朱慧影 時(shí)春焱 李勇
【摘要】目的:研究急診護(hù)理流程管理對(duì)急診患者急救效果、護(hù)理滿意度的影響。方法:抽取我院48例急診急救患者為研究對(duì)象,隨機(jī)分為對(duì)照組和觀察組各24例,分別給予常規(guī)護(hù)理流程、急診護(hù)理流程管理。比較兩組急救效果、護(hù)理滿意度。結(jié)果:觀察組患者分診評(píng)估時(shí)間、靜脈采血時(shí)間、治療時(shí)間均短于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);觀察組患者搶救成功率、滿意度均高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:優(yōu)化急診護(hù)理流程能夠縮短搶救時(shí)間,提升護(hù)理滿意度。
【關(guān)鍵詞】急診護(hù)理;急救效果;護(hù)理滿意度
急診科患者病情危重,病情變化快,并發(fā)癥發(fā)生率高,死亡率高,因此要加強(qiáng)急診護(hù)理管理。既往臨床中常規(guī)急診護(hù)理流程不能夠?yàn)榛颊咛峁┫到y(tǒng)的、針對(duì)性的急救管理[1]。急診護(hù)理流程優(yōu)化管理可彌補(bǔ)既往急救護(hù)理中的不足之處,提升管理科學(xué)性,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,進(jìn)而降低死亡率、搶救風(fēng)險(xiǎn)。本研究以48例急診急救患者為研究對(duì)象,研究急診護(hù)理流程管理對(duì)急診患者急救效果、護(hù)理滿意度的影響。現(xiàn)報(bào)道如下:
1資料和方法
1.1 一般資料
本次研究時(shí)間為2019年8月~2020年8月,抽取我院48例急診急救患者為研究對(duì)象,隨機(jī)分為對(duì)照組和觀察組各24例。患者入院后接受相關(guān)檢查;患者家屬知情且同意參與調(diào)查;無(wú)聽(tīng)力障礙、精神障礙;無(wú)多臟器功能衰竭。對(duì)照組患者平均年齡(51.3±6.7)歲,男13例、女11例,發(fā)病至急診時(shí)間平均(3.4±0.5)h。觀察組患者平均年齡(51.8±6.4)歲,男12例、女12例,發(fā)病至急診時(shí)間平均(3.6±0.4)h。
1.2 方法
對(duì)照組給予常規(guī)急診護(hù)理管理:開(kāi)放靜脈通路,遵醫(yī)囑給予用藥管理,監(jiān)測(cè)患者生命體征。
觀察組給予急診護(hù)理流程優(yōu)化管理。(1)接診優(yōu)化管理:接到院前急救電話立刻出診,與家屬保持聯(lián)系,初步了解患者發(fā)病狀況以及現(xiàn)階段臨床表現(xiàn),到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)立刻開(kāi)展院前搶救,運(yùn)送患者回院過(guò)程中與院內(nèi)聯(lián)系,做好搶救準(zhǔn)備工作。
(2)開(kāi)放綠色通道:接到院前電話后立刻準(zhǔn)備搶救室、搶救物品,協(xié)調(diào)相關(guān)科室開(kāi)放檢驗(yàn)、影像、會(huì)診綠色通道。救護(hù)車到達(dá)后立刻接診,先搶救后掛號(hào)、繳費(fèi),由醫(yī)師初步判斷患者病情由護(hù)理人員進(jìn)行分診。采用定時(shí)、定人、定位模式進(jìn)行搶救,所有操作均要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,包括心電監(jiān)護(hù)、吸氧、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)、影像檢驗(yàn)等操作。由急救室組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮搶救,護(hù)理人員依據(jù)分工開(kāi)展工作,保證分診、運(yùn)送、病情評(píng)估以及搶救工作有序開(kāi)展。所有檢驗(yàn)標(biāo)本均要標(biāo)準(zhǔn)綠色通道,提升搶救效率。在搶救的過(guò)程中護(hù)理人員要對(duì)家屬、患者開(kāi)展相應(yīng)的心理護(hù)理,對(duì)家屬要做好相關(guān)解釋,避免家屬情緒過(guò)于激動(dòng)影響搶救治療。
1.3 觀察指標(biāo)
比較兩組急救效果、護(hù)理滿意度。觀察指標(biāo)包括分診評(píng)估時(shí)間、靜脈采血時(shí)間、治療時(shí)間、搶救成功率、滿意度。滿意度分為滿意、一般、不滿意。
1.4 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
采用SPSS 21.0軟件處理數(shù)據(jù),計(jì)量資料采用(±s)表示,進(jìn)行t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料采用百分比表示,進(jìn)行χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1 兩組急救效果比較
觀察組患者分診評(píng)估時(shí)間、靜脈采血時(shí)間、治療時(shí)間均短于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表1。
2.2 兩組搶救成功率、滿意度比較
觀察組患者搶救成功率、滿意度均高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表2。
3? ? 討論
急診科患者病情危重,死亡率高,快速、有效的搶救是提升搶救成功率的關(guān)鍵。急診護(hù)理流程優(yōu)化管理能夠改進(jìn)常規(guī)護(hù)理流程中不足之處,通過(guò)定時(shí)的方式避免時(shí)間浪費(fèi),提升各流程管理效率;通過(guò)定人的方式讓護(hù)理人員分工協(xié)作,保證工作有序開(kāi)展,避免忙亂[2];定位管理則能夠根據(jù)護(hù)理人員不同的能力安排工作崗位,保證人員合理利用。此外,優(yōu)化管理能夠整合相關(guān)科室開(kāi)放綠色,最大限度地提升搶救效率,保證搶救效果。患者入院后能夠第一時(shí)間給予評(píng)估病情、分診、搶救治療,為患者搶救成功爭(zhēng)取時(shí)間。本次研究結(jié)果顯示,觀察組患者搶救成功率高于對(duì)照組,各項(xiàng)搶救操作時(shí)間短于對(duì)照組。說(shuō)明急診護(hù)理流程優(yōu)化管理能夠提升搶救效率,值得在臨床中推廣。
參考文獻(xiàn):
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