建筑工程項目中現場施工管理

曹施鑫

摘 ? 要：在我國建筑工程發展過程中，科學的施工現場管理工作可以切實提升項目施工質量，在優化資金成本的過程中，合理管控人力資源和物力資源，對建筑工程項目的經濟效益提升有著重要幫助。此外，建筑工程項目的現場施工管理還能幫助企業實現自身競爭力的提升，所以加強對施工現場管理工作的關注也是一項十分必要的工作。基于此，本文就將對建筑工程項目中現場施工管理問題展開詳細研究，希望通過施工質量的提升，切實優化建筑企業的競爭力水平。

關鍵詞：建筑工程;施工項目;現場施工管理

1 ?引言

在我國城市化進程全面推進背景下，建筑物發展水平全面提升，所以建筑工程在項目開展過程中更需要加強現場施工管理工作的開展。但是在實際研究中發現，當前多數管理人員并沒有認識到施工現場管理工作的重要性，對工作人員業務培訓工作的開展也沒有全面落實。在某種程度上說，如果建筑企業管理人員沒有積極推進管理工作的開展，很可能引發施工過程中的各種風險或是隱患。這必然會對建筑工程的建設和發展造成不可估量的負面影響。所以為切實提升建筑工程安全質量，我們更應該加強對現場施工管理工作的關注，只有這樣才能為建筑工程項目開展提供更為顯著的積極影響。

2 ?開展建筑項目施現場施工管理的必要性

在開展建筑項目的過程中，有效的施工現場管理工作可以提升施工現場工作的規范性和有序性，有助于工作的順暢性發展，在對各項工作環節提供保障的基礎上，切實提升建筑工程的整體質量。此外，現場管理工作的開展還能切實提升施工進度，在建筑工程施工過程中，現場施工管理的開展將直接影響施工進度，而工程施工本身就是一項復雜性較強的工作，如果在實際工作中受到其他因素的干擾或是影響，很可能出現工期受到影響的問題。并且施工進度控制工作本身就是一項動態工作，要想提升和保障施工進度，就更需要加強對施工現場的管理。

3 ?當前建筑工程中現場施工管理的主要問題

3.1 ?管理人員自身素質有限

在建筑工程項目開展過程中，管理人員的綜合素質問題將對現場管理工作質量的提升產生直接影響，在某種程度而言，高素質的管理隊伍和施工人員可以切實提升工作質量，在提升和優化施工進度的基礎上，推進施工效率的發展。但是在實際研究中可以發現，當前很多建筑工程開展過程中，仍然存在人才短缺問題，工作人員和管理人員的文化素質、技術水平和管理能力并沒有得到穩定提升，在工作項目開展過程中仍然存在技術單一和落后的問題。

3.2 ?缺乏規范性的施工現場管理程序

在當前建筑工程施工項目開展過程中，如果質量不過關或是缺乏有效的安全措施，很可能對建筑工程整體質量造成嚴重影響，比如出現豆腐渣工程。還有一些建筑企業在項目開展過程中為節約成本，沒有按照規定的管理流程進行項目管理和施工，此種情況不僅會對施工質量造成影響，還會嚴重影響施工現場的管理規范。此外，負責監督工程項目的管理人員也沒有對管理力度進行提升，這也在一定程度上影響了建筑工程項目管理體制的健全發展。

3.3 ?缺乏對施工現場管理工作的關注

當前很多管理人員和施工人員并沒有意識到現場施工管理工作的重要性，在實際施工或是管理過程中，將工作重點放在了施工進度的管控上，沒有對施工質量問題進行關注。并且，當前施工管理過程中沒有構建起健全的規章制度，相關部門在質量監督管理過程中沒有提升工作力度，致使最終的質檢結果無法發揮權威性。

4 ?建筑工程現場施工的管理對策

4.1 ?優化建筑工程現場施工的管理模式

當前建筑工程現場施工管理模式發展中最需要解決的問題就是生產率、產業結構和供需問題。在當前管理體系發展過程中，制定科學的管理系統是當前最需要關注和探索的重點問題。雖然我國各行業發展水平都得到了較大提升，但是在建筑行業發展過程中，傳統管理模式和理念的影響更為深遠，所以建筑工程中需要應對的關鍵性問題就是怎樣進行管理模式的調節和發展。傳統管理模式最大的問題就是沒有構建起創新性的生產管理制度。因此要想切實提升建筑工程的施工質量，就更應該提升現場施工的管理質量，按照現場施工的實際情況進行問題分析，只有這樣才能實現建筑工程整體質量的穩定提升。在施工前，工作人員還應該加強對相關準備工作開展，及時進行材料質量檢查，對于質量不合格的材料要清出施工現場，避免對建筑工程整體施工質量造成負面影響。在建筑工程的施工項目開展過程中，施工人員也要加強對施工設備的定期檢測，貫徹和執行相應的質量控制對策，為建筑工程施工質量提升奠定良好基礎。

4.2 ?強化對施工現場工作人員的教育培訓

在開展施工現場管理的過程中，最關鍵的一項工作就是強化對施工管理人才的培養，在這一過程中，除了要加強對高素質人才的引進之外，還應該加強對人才培養工作的關注，積極進行人才培訓和指導。此外，還需要加強對人才專業技能和操作技能的提升，比如定期組織工作人員進行專業知識的學習和培訓，在培訓工作中通過對專業施工技能和管理技能的學習，不斷提升工作人員的工作意識，只有這樣才能切實提升工作人員在施工過程中的責任意識和安全意識，確保工作目標性的提升，這對于工作人員工作水平的提升也將起到更為顯著的積極影響。

4.3 ?制定健全的施工方案

在施工項目開展前，工作人員應該針對實際情況制定更為健全的施工方案，只有這樣才能在實際施工過程中，充分發揮指導性優勢，因此，構建合理的施工方案不僅能充分降低施工中的問題，還能切實提升建筑工程的整體質量。在這項工作的開展過程中，應該始終將科學指導方案作為工作指導，這不僅能對工程質量提升起到顯著的影響，還能實現建筑整體方案科學性的有效貫徹。所以在實際施工過程中，施工單位更應該加強對施工方案的有效應用，只有這樣才能實現對工程施工項目的有效規范。在這一工作的開展過程中，工作人員和項目設計人員也要加強對方案優缺點的合理分析，切實提升方案合理性，最大程度上避免工程中可能出現的問題，切實優化和改進施工方案，推進施工方案的健全發展。

5 ?結束語

綜上所述，雖然近年來我國建筑行業整體發展水平得到顯著提升，但是在建筑工程項目開展的具體環節中仍然存在很多不完善的情況，比如施工現場管理工作中缺乏對材料設備的關注，管理人員素質問題等等都可能對建筑工程發展造成影響。所以在今后施工管理工作中，我們更需要加強對施工現場管理工作的關注，只有正確認識到問題所在，才能針對問題制定更具針對性和有效性的應對方案，在積極調整工作方向的基礎上，推進建筑工程整體質量的提升，這不僅是建筑工程質量水平提升的重要需求，還是企業競爭力提升的關鍵組成。

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