the construction industry of our country has also entered a new stage of development. In the process of project construction， engineering technology management plays an important role， and efficient engineering technology management is helpful to improve the overall quality of construction engineering.

Keywords： construction engineering technology management; technical management control key points; technical management optimization measures

引言

通常情況，我國大部分建筑工程在建設施工之前，都需要將工程技術管理列為首要的施工管理內容，且當前我國大部分建筑工程的施工質量都會受到不同程度的影響。但由于當前我國的建筑工程施工技術管理工作中仍舊存在諸多問題，這就需要建筑企業重視工程施工技術管理，并結合工程實際情況來采取有效的技術管理措施，在保證建筑工程施工質量的基礎上，實現施工資源的合理化利用，按照預期工程施工進度竣工。

一、建筑工程技術管理的重要意義

近年來，我國各個行業的建設發展取得了顯著成效，尤其是建筑行業發展迅猛。再加上信息技術的推廣普及，在推動社會進步的同時，使得建筑工程技術管理方式發生了明顯變化。建筑企業為了在行業市場中站穩腳跟，對技術管理工作的重視程度不斷提高。這項工作的開展，不僅要嚴格遵循國家的相關規定，還要保證建筑工程施工技術的科學性和有效性，并結合工程實際情況對工程施工技術進行合理化調整。由于在建筑工程的施工中，施工質量會受到諸多因素的影響，為了保證工程的施工質量和施工效率，工程管理人員要制定科學的施工技術管理方案，提高整體的施工技術水平，保證工程按時完工，繼而有效的節約了人力資源和物力資源的投入，增加建筑企業的經濟效益。

二、建筑工程技術管理的控制要點

（一）施工技術方面

我國建筑工程建設水平和社會經濟發展水平的不斷提高，促使城市化建設發展不斷加快，促使建筑工程施工技術管理工作受到社會各界的關注和總是。而且，建筑施工技術管理工作作為建筑工程管理的核心內容和控制要點，需要工組人員采用科學的管理模式和創新的管理策略對其進行有效的控制解決。為了保證建筑工程的建設效果，建筑企業要組織技術人員進行專業化的培訓，規范施工人員的操作行為和合作意識，保證施工有序進行。

（二）施工材料方面

施工材料采購工作是建筑工程施工有序開展的基本前提，施工材料質量會直接影響建筑工程的施工質量，只有滿足工程施工標準要求的施工材料，才能夠保證建筑工程的整體建設質量。再加上建筑施工材料具有繁雜的種類，為了保證其實際強度，需要針對材料的規格、大小等參數進行詳細對比分析，并在施工前期對這些施工材料進行嚴格檢驗，保證其滿足相關技術規范要求。而且，要適當的做好施工材料的管理工作，保證其整體質量。

三、建筑工程技術管理措施的優化

（一）加大施工技術管理力度

在項目工程建設過程中，施工企業要正確認識到開展技術管理工作的重要性，逐步將這項工作轉移到施工管理工作的核心位置，并安排專業的技術管理工作人員進駐施工現場，確保項目工程的建設施工能夠順利進行。而技術管理工作人員要結合管理制度和管理體系，針對項目工程中的施工環境來進行仔細檢查，避免項目工程出現安全質量問題;而施工企業要明確項目工程的質量檢測標準，積極與其他單位進行協調和溝通，共同做好工程施工管理工作。

（二）加強施工材料嚴格管理

從供應環節和采購環節開始，建筑企業要根據施工要求來選擇合適的施工材料，并根據施工材料對各個供應商進行全面對比分析，選擇既能保證工程施工質量，又能保證經濟效益的施工材料供應商。而針對施工材料的保存工作而言，需要根據施工材料的特點進行分類存放，避免出現施工材料的浪費。此外，針對入場之后的施工材料，也需要制定嚴格的監管制度，根據工程施工進度發放施工材料，防止施工材料出現丟失問題。

（三）提高管理人員綜合素質

為了提高項目工程的技術管理水平，施工企業要注重提高技術管理工作人員的綜合水平，積極構建專業化的人才隊伍，并且施工企業要時刻關注技術型人才的發展趨勢，能夠結合技術管理工作的實際情況，來制定專業人才的培養目標，以及制定科學合理的專業培訓計劃。此外，施工企業在招聘技術人員時，要提高人才的招聘要求，只有經過專業測試的合格人員，才能夠被錄用。而且，在錄用之后，也要針對錄用人員開展專業化和系統化的上崗培訓，結合錄用人員的自身特點，將其安排在合適的崗位中，從而能夠最大限度的發揮自身的價值，做好項目工程的技術管理工作。

（四）創新新技術形式的應用

在建筑工程施工中，新技術形式的應用，有利于提高建筑企業的工作效率，保證工程的施工質量。而且，新技術形式的研發是當前建筑企業經營發展中首要解決的問題，如“互聯網+”技術在建筑工程施工中的應用，能夠增加施工技術管理的高效性，減輕管理人員的工作壓力，提高技術管理人員的工作效率。又如BIM技術在建筑工程施工中的應用，通過構建起直觀化的建筑模型，保證工程施工管理的效率，降低工程變更情況的發生，有效的保證建筑企業的經濟效益。

四、結語

綜上所述，在項目工程建設施工過程中，施工企業要正確認識到開展工程技術管理工作的重要性，逐步將其放在項目工程管理工作中的核心位置。同時，施工企業要根據實際的運營情況，不斷的優化和完善現有的技術管理制度，提高工程技術管理工作人員的綜合素質，保證工程技術管理工作的順利進行，繼而提高了項目工程建設的整體質量。

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（作者單位：江蘇建科工程咨詢有限公司）