趙佳美 項園凱 潘楠楠
摘 要:本文主要針對醫藥企業內部審計質量控制展開深入研究,先闡述了內部審計質量的內涵,然后結合內部審計質量控制存在的問題,重點提出了幾點完善的解決對策,主要包括提高內部審計的權威性和獨立性、制定完善的內部審計制度、改進內部審計工作方法、加強內部審計工作人員專業素質培養等,不斷提高內部審計質量控制水平,為醫藥企業提供更為廣闊的發展空間。
關鍵詞:醫藥企業;內部審計;質量控制;問題
0 引言
現階段,在社會經濟發展的強大推動下,對醫療企業的發展產生了很大的影響,對于醫藥企業而言,要想在激烈的行業競爭中始終立于不敗之地,并獲得較高的競爭優勢,加強內部控制管理尤為重要。醫藥行業需要承擔社會責任,而且基于藥品自身角度,具有一定的特殊性,藥品種類的復雜性較高,也明確提出了對質量的要求。因此,要加強內部審計質量控制,促進內部審計工作的順利進行,將藥品質量提升上來,促進醫藥企業健康發展和進步。
1 內部審計質量的內涵
對全面質量管理理論進行分析,對于內部審計工作質量來說,主要是指在企業實施過程中,應對各項工作的優劣程度、最終結果進行全面考慮和分析,不斷提高質量管理水平。首先,內部審計質量與內部審計的工作質量之間的關系是緊密聯系、密不可分的,在企業實施內部審計業務時,涵蓋著較多的階段,如準備、實施以及結束等,必須要予以高度重視,促進工作質量的提升。其次,在內部審計結果的質量方面,在內部審計中,相應的審計報告會進行出具,以此來提出可行的建議。審計報告的質量得以保證,可以為企業管理層的決策提供依據,并有效執行各項內部管理措施。
2 醫藥企業內部審計質量控制的存在問題
2.1 醫藥企業內部審計的權威性嚴重缺失
現階段,一些醫藥企業的內部審計意識比較薄弱化,存在著認為審計工作屬于財務部門工作的心理誤區,而且審計工作的目標也較不明確,很難將重點凸顯出來,從而難以充分發揮出內部審計的作用,甚至造成醫藥企業人力、物力以及財力資源的,無法保證良好的內部審計成效。同時,在內部審計工作實施中,相關部門對于審計結果的重視程度不足,尚未從實際發展情況出發,沒有在第一時間彌補和解決企業管理中存在的薄弱點和空白點,進而不利于企業的發展進步。對上述問題的成因進行分析,主要是因為醫藥企業內部審計的權威性沒有展現出來,一定程度上無法助益于醫藥企業的發展。
2.2 缺少完善的組織保障機制
由于缺少完善的內部審計制度,對醫藥企業內部審計質量產生了很大的影響。目前,一些醫藥企業管理層對于內部審計工作的重視程度不足,尚未結合企業自身實際情況,也缺少對相關政策法律的學習和了解,所以內部審計制度尚未得到有效構建,即使一些企業構建了內部審計制度,但是制度的執行力度比較弱化,基于醫藥企業內部審計視角,內部審計模式的開展具有多樣性特點,其中,一些企業內部審計機構過于依賴財務部門,從屬于財務部門,這在一定程度上造成內審制度的設置比較形式化,從而很難給予內部審計制度良好的制度性保證。
2.3 內部審計質量控制環境較不完善
內部環境和外部環境,是企業內部審計質量的重要影響因素,基于企業內部環境視角,如果缺少先進的審計方法,再加上缺少健全的審計意識,極容易對內部審計質量造成威脅。其中,外部監管力度跟,在內部審計的外部監督中,與各項法律法規有著密切的聯系。現階段,相關法律的強制管理力度不足,側重于行業的自律管理。在實際上,內部審計行業協會的成熟度有待提升,準入門檻較低,人員隊伍質量不統一,從而影響著內部審計工作質量。
3 醫藥企業內部審計質量控制的完善對策
3.1 提高內部審計的權威性和獨立性
要想有效開展內部審計工作,并落實好審計結果,要求醫藥企業要加強內部審計部門的構建,將內部審計的權威性體現出來,從而促進內部審計工作的順利進行。一般來說,醫藥企業運營的特殊性特點明顯,在開展內部審計過程中,必須要具備較高的獨立性。企業管理層要直接負責內部審計部門,維護好內部審計的地位,而且還要對各個部門的工作進行協調,將部門之間的信息溝通和交流效力提升上來,有力推動內部審計工作。此外,還要注重內部審計工作人員素質水平的提升,對各項業務活動進行充分掌握,將對其他部門的依賴程度降至最低,避免其他業務部門影響到審計工作的開展,給予內部審計獨立性一定的保障。
例如:以某醫藥企業為例,對內部審計工作的實施予以了高度重視,從公司實際運營情況出發,加強內部審計部門的獨立設置,并對內部審計工作人員的素質水平也提出了較高的要求,以此來促進內部審計工作的順利進行,同時還要對企業管理層予以協助,將企業內部管理力度提升上來。與此同時,該企業還要求應體現出內部審計機構的獨立性,與企業財務部門分開建立,在與其他非財務部門合署建設時,應將分管負責人的職責進行明確化,避免對內部審計工作的獨立性造成威脅,從而發揮出內部審計的實施成效。
3.2 制定完善的內部審計制度
要想避免在醫藥企業發展中出現風險,內部審計制度的構建是至關重要的,應將應對外界風險的能力提升上來,而且也可以使財務數據處理的合法性得到保證。現階段,醫藥企業業務規模越來越龐大,業務量越來越多,所以必須要進一步規范運營流程。國家對外部獨立的審計機構予以了積極構建,且監督和管理力度較為強化,基于此,對于醫藥企業來說,要加強內部審計制度的構建,為財務周期性審計創造條件,并規范企業財務管理工作。在內部控制過程中,醫藥企業還要嚴格審計財務信息數據,提高對內部控制的重視程度,確保財務數據得以妥善處理。
3.3 改進內部審計工作方法
內部審計工作的實施,旨在提高企業對潛在風險的識別和評估水平,對這些風險進行分析,加強可行的風險防范措施的制定,致力于企業管理質量的提升。
首先,要提高對風險導向審計的高度重視,將內部審計的對象范圍拓展開來,在內部審計工作監控對象中,將企業部門和風險管理部門納入其中,實施全方位、多角度領域地監督和控制,將各種風險及時識別出來,避免潛在風險的出現。
其次,要基于企業宏觀管理視角,對醫藥企業的特殊性進行分析,保證內部審計項目安排的合理性,全面監管內部審計工作的各個環節,推動內部審計工作質量的提升。
最后,在醫藥企業內部審計工作方法中,基于賬務的內部審計方法比較常見。其中,應加強內部資金申請和審批制度的構建,做好資金籌集、運營管理等工作。加強采購管理制度的構建,促進采購申請制、采購驗收制的順利實施,而且還要嚴格管理應收賬款。加強銷售渠道管理制度的構建,對銷售商予以一定的輔助,加強檔案管理和資質檢查,如價格管理和構建銷售渠道等,并且深入銷售一線,全面、深入地抽檢藥品質量。
4 結束語
總而言之,對于醫藥企業而言,要想在激烈的行業競爭中始終立于不敗之地,必須要大力加強內部控制,其中,要將內部審計工作落實下去,加強內部審計質量控制,保證內部審計結果的準確性和合理性,更好地進行內部審計工作,取得較高的質量和水平,從而為醫藥企業發展創造全新的發展動力。
參考文獻:
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