新形勢下油田企業基層黨支部工作創新

李曉東

摘要：十九大將“加強基層黨支部建設”作為當下我黨重要發展路線。基層黨支部建設直接關乎我黨的基層工作開展及立足根本。面對新形勢，企業的基層黨支部工作出現了許多新情況、新問題。基礎不牢，地動山搖。如何發揮好企業基層黨支部的戰斗堡壘作用，創新是關鍵中的關鍵。

關鍵詞：黨支部：工作：創新

黨的十九大報告指出，要以提升組織力為重點，突出政治功能，把企業、農村、機關、學校、科研院所、街道社區、社會組織等基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。這一重要論述為新時代加強基層黨組織建設指明了方向。

企業基層黨支部是企業黨組織的細胞，是企業跨越發展的思想和組織保證基礎。面對新形勢，企業的基層黨支部工作出現了許多新情況、新問題。基礎不牢，地動山搖。如何發揮好企業基層黨支部的戰斗堡壘作用，創新是關鍵中的關鍵。

新時代，油田企業黨建工作要以十九大精神為指導，不斷做出新成績、展現新作為。面對資源接替不足、老井遞減、結蠟、結垢、腐蝕、偏磨、生產管理難度大、措施效果差等諸多不利因素和挑戰，寶浪采油管理區黨支部以“不忘初心，牢記使命”主題教育、油田“三講三比”主題活動為主線，以“四個增效”為平臺，以廠“轉觀念、正作風、重實干、強三基”主題活動為主要抓手，以創新驅動為動力，以管理提升為手段，以責任落實為根基，凝聚力量，攻堅克難，一切工作向質量效益聚焦，生產經營主要指標保持穩定，生產管理水平得到提高，安全生產得到保障。

一.深化主題活動，匯聚強大合力

1.常態化抓好“兩學一做”學習教育。管理區以“不忘初心，牢記使命”主題教育，加大了黨支部學習教育的力度，結合實際細化措施，確保了學習效果。

2.認真組織開展油田“三講三比”主題活動，以“四個增效”為平臺，以廠“轉觀念、正作風、重實干、強三基”主題活動為主要抓手強化責任擔當、主動作為，自行處理油、氣、水管線穿孔30余次，設備春季換季保養45臺，井口重新粉刷80余井等工作。強化教育，充分認識當前嚴峻的經營形勢。

3.選樹典型，弘揚正能量。依據中石化、分公司、采油廠同行業先進標桿指標，結合實際制定管理區標桿指標及考核管理辦法;依據標桿考核管理辦法和嚴格的檢查考核選樹先進典型，先后選樹本布圖3#計量站、寶浪區塊運行一班為先進典型，并先后2次組織班站長到上述兩個辦展參觀學習，并組織職工聽取局勞動模范劉恩昌和廠勞模鄭世燕先進事跡介紹，擴大先進典型的影響力，弘揚先進經驗和典型做法，引導員工，對標先進找差距，瞄準標桿抓落實，在全管理區形成崇尚先進、學習先進、爭當先進、比學趕幫超先進的良好氛圍，凝聚正能量，引領員工樹立戰勝困難和挑戰不可能的信心和決心。

二、強化三基提升管理水平

一是以開展“不忘初心，牢記使命”活動為抓手，強化干部學習教育，促進觀念轉變和業務素質提高;強化責任落實、責任追究和考核力度，提高干部履職盡責能力;強化干部在思想上求真、業務上精通、行動上務實方面的引領，充分發揮班子合力作用;強化民主管理，以良好的作風樹立干部威信;強化解決實際問題，為職工辦實事、解難事，樹立干部形象。二足以開展“三講三比”活動為抓手，對照標準找差距，整改問題促發展，發揮黨員的引領作用;建立黨員責任區，把黨員作用滲透到工作中的各個環節，充分發揮黨員先鋒模范作用;持續落實“周六黨員義務勞動日”制度，發揮黨員在急、難、險、重工作上的突擊隊作用。三是以持續開展“站站達標、井井達標、人人達標”“新班組”建設為抓手，以樹標桿和典型為載體，注重骨干隊伍的教育與培養，管好用好人才，把技術水平高、工作責任心強、職工擁護的骨干及時安排到重要崗位上來;每月堅持綜合檢查，評選出“標準化崗位”“標準化班站”等若干名，并建立榮譽欄張榜公布表揚和獎勵，調動職工積極性。

三、抓好黨建，穩定隊伍，發揮保障作用

按照《基層黨支部工作細則》《河南油田基層黨支部建設實施辦法》要求，認真落實以“三會一課”為核心的各項制度，加強黨員教育，及時準確傳遞上級精神，結合生產經營精選載體，召開組織和民主生活會，開展民主評議黨員等工作，為黨員先鋒模范作用發揮搭建平臺。

2.強化五項任務落實。一是，抓思想引領，帶頭學習政治理論，自覺貫徹上級決策部署，以自身實際行動引領帶動員工始終與上級保持一致;抓決策制度，貫徹執行民主集中制，重要事項按程序集體研究決定;抓團結協作，班子成員既有職責分工，又有協作配合，增強班子合力;抓紀律規矩，嚴格遵守黨的紀律，模范執行國家法律法規，遵守油田各項規章制度，當遵守紀律規矩的表率。 二是，帶隊伍，提升凝聚力。重點開展好“四帶”：帶思想教育，堅持正面宣傳引導，積極宣傳上級政策規定、重要決策、方案部署等，把廣大員工思想統一到堅決貫徹執行上級決策部署上來，確保政策、方案在基層執行落地;帶觀念轉變，積極宣傳油田和單位改革發展面臨的形勢任務，解決少數員工對低油價認識不深刻，對形勢任務思考不透徹，對深化改革理解不深入問題，把廣大員工觀念轉變到靠優化增效、改革增效、管理增效、增收增效上來;帶能力提升，搭建員工能力素質提升平臺，采取集中培訓、技術比武、技能競賽、崗位練兵、立項攻關等方式，培養業務精、能力強的員工隊伍;帶紀律作風，教育引導廣大員工嚴守廉潔從業各項規定，堅決反對“四風”，自覺弘揚“三老四嚴”、苦干實干的優良作風，在工作中爭先鋒、作表率。三是，強“三基”，提升競爭力。發揮黨支部在“三基”工作中的帶動促進作用，協調推進基層建設、基礎工作、基本功訓練。在建設中，重點抓好支部班子建設、基層班組建設;基礎工作中，通過加強思想教育、觀念引導和典型引路，增強員工崗位責任心和執行力;基本功訓練中，通過“黨員當講師”“黨員傳幫帶”、黨員創新工作室等形式，促進崗位練兵和員工培訓，以員工隊伍能力素質提升帶動發展競爭力提升。四是保穩定，提升向心力。認真落實“五五”思想政治工作模式，調動和發揮群團組織作用，盡心盡力為員工群眾做好事、辦實事、解難事。緊盯改革調整、轉型發展中的新矛盾新問題，加強穩定風險評估、政策宣傳引導、矛盾糾紛排查化解等各項工作，認真細致地處理好群眾來訪，努力把各類不穩定矛盾和問題消除在萌芽狀態。五是，促發展，提升推動力。緊緊圍繞提質增效，組織帶領黨員群眾開展“三項創效”活動：圍繞生產、技術、管理中的重點難點，開展“攻關創效”活動，發揮黨支部攻堅克難作用;圍繞降本增效，開展“全員節約挖潛增效活動”，讓每名員工都成為效益之源;圍繞“四個增效”，開展“金點子”征集、“我為發展獻一計”活動，凝聚廣大職工群眾智慧。